管理：18领袖风采

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1、领袖风采学员人数：50-100准备1.学员背呆2.场地、咅响、灯光控制3.手电、口哨、秒表、白板、笔、音乐（DISCO、西班牙斗牛士、HERO、WITHOUTYOU>在你而前好想流泪、思念谁、感恩的心、有你有我、希望4.助教提前15分钟定向引导词：我想你在参加下面这个环节的过程屮从这样儿个方面去把握你自己的思想方向，从这些方面去总结自己的表现以及发现自己将来的行动方向：在你的生活里，在你的团队中，你现在充当了什么角色？你和你的上级关系处理得怎么样？和下级关系处理得怎么样？其屮有哪些地方让你困惑了很久？你冥思苦想却怎么也找不到改进你们关系的办法？如果

2、是这样，过一会儿你有机会去体会和发现一些以往曾经被忽视的东西。在你所工作的环境里，作为员工，你希望有怎样的领导？作为领导，你希望有怎样的员工？你要求周围的人这样那样，而你对口己的要求是否足够？你是不是有意无意Z间给口己下了i个信念：希望别人都变好了，白己才可能进步？如杲作为员工或者是下级，你经常抱怨领导对你的帮助和支持不够，你接下来不妨看看，一直一来你信念当中对上级的埋怨，究竟搀杂了多少想象？如果作为领导，你总是委屈：我为员工做了那么多为什么就是不被理解？那你同样可以在接下来的环节甲-从自己或周围人的表现当中为口己和所有人做一个负责任的思考，看看你

3、今后可以如何做得与以往有所不同？三。活动导引5分钟（简单事情重复做/故事）接下来我们要求你做的其实是非常简单的事情，而H你们所仃人都要反复去做这些非常简单的事。但我想你的注意力不要只是就事论事的停留在事情木身，反而可以去看，要把一件简单的小事做到无可挑剔，需要怎样的要求怎样的付出。这里有一个真实的故事分享给你们：许多年前在日本，一个妙龄少女刚刚中学毕业，到东京帝国酒店做服务员，这是她涉世之初第一•份工作，因此她很激动，暗卜决心，一定要好好干。但是力-力没有想到上司女排给她的工作却居然是刷厕所。当她拿看抹布伸向马桶时，胃里面仿佛倒海翻江一样，恶心得要

4、吐。而上司要求的工作质量非常高，必须把马桶擦得光洁如新。她不懂怎样才算光洁如新，这是她的上司也是她的前辈开始示范。他熟练地按照规程•遍遍擦洗马桶，做完所有事情，最后从马桶里血盛了一杯水，毫不勉强地一饮而尽。他的行为告诉少女：只有马桶的水达到可以喝的程度，才算“光洁如新”。少女目瞪口呆，同吋也恍然人悟：就算一辈子刷厕所，也要做一个刷厕所最出色的人。而当她开始川这样的态度去做事的时候，一切似乎都一帆风顺。后来，这位少女成为H本第一位女部长，她就是H本邮政大臣，野m圣子。四。自动分队2分钟请川你们自己的方式在两分钟内分为男女相当的、人数相等的两队五。选袖

5、活动5分钟每队选出勇女队氏各一名领袖要求：1•口愿2.强烈的信心、决心，明确的忖标…赢！3.能够有效整合和带动团队，不是听天由命，而是引发带动。要负责任。4.为团队的困难、挫折甚至失败100%负责任对丁愿意出来当队K的人，这是一面镜子，一种体验，你是否有口信、勇气、力量得到伙伴的认同？而其他人，让你自己同样白分之白负责任地选拔你的队长，一定要收到这个人的强烈意愿和能力才可以。六。比赛规则：1.竞赛的方式是分別报数，以川时短的一方为胜方2.除队长以外，所有人必须参加报数3.报数时要求声音洪亮，令所有人听清4.不得抢报漏报，如有抢、漏现象，全队重新开始

6、，而记时不会停止，直到报数结束5.绝对服从裁判6.竞赛共进行8轮7.队长不参加报数，但负方的队长要做俯卧撑，做俯卧撑的数量等于当轮的伦次*10&其他人不可以任何方式替代队长做俯卧撑，也不可以与队长发牛任何身体接触9.队长做俯卧撑时，所有人保持肃静10.每轮比赛开始Z前，队长有2分钟吋间整理团队七。建设团队5分钟八。式比赛：1伦比赛1.成绩宣布2.领袖践诺3.建设川队斗牛曲2轮比赛1.成绩宣布2.领袖践诺3.建设团队斗牛曲3轮比赛1.成绩宣布2.领袖践诺3.建设团队斗牛曲你不能说话，甚至你也不能上去搀扶他们一把。但我依然要问你们每一个，此时此刻你可以

7、为你的团队你的队长做些什么？是啊，平时的牛活里面，你可能根本没有机会去看身边的人怎么为你负贵任。甚至看见了都没有意识到，也许还在心里说：这根本就是他应该干的，他是队长，他是负责人，出了事，他本來就应该负责任。现在问你自己的内心，有多少人刚才听到选队长时，就松了一口气：好了，有人要出來为我负责任了。没错，他是队长。可你有没有问你口己，为什么那个挺身而出为整个队伍负责任的人不是你？在牛活里面，有多少次需要人站出來的时候，你都是用一些什么借口让口己闪在一边？如果你毎次都是这样，那你还准备闪到什么时候？你愿意自己的一生都是这样躲躲闪闪过下去吗？包括此刻，你

8、又在躲闪什么？你知不知道，其实哪怕你只是关注的看看他,都是一种鼓励和支持。生活里而，虽然不是每个人都有机会去做领袖，那么，