煤矿机电安全管理问题与对策探讨

煤矿机电安全管理问题与对策探讨

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时间:2019-10-23

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1、煤矿机电安全管理问题与对策探讨李小宝国家能源集团神东煤炭石吃台煤矿运转二队陕西榆林719315摘要:煤矿机电是生产过程中的重要动力来源。当机电岀现故障导致供电或者运输屮断时,极易发生机电事故,威胁作业人员人身安全以及矿井生产安全。所以,应当针对煤矿机电中存在的问题进行系统管理,尽早找出人、机、环等不同因素中存在的安全隐患,并采取有效方法消除,有效防治机电安全事故的发牛。关键词:煤矿企业;机电;管理煤矿产业最核心的施工作业是矿产的开采以及对于整个矿产区域的照明。在矿产的开采作业屮,主要使用开采设备以及运输设备,由于这两类电气设备的使用率最为频繁,也最容易发生事故。如

2、果没有在出现故障后的第一叩寸间对电气设备进行维修,那么会导致整个开采作业无法正常的运行,从而使正常的开采周期推迟,导致无法挽回的经济损失。1煤矿机电安全管理的主要问题1.1环境对机电的使用年限的影响煤矿的开采一般是在地下作业,而地下环境的主要特点是潮湿、阴暗以及粉尘多。潮湿对机电最大的危害是导致开采以及运输机电的内部元件使用率降低,阴暗也会影响所有的机电的使用,主要是其中具有光耦性的元件,而此类元件正常使用需要依靠充足的光源。最后一点就是整个大环境的粉尘过多,大量的粉尘由于分子运动通过机电的缝隙进入到整个机电的内部,表面上看影响是最小的,但是一般地下的开采环境之中

3、多富含能够到导电的矿物元素,所以当夹含着导电粒子的粉尘接触到机电的电路板的时候,会导致线路的短路,引起机电的故障。1.2设备老化问题在我国煤炭需求不断上升的大背景下,煤矿循环生产量呈现上升的趋势,同时在煤炭产量上也呈现为上升,相关调查表明我国煤炭产量FI前依旧处在增长的趋势当中,其至部分煤矿企业存在过于追求经济利益无法保留每日定时停产检修时间等问题,尤其是井下连轴转现象较为严重。同时,从现阶段我国煤矿机电安全管理水平来看,煤矿煤矿机电在相关实验过程中,未能按照国家相关规范标准进行,同时在行业规范标准上也显得不够健全,这样容易导致过流保护偏高,严重的情况下述可能导致

4、一些煤矿应用铜铁等材质,替代原有的保险丝或使用水或其他液体替代单体液压支柱缸内乳化液,存在诱发机电失爆现彖的可能性,直接威胁煤矿井下人员生命安全。1.3人员素质问题目前我国煤矿生产行业标准尚不存在具体操作流程说明保留较多大量回旋余地存在界限不明确等问题,造成监管人员在实际工期间难以实现优化管理。与此同时,由于煤矿机屯的专业程度高,需要广泛的专业知识作为基础条件,客观上要求相关监管人员具备较高的知识水平;然而从现阶段我国煤矿机电安全管理水平来看,煤矿机电安全监管人员总体素质水平参差不齐存在专业知识水平过差及认识水平不足等问题亟待解决。同时,相较于其他专业,煤炭机电安

5、全管理现场监管以是否存在防爆型设备及设备运行状况为主要问题,对于设备运动状况及设备运行情况缺乏深入了解,进一步埋下安全隐患。2加强煤矿机电安全管理的对策分析2.1落实岗位责任制首先,为了保证机电的安全维护工作有效进行,应增强设备维修人员及设备操作人员的管理意识、责任意识及安全意识,确保工作人员在工作过程中能够按照操作标准及规范进行相关工作。实际上,在对机电进行维护的过程屮,许多工作人员由于从事吋间较长,拥有的经验比较丰富,其在实际工作中,并没有完全按照施工标准及操作流程进行作业,而是凭借自己的经验进行。在这种情况下,由于机械设备已经逐渐更新换代,传统的操作方式及控

6、制方法已经不再适用于当前的机械设备,给机电的安全运行埋下了一定的安全隐患。同时,在机电的运行过程屮,维护人员一定要注意设备的运行情况,注意设备的运行坏境,当出现异常情况吋应立即停止设备的运作,并安排专业的维护人员对设备的情况进行维修,消除设备的故障隐患。1.2投入更多资金用于设备检修煤炭企业不同于常规企业的一点是,煤炭企业的生产和投入是同步的,不仅开采煤炭产品,同时还要持续引进生产资料,因此煤炭企业的资金链运转必须长期保持一个良性的状态,否则企业的生产链条就会断裂,使企业发展限于瓶颈。但正因为资金链的紧张,使得煤炭企业的机电维护资金更为紧缺,这也是中小型煤炭企业的

7、机电长期失修的根本原因,因此国家在煤炭企业改革过程中应当在加强监管的同时适当给予扶持,扩大用于设备维护和更新的资金投入,贯彻落实每年一小检,三年一大检的设备维护标准,对出现安全隐患的通风设备要定期监测维护,只有设备的质量达标,才能保障牛产安全,提升煤炭开釆稳定性。2・3加强维护人员专业性培训由于煤炭企业长期处于计划经济体制的管理模式下,使管理层和决策层缺乏对机电管理的重视,领导对维护人员的提拔和任用忽视了专业能力的考核;由于煤炭企业生产的特殊性,机电管理人员不仅需要对设备运行原理了如指掌,还需要具备在紧急情况下处理问题和准备预案的能力。因此,煤炭企业需要加强对岗位

8、人员的培训

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