机关作风整顿简报精编

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1、机关作风整顿简报（第一期）某市政府办室2011年10月8号XX年年2刀5口下午，在全市领导干部作风整顿建设活动动员大会后，我局立即召开党组扩人会传达了动员会精神，迅速对全市食品药品监管系统如何开展领导干部作风整顿建设活动进行了专题研究、布置，快速启动领导干部作风整顿建设活动工作。一是搭建起了领导干部作风整顿建设活动工作机构。建立了领导干部作风整顿建设活动领导小组，由局长魏世华担任纟R长、三位副局长担任副组长，局办公室、监察科、人事教冇科、局机关支部书记等人员组成领导小组办公室，由周曙光副局氏担任办公室主任，负责具体的日常工作。二是要求作风整顿建

2、设活动领导小组办公索人员认真学习胡锦涛总书记在中纪委笫七次全会上的讲话及省委杜青林书记、市委刘捷书记关于领导干部作风整顿建设活动的讲话精神，严格按照市委的部署，迅速制定出整顿方案和详细的工作II程安排，切实担负起作风整顿建设的工作职责，讣作风整顿建设成为塑造队伍形象、提高队伍素质的有效载体。三是立即着手查找本系统存在的作风问题。耍求局整顿办公室对照市委提出的领导干部存在的一些不良作风，结合食品约品监管工作实际，查找出本系统的哪些需要整顿的作风问题；局领导班子成员也要积极查找白己及分管科室、人员存在的问题，并作为今年领导班子民主牛活会的主要内容。

3、使作风整顿建设做到有的放矢，不走过场，保证整顿质量。四是确定了整顿的重点环节和岗位。根据职能，把机关管理、药品（医疗器械）的行政许可及审批、执法监督作为作风整顿建设的三个重点环节：确定了涉及三个重点环节的4个科室作为作风整顿建设的重点岗位，重点解决这些环节和岗位存在的作风问题，寓服务于依法监管屮，寓服务于经济发展中，更好的为我市经济和人民群众服务。信访局创先争优活动简报第六期某市政府信访办2011年10月8号争优为动力、强力推进社会孑盾化解三大工作机制建设去年以來，我局在创先争优能力建设活动小，不断创新工作理念，努力改进工作作风，真情为民排忧解

4、难，积极化解社会孑盾，不断强化信访维稳工作保障、隐患排查、纠纷化解三大机制,全面防控各类孑盾隐患，冇效化解不稳定因素，维护了全县和谐稳定的大局，保障了经济社会又好又快发展。2010年共排査矛盾纠纷1344起,调处成功1304起，调处成功率达97%,进京非访批次和人数同比下降66.7%、81.8%,赴省上访同比下降50%,没有较大影响的群体性事件发生，实现了信访维稳工作的明显好转。主要做法是：一、强力推进信访维稳保障工作机制，狠抓责任落实信访工作千头力绪，涉及面广，处理的问题复杂，如果仅凭一个县的信访局的儿个干部去处理好全县的信访问题是不可能的，

5、必须动员社会力量共同参与信访工作。为此我局首先强力推进信访维稳保障工作机制，争取县领导的大力支持，在完善工作机制、明确工作责任上下功夫。-•是完善联系信访维稳工作机制。各位县级领导按县委分工牵头负责督导所联系乡镇、所分管单位的信访维稳工作，出现问题，联系领导负责包保调处化解，一包到底，直至问题化解。二是完善目标管理和责任追究机制。县委书记、县长分别与乡镇、县立部门签订目标管理责任书,严格落实“一-岗双责"和信访维稳工作责任倒查制度。对严重影响社会稳楚的问题，发生一•起,及时查处一起。三是完善工作替查机制。健全了定期督查与帝点工作专项督查、半年全

6、面督查与全年综合考评、平时掌握与适时暗访和结合的工作机制。县信访工作领导小组坚持每季度通报工作信息报送悄况，对紧急、重大信息与重要工作部署、及时以信息平台发送到相关负责人手机,对存在严重问题乡镇下发整改意见反201()年以县委、县政府名义组成督查组，对孑盾纠纷排查化解、“中心”建设运行、信访维稳突出问题综合治理、涉法涉诉信访案件化解等工作专项督查8次，今年就“两节”和齐级“两会”期间信访维稳工作专题督查3次，目前全县15个乡镇的信访维稳屮心都建立运作。四是完善保障机制。在工作决策方面，县委常委会、县党政联席会每季度听取一次信访维稳工作汇报，县委

7、中心组每半年学习一次倍访维稳政策法规，研究解决工作中遇到的怵I难和问题。在力量充实方而，坚持县直单位新提拔的副科级领导干部到县信访局担任3个刀信访专员制度,各乡镇由党委副书记兼任信访维稳中心主任。在经费保障方面，将信访、维稳经费列入财政预算，对重点纠纷隐患处置安排专项经费，全年县财政安排信访救助专项资金达80万元。二、强力推进纠纷隐患排查工作机制，狠抓矛盾预防不断完善排查工作机制是掌握各种矛盾纠纷信息來源的重要手段。我们始终坚持整合信访、维稳、综治三项排查，坚持经常排查与集中排查、面上排查与系统排查相结合，做至村(居)、皋层单位每周一次，乡镇每

8、半月-•次，县每月一次排查，重耍时期加人排查频率，每天动态排查，在村(居)，重点利用村信访信息员，充分发挥他们“人缘清''、“地缘熟”优势，及时搜集发