物业保洁周工作计划(共7篇)

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1、篇一：周工作总结计划表保洁部昊天诚业物业管理有限公司周工作总结及计划表填表日期:2014.10.25审核：篇二：某物业清洁开荒工作计划某物业清洁开荒工作计划一、清洗单位：二、开荒工作范围：三、开荒用机械设备及清洗用品：1、美国威霸mb-ei-17多功能地刷机2台2、美国威霸mc-ei-1500超高抛光机1台3、美国威霸md-vw65(mvw-75)吸尘吸水机2台4、美国威霸直立式吸尘机4台5、德国凯驰hd-5255高压水枪1台6、美国威霸df-100/mb-ei-17高泡地毯机1台9、美国威霸10

2、1超特光免抛地面蜡。11、美国威霸807不锈钢护理剂，(来自：)本品集清洗和打蜡于一身，使保养工作更为简易,同时迅速去除不锈钢表面的污垢，使用后在其表面形成纯化膜，可防止清洗时产生二次污染，表面洁净光亮。四、开荒作业方案及标准：1、标准施工方案：1.大面积清扫2.清除工程残留污迹3.局部刷洗4.大面积冲洗1.清除绿化带内石块、碎砖、纸袋等杂物2、公寓内部清扫开荒(户内、户外、公共部分)(1)天花板附着物清洗擦拭(2)外墙面及标志擦拭(3)窗框、门玻璃清洗擦拭(4)地面刷洗、吸干、拖干a、天花板附着

3、物、墙面附着物、柱面及管线表面的清洗擦拭；b、楼内、外窗玻璃、面镜、金属饰物、电镀扶手的清洗擦拭；c、楼内卫生间、清洁间、垃圾间、储藏间、楼梯间、电梯间、电梯前室的全面擦拭;(5)成品保护。五、开荒作业人员编制及管理人员责任：开荒清洁管理人员3人：总指挥1人：保证后勤供应工作。主管1人：1、玻璃饰物清洁美容队20人2、天花板墙面清洁队20人3、地面清洗抛光清洁队20人4、卫生间、三梯清洁队20人负责各卫生间、楼梯间、电梯间、电梯前室、消防梯的清洗擦拭等项开荒工作。六、外墙清洗作业计划：清洗项目：锦

4、绣大地公寓(a座、c座)清洗范围：1、公寓外侧墙面清洗2、瓷砖外侧墙及墙面装3、外侧玻璃及窗框清洗清洗材料：清洗步骤:（五）清洗标准：（六）作业工期及人数：（七）楼外作业安全操作规程:5、高空作业屮,应将所有工具挂在吊篮或吊板上，以防失手滑落。8、现场管理人员要在每天上岗前,进行一次全面的安全检查。篇三：物业保洁部工作总结及工作计划物业保洁部工作总结及工作计划-、2008年的保洁工作总结:2、大厦环境消杀完成情况：卫生间消毒计540次；雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计303、除了完成以上主要工作外：还

5、协助清洁三层总部办公室的保洁开荒工作计4次（其中晩上加班2次）；协助410房间清洁卫生计2次；协助处理九层菲菲办公室管道漏水突发5、员工培训情况：对新入职的员工每月培训4次，主要培训员工管理制度和保洁工作的相关内容，并填写在培训记录表中，作每月员工考评内容。6、员工管理方面：严格执行公司的规章制度，落实上级领导安排的工作任务，做好员工的培训、指导、监督工作。按照制定的保洁每日工作流程，每天坚持检查员工的个人形彖、服务礼貌、工作完成情况，做好巡检记录，每月对员工进行一次全面考评，填写在员工考评表内，

6、作为评选优秀员工的依据。二、2009年重点工作计划:回首过去，展望未来。下儿点开展：2、主抓保洁人员的业务技能、专业知识、操作规范等培训工作，制定出详细的培训计3、严格提高每位员工的自身素质和服务水平，坚决淘汰人品伪为，有损公司名誉及影响工4、严格控制用料、降低成本费用，增创经济效益。在成本控制上，我们为了节约，主动提出建议并与公司采购部协商，把卫生间使用的卫生纸从原来一箱纸费用为115元，更换成现在一箱纸费用95元的价格，毎箱节约20元，按使用量计算，大约每年将节约3000多元以上。XX大厦管理

7、处保洁部：XX2008年12M20H篇四：物业小区保洁工作基本要点保洁工作实施预案1.目的确保小区清洁卫生2.适用范围适用于小区保洁服务3.保洁工作管理制度3.1保洁主管岗位职责3.2保洁员岗位职责6.3保洁员管理规范6.保洁工作程序及内容4.1.4遵守公司对工资发放的规章制度，相互间不得打听、猜测、攀4.2楼道内公共区域保洁作业规范3.2.1清洁范围楼道梯级、扶手、栏杆、墙而、电子门、信箱、配电箱、门窗、灯开关4.中国保洁培训网清洁作业程序a）用扫把自下而上清扫楼道；b）用鸡毛择子和扫帚清扫墙面

8、灰尘及蜘蛛网；c）用抹布从上至下擦拭扶手及栏杆，将己袋装的生活垃圾1.2.3清洁标准目视楼道：无烟头、果皮、纸屑、广告纸、蜘蛛网、积灰、污迹2.4安全及注意事项1.2.5报修4.3道路保洁作业规范4.3.1清洁范围4.3.2中国保洁培训网公共道路、绿化带清洁作业程序b）如有明显污渍，须先用清洁剂去除，再用半湿拖把拖干净。1.3.3清洁标准4.3.4安全及注意事项b）雷雨天气暂时避开阔地露天作业，不要在树下避雨，以防雷击。3.5报修在清洁过程屮如发现道路、花坛损坏，屮国保洁培训网及时