施工企业财务风险防范与控制

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1、施工企业财务风险防范与控制[提要]木文介绍财务风险的概念及特征,对施工企业常见财务风险的形成原因进行分析,并对施工企业应如何防范和控制财务风险提出建议。关键词:施工企业;财务风险;风险控制中图分类号:F27文献标识码:A收录H期:2013年8月27日随着市场竞争的越來越激烈,施工企业面临的经济环境也越來越复杂,财务风险也就逐渐增大。而财务风险的加大,必然对企业造成重要影响,因此在现代企业管理屮,风险管理已经成为重要一坏,施工企业当然也不例外。如何分析财务风险,如何防范和控制财务风险,逐渐成为施工企业面临的重要议题。一、财务风险的概念及特征从狭义上来讲,财务风险就是由企业

2、负债造成的,因企业借入资金,丧失偿债能力,导致企业破产的不确定性,财务风险与经营风险、资本市场风险共同构成了企业所面临风险的主体;从广义上来讲,财务风险是企业财务系统中客观存在的,因受一些难以预料、无法控制的因素影响,使得企业实现的财务收益和预期财务收益相背离,导致企业蒙受损失的风险。本文站在广义的财务风险角度,对于施工企业的财务风险提出防范和控制的措施。财务风险具有如下几点特征:1、客观性。客观性是指财务风险是客观存在的,并不以我们的意志为转移。也就是说,由于受到企业内外部各种看得见的、无法预料到的因素影响,财务风险是不能被完全消除的,我们只能根据成木效益原则将其控制

3、在一个可接受的适当范围内。2、不确定性。不确定性是针对财务风险的发生來说的,财务风险是否发生、何时、何地以何种方式发生,发生后是否会对企业造成影响以及对企业造成何种影响,影响的程度大小,这些都是不确定的。3、普遍性。普遍性是指财务风险存在于企业运营的各个方面,也贯穿于企业运营的各个过程,在企业资金的筹集、使用、分配过程中,每项财务活动都有可能会产生财务风险。4、双重性。双重性是指财务风险可能会使企业遭受损失,但也可能给企业带来收益。企业的财务风险与收益是成正比的,风险越大,收益越高,风险越小,收益越低。因此可以说,财务风险是一把双刃剑,企业若是想获得利润,就得承担相应的

4、风险。5、可控性。虽然财务风险是客观、普遍存在的,不可能被完全消除,但是它也并不是纯粹的“意外”,可以通过各种技术手段来对风险发生的时间、范围、影响程度等进行预测,规避、防范风险,降低费用、损失的发生程度。二、施工企业财务风险成因分析1、垫资施工引起的财务风险。由于市场竞争的口趋激烈,很多施工企业为了自身的生存发展及扩张需耍,开始加入了垫资施工的队伍。一些施工企业在将自身资金押到工程项目上去后,仍然不能够拿到工程任务,因此可能会采取向银行贷款的措施。而如果建设单位因为种种原因,导致不能按施工合同约定付给施工单位工程款项,那么施工企业就很可能会陷入财务风险之中。2、合同签

5、订时埋下的财务风险。建筑施工市场的不规范、投标的激烈竞争等,使得企业面临着诸多问题,例如工程款项的拖欠问题,工程的质量问题、材料价格问题等,这些问题的存在,都与施工合同有着密切的联系。建设单位可能会利用-些施工单位急于承揽工程的心理,在合同签订时附加一些不平等条约,使得项目在承接时就存在亏损的风险,增大了财务风险的系数。3、项目成本控制导致的财务风险。施工项目由于结构、规模、建设单位、施工环境等的不同,其成本控制环境也就不尽相同,一些施工项目设计和概预算比较滞后,成本控制依据不充分,成本费用实际支出与计划差距其人,严重影响了成木控制与管理工作的进展。在项目成本控制过程中

6、,每一环节都会对项目的直接经济效益造成影响,因此哪个环节处理不好,都可能会带來财务风险的发生。4、工程竣工结算带来的财务风险。在施工项H完工后,都需要及时办理竣工验收、编制工程竣工决算,但可能会因为建设单位或者设计上的原因,导致工程变更或调概不能及时批复,这样就导致了项日财务结算滞后;施T项目后期,建设单位往往因为资金不足,而拖延支付工程结算尾款,这也就给施工企业造成了财务上的负担,同时也延长了工程的保修时间,增加了工程的保修费用,也就增加了项日的成木,这些都造成了财务风险的加大。三、施工企业财务风险防范与控制1、完善风险管理制度,提高风险管理意识。在建筑施工企业,防范

7、财务风险管理需耍在制度建设基础上,结合实际,凡是有涉及资金收付、财务收支的都要有配套制度与Z对应,要以制度立业,制定配套的施工企业的财务风险管理规章制度。另外,整个企业内部从现场施工的工人到企业高管,应当树立良好的财务风险防范意识,做到全员参与风险管理。尤其是施工企业高管,负责制度财务风险管理制度,要为施工企业财务风险管理定立基调,为了营造提高制度执行力的良好氛围,要以身作则,率先成为制度执行者。2、建立财务风险管理体系。首先,加强施工企业公司对财务的管控力度,应当在建筑施工企业建立财务预警系统。例如,建立项目财务分析监测系统,上级部门可

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