电力会展可行性分析

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1、目录第一节国内外电力会展总结I）主办单位24）专业观众和专业观众组织错误！未定义书签。5）46）47）••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••48）展区划分和展品范围49）国际案例分析・・・”・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・-・・・・・・・・-・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・-・・・・・・・・-・・・・・

2、・・・・・・・・・・・・・・・・・・-・・・・・・・・-・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・510）国内案例分析•・・・・・・”・・・・・・・・•・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・•・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・”・・・・・・・・•・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・”・・・・・・・・・・・・・・・・6II）国际知名展览名称及2010年举办时间8第二节宏观市场分析101）电力经济发展综述102）煤电联营103）中国经济及社会发展对电力的需求一114）展望十二五电力经济形势预测分析・・——11第三节微观市场环境分析12

3、1）办展机构内部环境分析122）展览产品分析12第四章SWTO分析121）优势122）劣势错误！未定义书签。3）威胁错误！未定义书签。3）机会错误！未定义书签。第五节电力会展发展前景错误！未定义卩签。1）发展定位错误！未定义书签。2）项目位置错误！未定义书签。3）政府支持错误！未定义书签。4）中国会展业的发展对电力会展的带动・・・・・・・・・・-・・・・・・・・・・・・・・-・-・・・・・・・・・・・・・・-错误!未定义书签。5）中国用电量需求剧增和电力行业竞争加剧・・・・・・・・・・•・・•・・・・・・・・・错误!未定义书签o6）电力行业相关产业发展对电力会展发展带来的机遇错误！未定义

4、书签。7）中国电力行业发展需注意的问题・・・・・・・・-••错课！未定义书签。8）日本核危机对中国电力会展行业的影响错误！未定义书签。第一节：国内外电力会展总结1）主办单位:国外电力会展主办单位一般为市场化的会展公司或电力电气行业协会;国内电力展览的主办单位与国外情况有所不同，应为电力行业主要为国有电力集团，而且目询尚处在垄断阶段，所以举办电力会展就需要政府相关部门的协助和支持。办展机构应以会展公司或会展中心为主，也可采取与大型电力集团联合的方式，结合大型电力集团的资金优势，会展公司人才以及政府的政策支持，举办一场有影响力的电力会展。2）参展商：国外的一•般是电力集团（企业）/电力设备生

5、产商/发电设备制造商/各能源公司/政府电力相关部门/电力行业协会/新能源电力技术或设备生产商等等;国内的一•般为国家能源局，国家电网公司，省市县的电力局，川电管理供电局或其它名n的单位，各地区的电力协会，各电站管理公司，电力送变电建设公司，各电力学会，民营电力公司，国外的电力企业及电力相关机构等等.国家电力公司结构图海南省方电网公司广东省国家电网公司国家电网公■»>j家电力公司网资产国家电网公司国家电网公司国家电网公司国家电网公司独立发电公司（3~4个）电资产华能集团公司3）目标市场:所谓kl标市场，就是指企业在市场细分Z后的若干"子市场〃中，所运用的企业营销活动Z"矢〃而瞄准的帀场方向

6、Z"的"的优选过稈。市场细分（MarketSegmentation）的概念是美国市场学家温德尔•史密斯（WendellR.Smith）T20世纪50年代中期提出来的。市场细分（marketsegmentation）是指营销者通过市场调研，依据消费者的盂要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异，把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。每一个消费者群就是一个细分市场，每一个细分市场都是具有类似需求倾向的消费者构成的群体。按照用电分类及细分市场分析，电力会展的H标市场包括国内外电力设备市场、国内外电力技术研发和牛产市场、国内外电力设备期货市场等等。用电巾场细分市场分犬电价分交尢工

7、业用电,阴丿非工普通工业用电八时农业1严用电fIVJ非居民照明用电fwj尽民生活用电f职丿商业用电4車售楚用电］W;丿梵他4期）・评价揩标巾场份離"巾场増长率（t2j电费回收率fTJ电力消资弹性（W供电质扫：（TJ帳务乐量（电力需求弹性（Til用电分类及细分市场4）专业观众和专业观众组织：1、重点邀请有电力改造项目的大、中型企业及事业单位主管釆购人员参观采购。2、各省市电力公司、物资公司、电建公司、科研院所、电厂、变电站（所）3、各