电力企业物资管理存在的问题与对策探析

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1、电力企业物资管理存在的问题与对策探析摘要：随着国家改革开放儿十年來，我国社会深入发展，电力系统的发展也越來越强大。电力系统与电力企业的发展息息相关，保证电力良好的发展势头，必须改革完善电力企业，保持电力企业良好的竞争力必须耍降低电力企业的供电成本，供电成本的降低主耍体现在对物资管理上，所以捉高物资管理能力，完善物资管理模式，将对降低电力企业成木其重要作川。木文主要讲述电力企业的物质管理发展现状，指出电力企业物资管理方曲存在的问题，并对问题提出了相应的对策。关键词：电力系统；电力；物资管理；发展1•前言电力企业是我国国民经济

2、发展的支柱，涉及到社会发展的各行各业，电力系统的发展势头也近年来也出现了瓶颈期，要想提高电力系统的发展劲头，就必须从电力企业的物质管理入手，降低电力供应的成本。为达到这个目标，就必须要完善电力金业物资管理系统，转变物资管理方式，建立良好的物质管理体制，这样不仅有利于自身的电力金业纶存，也促进了其他有关行业的发展。2•电力企业物资管理统筹2.1电力企业物资管理概况首先物资管理是指金业在生产过程屮，对本企业所需物资的釆购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制；而电力企业物资管理则指的是电力企业根据自身的仝产经营的战略目标以及主

3、要完成任务，对企业的整个物资管理的全过程。电力企业物资管理述有以下特点：一要电力企业的企业特点，需要生产的连续进行，并H•要求生供川连续进行，所以需要采购物资的及时有效的供给保障电力企业正常运行；二是电力企业具有综合性，是由很多小企业综合组成，这就决定了物资供给的复杂性和重要性；三是电网的高度统一和分散，使物资的管理也貝有既分散乂统一的特点。并且随着经济的发展，电力方而需要的工程建设费用越来越高，其中包括对材料和设备的耍求越来越高，所蛊要的专业性也是越来越强。所以电力资源必须垂视物资管理，建立一套完备的电力物资管理系统机制

4、，方能在电力行业的洪流中获得生存空间⑴。2.2电力企业资源管理现状自改革开放以來，电力企业资源管理的发展也跟随社会的发展而日新月界。历经了传统的物资管理供应体系到引入先进的现代物资管理理念的转变，逐步形成了电力企业口有的资源管理基木程序。从制定采购计划、实施采购以及对废弃物资的处理，形成了电力企业的儿大分离，分别是计划对采购分离、采购与保管的分离以及采购与支付的分离等，在对电力企业的岗位也实行了分离政策，初步形成了物资管理的冇效的计划、组织和控制。虽然电力企业的资源管理有了不小的发展，但是相比之下还是有很人的发展空间，还是

5、有很多资源管理方面的问题亟待解决。1•电力企业物资管理的问题分析3.1采购方面管理不到位存在于采购方面的管理漏洞很多，其中突出的问题冇如下几个。a.采购形式冇缺陷。现如今的电力系统的物质均以招标投标方式为主，在这种方式中难免会存在权钱交易问题，具体到企业单位的农现就是监管不到位，此行为不仅不能保证采购到的物质可能在质量上不过关，很大程度上对企业的发展木身也是不利的；b.供应商管理不到位。电力系统的采购供应商水平缺乏管理这也是导致采购不到位的另一因素，相比于建筑行业的供应商管理机制还相差甚远，然而供应商的管理涉及到供应商分级

6、管理和供应商关系管理等两个大方面。实行冇效的手段对这两个方面进行监管将冇效的解决采购方面不到位。3.2物资采购监督控制体制不完善物资采购涉及到利益问题，难免会出现权利寻租现象，而我们在这个方而正好缺乏有力的监督管理机制。在物资的采购过程中，往往是由某一个部门负责，而在物资的采购合同谈判中，由于谈判进程冇某一部门主导，所以很大程度上出现一家独大的局面，而R这样的采购形式透明度不高，再加上没侑有力的配套的外部制约部门，这样就容易滋生腐败现象的发牛。这样即使是签订合同的采购项目，那么合同的约束力也是很微妙的。3.3闲置物资利用度

7、不高在企业每执行一次采购计划后，或多或少会替换出原来的被替换物资，一些没有到使用期限的物资只能存放于仓库，然而很大程度上电力企业对这部分资源是闲置的，被替换闲置物资不仅占据仓库储存，而且提高了物资储存成木，为节约成木，应该响应国家精简节约的号召，对这部分物资实现再利用。3.4现代化物资管理手段不到位全国的电力企业虽然发展势头出现转机，但是在发展良好的局面时，缺乏现代化的资源管理手段，虽然意识到了这一点，也开发了不少电力资源方面的物资信息系统，但是正式投入使用的不是很多，并且我国的信息建设水平远远的落后于世界同等发展国家的信

8、息建设水平的平均水平，我国有的只是丰富的原始资源，而二次物资管理的信息化建设更是相比于国外晚很多年，所以现代化物资管理手段的不到位也是出现在电力企业物资管理的问题之一。1•电力企业物资管理存在问题的对策4.1优化采购运作机制及完善监管体系物资的采购在每个企业都会有采购部，相信采购是电力企业正常运营必须要