环境、职业、安全健康责任制(15块)

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1、班组长环境、职业安全健康责任制1、组织班组安全生产,模范遵守安全生产规章制度。2、安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程,确保作业环境的安全和卫生,有责任对关键危险性部位检查并采取相应可靠措施,有权拒绝违章指挥。3、坚持班前安全交底,记好“上岗记录”,做到突出重点,针对性强,并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。4、发生工伤事故,立即组织抢救,及时向工长报告,负责保护好现场。南通建工集团股份有限公司工人环境、职业安全健康责任制1、自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度,不违章作业,有权拒绝违章指挥。2、正确使用劳动防护用品和安全防护装置,

2、负责爱护、保养好口所使用的工具设备。3、参加每口班前安全活动,服从班组长安排,有权提出改进安全管理消除事故隐患的建议。4、认真学习木工种安全操作规程和安全防护技术措施。5、在作业过程屮,集中精力,运用安全要领,认真操作,发现事故隐患及时汇报纠偏。6、发生工伤事故,立即向班长报告,并听从班长指挥,及时抢救伤员,有责任保护好现场和如实提供事故真实情况。南通建工集团股份有限公司设备员环境、职业安全健康责任制1、制定所有机械设备的安全操作要领和安全管理制度。2、对各种机电设备包括锅炉、压力容器、电焊设备、车辆,必须配齐安全防护的保险装置和安全设施,并经常检查,执行维修、保养制度,确保安全运

3、转。3、参加与设备有关事故调查和处理工作,作出技术鉴定。4、负责对机操工技术培训并配合有关部门对机操工考核、年检、取证工作。5、负责组织对塔吊井架龙门吊客货两用电梯的安装、调试、验收、拆除、检修等工作。6、负责申报机电设备年安全防护经费计划。南通建工集团股份有限公司项目经理质量责任制1、项目经理在总公司和分公司的领导下,组织领导项目工程的质量管理工作,是工程质量的第一责任者,对质量体系、工程质量管理方针、工程质量目标的实现负责。2、根据工程承包合同及总公司下达的质量指标确定本项目工程的质量管理目标,制定实现工程质量目标的各项条例、细则和相应的保证措施。3、在整个施工过程中要牢固树立

4、“质量第一”的思想,在协调控制管理工程施工的过程中,如出现其他因素,特别是影响安全,并与质量发生矛盾时,要优先考虑既保证安全又确保质量的目的。4、通过严格的质量管理工作,向用户交付符合施工图纸、国家施工及验收规范、质量标准和合同规定的质量要求的工程。5、严格对工程的分部分项工程质量(包括分包单位施工的工程)进行控制、检验和管理建立内部质量责任制及考核制度。6、负责建立健全质量保证体系,成立项目工程各工种质量管理小组,并明确管理小组的工作内容、职责范围,积极开展全面质量管理。7、明确材料验收、计量等影响质量的措施,对外加工、外协件制定质量控制措施及标准。8、明确质量奖惩办法,建立与分

5、配挂钩的管理办法,严格落实施工过程中质量否决权。南通建工集团股份有限公司项目生产副经理质量责任制1、项目生产副经理是项目工程管理中施工生产的组织和指挥者,在组织、布置、检查和协调施工生产的同时,必须树立“质量第一”的观念,严格按照施工组织设计和施工方案及操作规程,指挥生产施工,确保工程质量。2、参加制订工程质量目标计划,并负责对确保计划的实施提供充分必要的条件。3、工程实际情况发生变化而需要改变施工方案时,有责任向项目经理和主任工程师提出方案修改意见。4、参加图纸会审、方案讲座,做好施工准备,合理进行施工部署和按排。5、负责组织实施工程质量事故的调查分析、处理、整改工作。6、定期组

6、织施工、质量人员进行工程质量回访,及时处理返修施工质量问题。南通建工集团股份有限公司项目技术副经理质量责任制1、项口技术副经理(主任工程师)受项口经理的领导是工程质量的直接责任者,对贯彻质量管理方针、质量保证活动和实施质量管理目标负责,对重大技术问题有权作出决定。2、主持或参加编制施工组织设计和施工方案,以及质量事故处理方案,提出保证工程质量的意见。3、组织有关人员熟悉和会审设计图纸,并按要求进行技术交底。4、组织工程技术人员和技术工人学习和贯彻各项技术政策、技术规程、规范、标准和各项技术管理制度。5、主持工程质量定期检查工作和工程质量评定、核定工作。6、组织、推广并确保科研成果的

7、实施,审定一般技术革新项口。7、负责技术工作质量总结,参加质量事故原因的分析,负责处理质量事故的技术问题。8、运用质量管理统计分析方法,分析影响质量的原因,提出提高工程质量的计划、措施,并布置下属人员负责实施。南通建工集团股份冇限公司工长质量责任制1、施工员(工长)在主任工程师领导下,是工程质量的管理责任者,对施工全过程中轴线、标高、钢筋、模板、栓、砌体、装修工程等工序质量的检查、验收,分部、分项折质量评定、质量保证资料的形成和汇总以及部位的操作质量原材料质量负直接管

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