县统计局长年度履职报告

县统计局长年度履职报告

ID:44615376

大小:18.00 KB

页数:5页

时间:2019-10-24

县统计局长年度履职报告_第1页
县统计局长年度履职报告_第2页
县统计局长年度履职报告_第3页
县统计局长年度履职报告_第4页
县统计局长年度履职报告_第5页
资源描述:

《县统计局长年度履职报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、县统计局长年度履职报告一年来,本人认真执行上级有关的文件精神,带领局全休人员一起解放思想,实事求是,开拓创新,勤奋工作,圆满完成了全年各项工作任务。下面是我一年来的工作情况总结:一、各项工作开展情况1、抓学习,统一思想,凝聚人心组织全局干部认真学习和全面贯彻地委扩大会议、县委十届六次全委(扩大)会议和地区统计工作会议精神,通过学习和讨论,统一思想,凝聚人心、激励斗志,增强推进跨越发展和长治久安的信心和决心,进一步增强工作责任感、使命感,提高工作的自觉性和积极性。2、抓业务,及时完成常规工作一是按时完成和上报了今

2、年1-4月份14个专业的定期报表。二是开展了城镇居民住户调查、农民种植意向及春耕备耕调查、公共机构能源物资消耗情况调查、非公企业人才资源状况调查等抽样调查工作。三是召开了第一季度乡镇统计站工作例会,对各乡镇统计员进行了农业、劳动工资、固定资产等专业的培训。四是完成了人口普查表光电录入及审核工作,标绘了全县15个乡镇场、农八师7个团场的普查小区建筑物电子示意图。截止到目前,共撰写统计分析材料21篇,上报统计工作简报10条,上报专业信息56条。3、抓管理,加强制度建设一是根据上年对乡镇统计站的考核情况,修订和完善了

3、《20xx年乡镇统计站考核办法》。二是结合创先争优和绩效考核,针对每名局领导和业务干部的岗位职责,制定了《20xx年xx县统计局工作人员绩效考核办法》。进一步规范机关工作秩序,促进机关工作规范化、制度化建设。4、抓协调,增进部门协作为了有效地利用各部门的数据资源,调动各方的积极性,形成合力,提高统计能力。制定了《xx县工业统计联席会议制度》和《xx县固定资产投资统计工作协调联席会议制度》,增进部门之间的协调配合,充分发挥统计信息、咨询、监督的整体功能。5、抓数据质量,加强统计数据核查为进一步加强对工业企业经济运

4、行质量的监测和分析,我们联合经贸委对全县规模以上工业企业20xx年的统计数据进行了核查。主要核查了企业工业总产值、产品产量、原材料购进、产品销售量、库存量、上缴税金、全年生产用电量和其他能耗指标等数据,查找出企业统计工作中存在的问题,要求企业限期进行整改。通过检查,规范了规模以上工业企业的统计工作,为准确、及时、全面反映我县工业企业生产经营状况打好了基础。6、抓党建、党廉、纠风建设,促进优质服务年初,局领导与每名党员干部签订了党建、党风廉政建设和纠风工作目标管理责任书,领导班子成员认真开展“一岗双责”责任制,及

5、时督促落实责任制的各项要求,努力提高领导班子的凝聚力和干部职工的战斗力,为优质服务奠定了良好的思想基础。7、抓团结,维护社会稳定认真学习自治区、地区、县三级领导关于维护稳定的重要讲话精神和对当前工作安排部署的相关文件,按照县委、政府的要求,切实做好维护稳定工作。加强对单位干部职工的管理,不利于民族团结的事不做,不利于民族团结的话不说,坚决反对民族分裂,反对任何破坏民族团结与社会和谐稳定的行为,维护和保持社会大局稳定。二、存在的问题一是在联系统计工作实际,开展统计分析,为xx经济社会发展方面的建议少;二是基层单位

6、统计数据还存在瞒报、漏报等现象,影响了数据质量;三是部分新建单位统计制度不健全,统计台帐不齐全,档案不规范等。这些问题还有待我们采取更加有力的措施加以解决和改进。三、今后的工作计划1、认真完成各项统计专业工作任务全面落实统计工作目标责任书,积极完成各项统计业务工作。按照全县经济考核目标的要求,认真对各项经济指标进行核算,发现问题及时向分管领导汇报,与相关部门进行沟通,并采取有效措施,确保全县各项经济指标的完成。2、加大统计执法力度加大对统计法律法规的宣传,按照《统计法》的规定严厉打击迟报、拒保、瞒报、虚报等统计

7、违法行为。通过统计执法检查,对统计违法行为进行查处,规范企业统计基础工作,确保统计数据源头质量。每月都对“三上”企业上报的数据进行核查。一是核查企业报出数据与县统计局收到的数据是否一致;二是核查企业报出数据与企业统计台账或相关材料及向税务部门报送的财务表相关指标是否相符。(注:“三上”企业是指规模以上工业、限额以上批发和零售业、资质以上建筑业)3、努力提高统计人员素质做好今年的统计人员上岗培训工作。主要进行统计法规和业务知识培训,强化统计法治和统计职业道德建设,明确对各项统计指标的含义和统计范围,提高统计人员业

8、务素质,为提高数据质量提供保障。4、积极开展统计调研工作按照单位绩效考核的要求,坚持每月下基层开展调研。全年干部职工下基层调研不少于20天,专业人员下基层的单位数要达到80%以上。通过调研,掌握企业生产经营状况,发现问题及时向县主管领导汇报,同时积极与企业管理部门沟通,加强对企业的指导和协调,为企业排忧解难,确保企业开足马力正常生产,达到预期产能,使企业各项任务和目标顺利完成。5、做好

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。