学习宋鑫同志讲话精神心得体会

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1、降本增效科技兴企学习宋鑫同志系列讲话精神心得体会通过学习，深刻领会到了宋鑫同志的讲话精神，知道了黄金行业经济运行面临着严峻考验。对此我认为，坚持公司安全、和谐、高速的全面发展，既要随着社会和集团的发展，在自身和形式上不断创新，使之保持旺盛的生命力；又要把它作为公司战略的重要组成部分，以降本增效，优化五率为宗旨，安全生产为根本耍求，全面规划，合理布局，从小事做起,立足本职。同时在生产中，各个方面都要统筹兼顾，科学安排，全面推进,不能厚此薄彼，顾此失彼。在学习这次会议以后我有如下几点心得体会：一、降本增效优化五率1、加强物资“采购、入库、使用、报废”四关，做到物材去向明，尽其用。一要严格执

2、行采购计划，真正做到从采购的源头对质量、性能、价格进行把关，实现质优价廉，杜绝临时性采购和无计划采购行为；二耍严格物资领用手续，控制发放量。控制库存，由计划价向实际价额转变。2、物资采购严格审查，分头把关，共同负责，采购中坚持就地、就近、择优、择廉，货比三家和比价采购的原则，同时健全采购物资台账,坚持招标采购，确保物资采购价廉物美。对采购过程中出现的质量问题追究相关人员责任。3、材料备件的库存量严格控制在合理的范围，减少资金占用及损耗。采购计划要进行严格审批，特别是对不常用的更要严格控制。4、材料备件的岀入库手续办理要及时，当期未用的要及时办理退库手续。5、优化管理水平；加强设备采购管

3、理细则，加强计划管理，加强设备的保养细则、制度流程，加强储备定额，优化、完善、补充设备管理细则，达到降本增效目标。6、加强现场设备维护监督管理，特别是井下设备和选矿设备维护，加强大修的质量监督，提高使用寿命；加强修废利旧资源，细化照明管理,达到降本增效目的。7、提高设备满负荷运转率（利用率），尽量避免设备空转，降低动力消耗；杜绝设备跑、冒、滴、漏现象，加强设备日常维护、润滑及保养,减少维修费用的支出；能使用自有设备的，尽量避免设备租赁，严格加强机械设备管理，如：设备台班、油耗、设备日常维护等。8、优化设计方案，通过技术改造等手段不断优化生产作业流程，提高处理量、回收率及控制产品质量等。

4、9、提升自动化管理水平，努力实施两化融合，提高劳动生产率。10、加强用水、用电核算管理，将各项指标分解到生产班组核算，节约水电量消耗；杜绝在设备日常维护保养过程中的机械油浪费现象发生。加强对设备维修方面的外修管理，严格控制在维修过程屮的材料浪费现象；严格控制井下施工单位用水、用电管理。11、在生产组织过程中，要充分发挥维修人员的作用，扎实做好修旧利废工作，鼓励和倡导员工修旧利废行为。严格执行相关物资以旧换新的制度，避免领用物资的流失；严格执行废旧物资处置制度。对一些报废的废旧物资要会同相关部门进行鉴定，对一些确认为报废的物资，耍按程序报批、处置。二、安全生产安全生产是企业发展的重要保障

5、，这是我们在生产经营中贯彻的一个重要理念，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，树立安全天字号工程的思想，安全是一切工作的匝屮之匝。我们要做到防微杜渐，克服麻痹思想，时刻警钟长鸣，坚持不懈地抓好安全管理工作，实现安全生产。三、制定管理准则要明确制度设计理念，围绕安全、和谐、高速的公司发展要求，把公司“降本增效，安全生产”的理念渗透到人、财、物、事各项具体工作中去，坚持制度管理，规章办事。尤其在公司安全生产工作中更要将规程制度放在第一位，绝不将规程制度视为儿戏。要做好U常行为管理，完善议事规则，构建好科学合理的预防体系，从而在公司内部形成一整套科学的行为准则。Ui培养敬业精神建设起“刚

6、柔相济，严爱相融”的管理制度。在日常通风工作中要时刻以“严于律己，身先士卒”做行动准则。耍切实加大执行监查体系建设,充分发挥领导机构的凝聚力，加强对每一位员工的关注，为培养员工的敬业精神提供榜样和指导。五、提升自身知识文化管理水平工作上要常有紧迫感，可以让我们自加压力，激发学习动力，自觉用新知识、新思维来丰富自己，提升自己。一耍把学习培养成习惯。把学习当作一种兴趣来培养，当成一种习惯来养成，当作生活中一个不可缺少的组成部分来对待，摒弃懈怠之心、功利之念、浮躁之气。通过兴趣的提高,习惯的养成，把“要我学”变成“我要学”，努力形成主动学习、竞相学习、终身学习的浓厚氛围。二要改善学习方法。要

7、在深刻思考中着力提高创新能力，重点提高发现问题的能力，善于透过现象看本质，及时发现问题，解决问题；提高研究问题的能力，既要深入调查，又要潜心钻研;提高解决问题的能力，不断研究新情况、解决新问题、开创新局面，将学到的知识尽快转化为现实生产力，以提升自身的管理水平，提高企业的效率、效益。六、提高员工的知识修养知识改变命运，知识更改变企业。在不断壮大的金渠金矿，将需要的不只是一线工人，更需要的是有着高学历、相关的专业知识的技术性人才。一是提高现有员工