电影亏损的原因分析

《电影亏损的原因分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、电影项目亏损因素分析一、立项时准备工作不足一、预算控制监管不到位电影超预算的主要原因有以下几个方面：1、演员片酬2、拍摄期超期3、场景布置高群书导演《一场风花雪月的事》拍了四年，期间高导演《风声》《神探亨特张》都上映了，杨颖也从一名小嫩模，成为“新四小名旦”中一员。《一场风花雪月的事》取景浪费很多钱，刚开始找了日本，结果日本地震了。后来准备去新西兰，新西兰又地震了，再想去泰国，结果泰国也地震了。其实这部戏一共只拍了130天，却分成了3年来完成，大大增加了电影的成本，电影中那场追车戏更是花了千万血本，导致超支。用项目投资的方式投电影，对电影的每个

2、环节都进行严格的核算,非常严谨的数据化处理和计算，可以实现项目成本和风险的有效控制。用项目投资的方式投电影的成功人士柯利明（金融行业转型入电影行业的，《致青春》和《老男孩》的制片人），冃前已经投了10个电视剧，3个屯影，都非常成功。二、定位不清晰影片价值的实现依赖于大量接受它的观众，观众的年龄、性别、经济收入、教育程度、职业、婚姻状况、甚至宗教、政治态度、性取向、居住区域等等的不同，都造成了他们选择影片时的千差万别。任何一部电影已经越来越不可能面对“所有”的受众，也不可能同时实现电影“所有”的功能，只能是针对特定的受众。而目标定位的清晰，使得影

3、片有的放矢，易于达到特定的效果，获得特定的市场。好莱坞电影是美国电影的代名词，也是世界电影创作的风向标。在创作模式方面，好莱坞并没有胡子眉毛一把抓，而是采取严格类型化的区分，不同类型电影有不同的创作、生产与营销格局。目前中国类型化电影市场方兴未艾，更多强调的是艺术性，这导致很多电影的类型定位不清晰，观众市场不明确。《中国好声音之为你转身》是一部歌舞喜剧，主创团队悉数来自《中国好声音》，投资3000万元左右，属于中等成本影片。定位不清晰，目标观众市场不明确，导致票房惨败，首周仅收200万元，《中国好声音》最核心的卖点是好声音，不是好演员、好姑娘，

4、更不是好卖相、好椅子，因此，好声咅最初的市场定位，就决定了其品牌延伸的方向，而《中国好声音之为你转身》立项定位于相对薄弱的电视观众群体，并试图转移观众的兴趣点，让观众去看学员们并不擅长的东西，才导致观众不感冒。电影《战国》总投资额为1・5亿元，由于定位不清晰，资金冋收渠道不明，导致它虽有一个多国组合的主演团队，但从海外市场得到的回报极少；而在国内因宣传的核心卖点错位，亦使得整体票房不佳,国内票房仅为7675万元。电影投资拍摄前就应该根据剧本定位好电影的类型，并进行市场调研对各年龄层次的电影人群的偏好有所分析，找准影片的受众人群并有针对性的宣传，

5、从而凸显出影片的竞争优势。屯影《小时代》定位清晰，是一部定位为15-25岁年轻人看的影片，电影的所有营销推广、乃至发行，都是围绕受众人群来做。因此取得了巨大的成功。《小时代》和《小时代2》为串拍，总投资额为4700万元，最终分别录得4.68亿和2.92亿票房。三、宣传发行不到位在宣发过程中采用正确的营销手段是电影制胜的关键，对于中小成本的电影尤为重要。20□年7月15日上映的电彩《钢的琴》虽然拥有优良的制作品质和良好的口碑，但在国内也只取得了近700万元的票房。整个制作团队始终努力做一部好的影片。制作完成后，影片陆续获得了第二十三届东京国际电影

6、节“最佳艺术贡献奖”、“最佳男演员奖”，第三届悉尼中国电影节“评委会特别推荐奖”，第二十八届迈阿密国际电影节“最佳国际电影奖”和第二十八届金鸡奖评委会特别奖等多个奖项。导致票房惨淡的主因是宣发准备工作不足，一方面制片团队获取的资金有限，在拍摄后期导演张猛身上仅剩下47元，另外一方面在发行排片环节上映一周后便遭遇了《变形金刚3》，导致票房直降。2013年全国电影总票房为217.69亿元，而电影宣传营销总费用达28亿元，已超过电影产业整体规模的10%；而大部分资金充足的项目，公交地铁站路牌广告占了营销总费用的一半。对于中小成本电影显然不是最佳的营销

7、手段，中小成本电影宣发资金较少，利用社会网络等新媒体是大势所趋,根据影片自身的特点，可选择点映、情感营销、口碑营销、话题营销等手段，同时可考虑与网络院线合作也是中小成本电影的另一条发行之路。《失恋三十三天》宣传采用主攻社交媒体和视频网站，电视、报纸、杂志和主流门户网站作为辅助渠道。片方在各大视频网站发布宣传片，自发宣传自发推广。在豆瓣、微博、人人网等社交媒体上开设官方主页，频繁更新，与目标观众群密切互动。抛出“千年光棍节”的话题营销，宣传活动声势浩大，环环相扣。以890万人民币的小成本投资获得了3.5亿的票房，并被习近平主席作为国礼赠送给阿根廷

8、总统。四、政策因素及排片