油料管理办法

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1、J11建管道技术服务队油料管理办法为了进一步规范我队生产经营用成品油的使用与管理，控制油料消耗，降低成本，现结合公司《川庆油建特装公司油料管理办法》特制定《川建管道技术服务队油料管理办法》。—、单机试压油料管理k单机试压操作手应带《四川油建特装公司试压收费记录表》（下简称：《收费记录表》）到施工地点将《收费记录表》填写完整后交甲方负责人签字认可。2、甲方在《收费记录表》签定的运转时间和待命时间,操作手应认真核实并带回基地管理人员，基地管理人员根据收费记录统计核算油耗和设备进出时油箱存储油量。3、隆昌管理人员根据《特种装备公司设备油耗定额》核定单机试压用油是否符合

2、标准。如有不符合标准的情况，必须由操作手说明原因并展开调查，并将调查后的结果书面上报管道队，同时差旅费暂缓报销，待调查清楚后报销。4、经隆昌审核《收费记录表》、《运转记录》没问题并单机统计上帐后签字报队部成本员、材料员统计核算。5、成本员、材料员统计核算签字后交相关部门和领导签字报销。二、自营项目油料管理（一）车辆油料的管理K项目组工程车辆的油料实行百公里定额考核，由项目组油料管理员负责核实开据油票单。2、驾驶员领取油票时，由项目组油料管理员根据《车辆行驶记录表》所示出车记录，按百公里耗油计算耗油量，开据油票单，经项目领导签字后，到指定加油站加油。除出差途中或其

3、他经批准的特殊情况外，一律使用油票在指定加油站加油。3、项目油料管理员每日根据驾驶员的《车辆行驶记录表》，进行台账记录，并监督驾驶员填写《车辆行驶记录表》,每月统计单车燃油消耗量，按照单车百公里耗油量核定单车耗油费用（考虑到使用空调，可根据单车排汽量每百公里上浮2公升），并填入《车辆行驶记录表》。车辆费用纳入项目的费用指标控制之内。（二）设备油料管理：K机组提供设备加油资料（设备运转记录、设备每小时油耗、剩余油量及所需加油量b2、油料管理人员审核机组提交设备的加油资料，开据油票单，经项目领导签字后，到指定加油站加油（用200升油桶装油）并由两人以上签字确认。3、

4、油料送到机组，送油人员和机组人员双方签字确认油量。机组人员在设备运转期间认真填写设备运转记录及升压时间表（加油运作依据b4、机组在交接班时做好现场总油料余量交接记录。三.管道队基地车辆油料管理K管道队隆昌基地车辆用油，需由隆昌基地管理人员开具《四川省公路货运路单》向修理厂负责人申请。2、申请批准后，由修理厂油料管理人员登记《单机油料统计表》，方可领取内部油料结算单到定点加油站加油，存根联返回修理厂油料管理人员保存。管道队隆昌基地管理人员在《特装公司（）工程车辆（设备）单机油料统计表》做好登记。3、每月底修理厂油料管理员根据加油情况汇总《单机油料统计表》和《工程设

5、备加油月统计表》交物资装备部统计存档。川建管道技术服务队2010-9-2