浅谈高速公路公司工作总结

浅谈高速公路公司工作总结

ID:44623398

大小:50.00 KB

页数:9页

时间:2019-10-24

浅谈高速公路公司工作总结_第1页
浅谈高速公路公司工作总结_第2页
浅谈高速公路公司工作总结_第3页
浅谈高速公路公司工作总结_第4页
浅谈高速公路公司工作总结_第5页
资源描述:

《浅谈高速公路公司工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、浅谈高速公路公司工作总结4篇即将过去,在总公司和公司党委的止确领导下,和沿线单位的大力支持下,我作为公司副总经理,在H常的工作中不断加强政治理论的学习,注重政治思想觉悟和自身素质的进一步提高。尤其注重系统设备巡查维护工作方面的一些专业知识、经验和做法的学习和实践,勤于向上级和兄弟单位沟通、交流。在公司管理工作中从细节入手特别注重做好基础性教育、检查、监督工作,认真履行了职责,各项工作的完成均达到了要求和标准。现将具体工作重点归纳为如下几点:一是加快计重设备更换步伐。针对年初安装的合肥正茂计重设备性能老化,影响收费站通行、费收等问题,今

2、年公司将计重设备更换作为设备管养的一项重点工作来抓。年初,公司派员不辞辛苦,马不停蹄地赴广东京珠北高速粤北站、湖南耒阳高速小塘站、北京中山厂家、福建厦门海沧收费站、江苏常州托利多厂家等地进行计重设备考察。择优选择托利多一体化、北京中山二代和新余大众计重设备,在车流最大的省界站进行为期3个月的测试。经过数据分析对比,托利多计重设备综合表现最好。年内公司呈报更换安装托利多计重设备14套,其屮省界站10套、南康站2套、定南站2套,总投入218.6万元。在5月、11月省计量院两次计重设备检定中,全线计重设备全部检定合格。换称后,省界、南康等站

3、收费秩序明显好转。公司还及时派员参加“公路轴重秤专项培训”学习,并联系厂家在赣定、赣州绕城高速公路设立常驻技术人员的维护站。二是完成多项机电工程建设。春运前,公司安排技术人员全程跟进,抓工期、抢进度、保安全、保质量,完成“11・1歹迳古潭隧道受损机电设备修复改造、赣定高速公路防雷接地整改、龙岭主线车辆计数及车牌抓拍系统等三大机电建设工程,确保全部在春运期问投入使用。计数抓拍装置为公司分析通行车辆数据、打击逃费车辆提供极大的便利,据监测春节期间主线南下最高车流量达2591车次/」、时。年内,公司还完成赣定高速公路智能交通系统功能完善与竣

4、工验收,定南站etc车道建设等工作任务。三是组织攻关强化节能降耗。制定《隧道值守人员绩效考核办法》,优化隧道保安队伍,加强培训、考核和监管。完善隧道照明模式,按照平常日、节假日、白天、夜晚、不同天气等情形,研究设定不同的隧道照明模式。建立全天候“二级监视机制”,根据车流量和维修施工等情况,及时调整隧道照明,既保行车安全乂节省电费。派员赴上海广东等地考察led灯,参与环城高速公路隧道照明方案评审。联系专业厂家对全线供电线路进行高压预防性试验,完成全线24台发电机纤L的专项保养。加强广告牌安装、国检维修工程接电管理。组织员工学习发电知识,

5、做好油料储备、停电发电。制定年度节能降耗工作目标,通过提高维护技能、组织技术攻关、制定管控措施等办法,节约电费等开支。机电部省界机电组进行提高功率技术攻关,取得明显成效,定南县境内上半年电费由罚款9646元转变成奖励9879元。四是做好系统设备日常维护。严格执行五大系统设备管理制度,机电、系管人员加强FI常巡查、维护工作,发现故障分层次及时处理。及时编报实施五大系统设备季度维护采购计划,及时购置维修配件。完善《五大系统设备仓库管理制度》,加强设备采购监督和送修、仓库管理。年内,公司组织更换省界站出、入24套车牌抓拍设备,配置省界站服务

6、器和改造xx套收费工控机,及时更新2个收费岗亭,优先保障省界站收费工作需要。加强全线收费计算机ip密码和员工工号管理。及时处理“5.19’雷击造成省界段10kv供电线路跳闸等故障。督促外包单位做好监控系统外场设备检修和全线ups维护保养,更换部分ups蓄电池,并与两家公司谈判续签维护外包协议。派员参加中国高速公路信息化管理及技术研讨会、联网中心维护小组培训、烽火通信设备检修与技术培训,赴环城高速公路学习机电设备安装,召开系管员技术研讨会,提高技术人员自主维护技能。五是完成隧道设备检修任务。根据总公司批复,公司抓紧组织实施隧道风机灯具清

7、洁、隧道消防系统维修、全线30米高杆灯维修、全线隧道引导灯维修等专项工程项冃,共投入达142万元。针对吋间紧、任务重、路面施工交通安全要求高的现状,公司抽调骨干人员,克服诸多困难,全程跟进各迎国检专项工程的施工,有效地保证施工安全、质量和进度,xx月初全部完成施工任务。公司狠抓企业经营和内部管理,集团规范耍求运行,对标标杆企业,稳步经营管理模式改革,收费管理稽查工作,秉承的质量方针,了的工作任务。一、的亮点(一)营业收入首次跨越亿元大关,了年度经营1月1日至xx月310,高速共计营业收入万元,预算万元的,与去年同期万元相比增长。预算情

8、况及全年预测见下表::万元(二)化解资金风险,未来三年的资金缺口找到决方案财务成本是公司最沉重的负担,为降低财务成本,公司与建行协商,寻求支持,建行同意按银行规定的同期五年贷款基准利率6.40(锁定利率)下浮1玖的优惠贷

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。