管理方针和管理目标

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1、管理方针和管理目标管理方针执诚信、人本、创新、持续改进核心理念塑质量、环境、安全、和谐发展一流品牌管理目标2.2.1从事影响工程（产品）质量、环境、职业健康安全工作的人员能力和数量满足要求；关键岗位、特殊过程、特种作业的人员的持证上岗率达到100%,从业人员岗前培训率达到100%,逐步提高其它人员的职业（执业）持证上岗率；2.2.2合同履约率100%,顾客满意率90%以上，确保交付工程质量等级满足合同要求；2.2.3单元/分项工程验收合格率100%,工程一次验收合格率92%以上；2.2.4优化资源管理，利用科技手段，

2、实现环境达标。—无重大环境污染；—固体废物处置有效；污水处理达标；粉尘、噪音治理符合要求;——节能降耗2%;——项目投诉率低于5%;2.2.5杜绝工程重、特大质量、环境、安全责任事故，以及经济损失50万元以上的其它重大事故；2.2.6职业健康安全管理控制指标——人身死亡事故“零目标”；——重伤事故“零目标”；——轻伤负伤率控制在10%。以内；—无新发职业病；——无群发性食堂中毒事件发生；——无危险化学品中毒事件发生；新增从事有毒有害作业人员体检率100%。2.2.7积极采用新工艺、新产品、新技术、新设备，确保“十一五

3、”期间具有国内同期同行业先进水平的项目得到推广应用；2.2.8持续改进措施的有效性达95%以上。分局管理目标分解目标条款指标要求分局职能部从事影响工程（产品）质量、环境、职业健康安全工作的人员能力和数量；满足要求人力资源部关键岗位、特殊过程、特种作业的人员的持证上岗率达到100%人力资源部从业人员岗前培训率达到100%人力资源部其它人员的职业（执业）持证上岗率逐步提高人力资源部合同履约率100%经营管理部顾客满意率90%以上经营管理部确保交付工程质量等级满足合同要求经营管理部单元/分项工程验收合格率100%工程管理部

4、工程一次验收合格率92%以上工程管理部优化资源管理，利用科技手段，实现环境达标实现工程管理部安全监察部重大环境污染无安全监察部固体废物处置有效安全监察部污水处理达标安全监察部粉尘、噪音治理达标安全监察部节能降耗2%机电管理部、经营管理部项目投诉率低于5%工程管理部安全监察部杜绝工程重、特大质量、环境、安全责任事故，以及经济损失50万元以上的其它重大事故；无工程管理部安全监察部职业健康安全管理控制指标安全监察部人身死亡事故零安全监察部重伤事故率零安全监察部轻伤负伤率10%o以内安全监察部新发职业病无安全监察部群发性食堂

5、中毒事件发生无安全监察部危险化学品中毒事件发生无安全监察部新增从事有毒有害作业人员体检率100%安全监察部积极采用新工艺、新产品、新技术、新设备，确保“十一五”期间具有国内同期同行业先进水平的项目得到推广应用2项/年工程管理部持续改进措施的有效性95%以上工程管理部、人力资源部经营管理部、机电管理部安全监察部、综合管理部