浅谈财务管理在企业中的作用

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1、浅谈财务管理在企业中的作用摘要财务管理是指企业合理有效地组织、控制和监督资金运动，正确处理财务关系的一系列工作的总称。财务管理可以使金业达到利润最大化，所有者权益最大化建立现代金业制度是企业发展的根木出路。在运营发展的过程中，企业千万不能忽视企业管理，而在企业管理中，更要重视财务管理的作用经济体制的转换要求企业经营管理者的思想和观念也要随之更新。经过儿十年不懈的摸索和尝试，尤其是在我国社会主义市场经济发挥巨大作用后，企业界逐渐形成了这样一个共识，那就是现代企业必须重视管理，企业管理应以财务管理为中心。但在目前的实践中还存在一些认识上的问题，影响了财务

2、管理中心作用的发挥。因此，要止确认识财务管理在金业运营屮的重要性，知道财务管理在企业运营屮除重大的作用外还有着重要的意义！关键词:财务管理;作用；特点;重要性目录一、财务管理的定义二、财务管理的特点三、财务管理的作用四、财务管理的重要性五、结束语财务管理论文是针对财务管理，紧扣财务管理为主题，而进行研究，分析，解决在当今企业管理竞争中出现的一些有研究价值，有针对的问题。财务管理是一个企业发展的重要性，也是一个企业经营管理的核心价值所在，同时财务管理也涉及到企业发展的各个层面,财务管理的绩效直接关系着一个金业生产经营管理水平的高低和经济效益的大小，也是

3、企业领导者管理决策的依据。一、财务管理的定义财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理活动。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。二、财务管理的特点1・涉及面广。首先就企业内部而言，财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节，金业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。每个部门也都在合理使用资金、节约资金支出、

4、提高资金使用率上，接受财务的指导，受到财务管理部门的监督和约束。同时，财务管理部门本身为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力物资管理等活动提供及时、准确、完整、连续的基础资料。其次，现代金业的财务管理也涉及到企业外部的各种关系。在市场经济条件下，企业在市场上进行融资、投资以及收益分配的过程中与各种利益主体发生着千丝力缕的联系。主要包括：企业与其股东之间，企业与其债权人之间，金业与政府之间，金业与金融机构之间，金业与其供应商之间，金业与其客户之间，企业与其内部职工Z间等等。2・综合性强。现代企业制度下的企业管理是一个由生产管理、营销管理、质量管理、技

5、术管理、设备管理、人事管理、财务管理、物资管理等诸多子系统构成的复杂系统。诚然，其它管理都是从某一个方面并大多采用实物计量的方法，对企业在生产经营活动中的某一个部分实施组织、协调、控制，所产生的管理效果只能对企业生产经营的局部起到制约作用，不可能对整个金业的营运实施管理。财务管理则不同，作为一种价值管理，它包括筹资管理、投资管理、权益分配管理、成木管理等等，这是一项综合性强的经济管理活动。正因为是价值管理，所以财务管理通过资金的收付及流动的价值形态，可以及时全面地反映商品物资运行状况，并可以通过价值管理形态进行商品管理。也就是说，财务管理渗透在全部经

6、营活动Z中，涉及生产、供应、销售每个环节和人、财•、物各个要素，所以抓企业内部管理以财务管理为突破口，通过价值管理来协调、促进、控制企业的生产经营活动。3・灵敏度高。在现代金业制度下，企业成为面向市场的独立法人实休和市场竞争主体。企业经营管理目标为经济效益最大化，这是现代企业制度要求投入资木实现保值增值所决定的，也是社会主义现代化建设的根本要求所决定的。因为，企业要想生存，必须能以收抵支、到期偿债。企业要发展，必须扩大收入。收入增加意味着人、财、物相应增加，都将以资金流动的形式在企业财务上得到全面的反映，并对财务指标的完成发生重大影响。因此，财务管理

7、是一切管理的基础、管理的中心。抓好财务管理就是抓住了企业管理的牛鼻子，管理也就落到了实处。三、财务管理在企业中的作用1・好的财务管理体制可以帮助企业降低和抵御生存风险，提高企业市场竞争力。在社会主义市场经济中，金业犹如大海屮的一艘船，随时随地都可能遭遇到暴风骤雨、惊涛骇浪的侵袭，而企业财务管理正如船舰的导航、气象预报系统，为航船指明方向，有效地躲避风南袭击。在我国加入WTO之后，国外的跨国公司、大企业集团犹如大海中航行的航空母舰，我国金业若没有好的财务管理体制是无法与之抗衡的。2・好的财务体制和财务管理方式可以帮助企业实现口身价值和利润最大化。企业所

8、追求的最终目标就是企业价值、利润最大化。新的企业财务会计准则，紧紧围绕着加强企业成本管理、降低物料消耗、加强