策略-试论佛山商业银行的整合营销策略

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1、FoshanUniversity本科生毕业论文(题目)题目小二号黑体加粗居中(副标题换行用三号黑体加粗居中)院:经济管理业:工商管理(按学生证上的专业填写)号:2002534103(要写全号)学生姓名:庄**指导教师:***(老师姓名后直接写职称)以上栏目小三号宋体加粗,横线上居中二O—年六月摘要(小四黑体)(小四宋体,1.5倍行距,字数控制在300-350之间)内部人控制问题引起了经济理论界和社会各界的广泛关注,其中,马歇尔是最早研究公司内部人控制的经济学家之一。内部人控制是国有企业改革中面临的突出而乂复杂的难题,有所谓

2、“事实上”控制和“法律上”控制之分,会导致企业的外部控制和影响企业治理效率,还可导致经理人与投资人冃标发生偏差,使企业陷入各利益群体的冲突之中,丧失技术进步的推动力,致使公司效益低下。只有构建科学有效的代理人约束机制,才能从根木上解决内部人控制问题,提高公司治理效率。而公司要建立完善的委托——代理制度,必须设计出一套对代理人行之有效的激励与约束机制,约束代理人行为,降低代理成本,提高代理效率。关键词(小四黑体):内部人控制;激励约束机制;代理人;公司治理;信息不对称(小四宋体,3—5个关键词,各关键词之间用分号分开,关键词

3、通常是论文题目中的主要词汇)如何撰写摘要?(注意打印时删除此页内容)论文摘要是关于论文主要观点、主要内容的简要陈述。但我们发现许多同学还不会写摘要,写出的摘要不能让读者在阅读论文全文之前就能通过摘要知晓文屮的主要观点和主要内容。为此,我们提供一个论文摘要范例(原论文题R为“提升民营企业家基本素质问题研究”)如下,供同学们参考。从范例中可以看到,当讲到民营企业家素质存在的问题时,是很具体的:“诚信意识不够、对环境洞察与适应的不足、缺乏有效的风险规避能力、个人修养与管理技能有待加强等”,而不是笼统地说“存在很多问题”。讲到民营

4、企业家应具备的基本素质时,也比较具体:“H标持久、专一,强烈的成就感,追求卓越的欲望,不满足现状,有危机意识利风险意识,遵纪守法和恪守职业道德等”,而不是含糊地说“要具备良好的索质”。讲到措施,也比较明确:“从营造良好的社会环境、健全培训机制、完善人才政策、建立企业家市场、建立现代企业制度等多方面采取措施”,而不是十分原则地说“要从多方面采取必要措施”o等等。希望同学细心揣摩,写好口己的毕业论文摘要。摘要(参考范本)民营企业家的素质直接决定民营企业的发展规模,对民营企业进一步发展起到关键作用。但我国民营企业家的素质现状存在

5、着诚信意识不够、对环境洞察与适应的不足、缺乏有效的风险规避能力、个人修养与管理技能有待加强等方面的问题。由于受到文化、政策、市场、管理等因素的制约,我国民营金业家的素质一直难以提高。民营企业的进一步发展、我国加人WTO需要、提高企业竞争力都迫切要求民营企业家的素质必须进一步提高。民营企业家应当具备目标持久、专一,强烈的成就感,追求卓越的欲望,不满足现状,有危机意识和风险意识,遵纪守法和恪守职业道德等基木索质。针对我国民营企业家多为冋城知青、下海干部(工职人员)、科技人员、部队转业军人、国有企业人员、海归派等背景特点,需要我

6、们从营造良好的社会环境、健全培训机制、完善人才政策、建立企业家市场、建立现代企业制度等多方面采取措施以提髙民营企业家的素质。关键词:民营企业;企业家;素质AbstractTheQuestionandtheCountermeasureoftheInsiderControlsintheState-ownedEnterpriseCorporationAdvancement(英文标题,TimesNewRoman体,小四号字)TheRestraintMechanismandtheReconstructionaboutCompanyA

7、gentsDrivesZhuangXiao-hua(英文姓名,TimesNewRoman体,小四号字,居屮)(TimesNewRoman体,小四字,1-5倍行距)Thequestionofinsidercontrolcausetheeconomicaltheoristsandthesocialwidespreadattentionfromallwalksoflife,among,Marshallwasoneofeconomistsmostearlystudieswhichthecompanyinsidercontrolle

8、d.Theinsidercontrolisinthestate-ownedenterprisereformfacesprominentandthecomplexdifficultproblem,hasso-calledtheinfactcontrolandlawdivisionofthecontrol,

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