管理前沿论坛

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1、主持人：尊敬的各位嘉宾、各位来宾人家好，由复口人学管理学院和《全球商业》杂志社联介举办的管理前沿论坛第三场以人为蓝图现在正式开始。今晚，我们荣幸的请到了复地集团副总裁曹志东先生，东业银行（中国）冇限公司副行长林志民先生，万宝盛华华东区总监兰刚先牛，复旦大学管理学院教授谢晋宇教授，远东信评副董事长陈松兴先牛，让我们再次以热烈的掌声欢迎各位嘉宾的到來。首先，有请复旦人学管理学院副院长孙一民教授致词，有请孙院长。孙一民：谢谢主持人这么隆重的开场，我没冇带讲稿上来，我觉得再次在复旦、在我们自己的家里相聚，希塑今

2、天晩上大家有所收获、不虚此行。我先代表在杭州上课的院长，在这样一个周末述没有吃完饭，对各位嘉宾能够赶来参加我们这样一个论坛活动表示学院的感谢、也代表各位同学表示感谢。对各位同学来讲非常熟悉，不管是两年还是两年半的学习生活当中，除了课堂、课本Z外，听讲座一定是你们学习牛活不可缺少的一部分，我刚才很骄傲的和我们的嘉宾讲，这是学生生活的重要组成部分就是各种各样的论坛。我们管理前沿论坛也是最受欢迎的论坛2—，我们有人文、管理论坛，今天的论坛，顾名思义是一个管理论坛,希望通过今天的论坛给大家搭建一个平台，学生、学

3、者、业界专业人士可以共同探讨的论坛。今天管理询沿论坛也和《全球商业》共同合作，人家对全球化也有所了解，作为TOM下而的一个新锐媒体，我们在一年的介作当中，我们在很多方面都非常愉快，我们也在很多细节方而体会到他们的认真和努力。也非常高兴我们又有第三次的合作。这次合作，讨论的话题是很大的，就是“以人为蓝图"，对在座的各位來讲，不管是白身的发展还是从我们服务的企业、行业的发展，这又是一个永恒的话题。实际上，冈U才我们的嘉宾，在七楼交流的时候，己经展开了这方而的讨论，我也和人家一样，非常期待。我不多肯用人家的时

4、间，我们还是把有限的时间留给在座的嘉宾，相信大家和以前一样，一定不虚此行。主持人：感谢孙院长的精采致词，接下来让我们热烈欢迎本次论坛的主持人，《全球商业经典》杂志社总编辑兼总经理张毅君先生，我们期待他的精采主持。张毅君：各位嘉宾晚上好，刚刚孙院长讲了，刚才儿位嘉宾已经把这件事炒热了，今天大家一-定会非常的丰收，因为我们来自各个领域不同的专家，Z前有做人力资源方I侨领域的，从他们的一些论述中，我们可以得到非常精采的收获。每次来复旦，看到一幅景象非常的深刻，不管在电梯、在户外的东西，会有一些招生的宣传，里而

5、有两个字我看了特别卬象深刻“将帅雹将帅的意思，复旦管理学院是培养人才的摇篮，希望这边出去的人可以为企业所用，成为国家、社会的栋梁。我们也很好奇，好像复旦EMBA业绩越來越好，每年都有大的增长，在我们的采访当中，每个企业还是感觉人才不够用，找不到好的人才、或者人才留不住，这也是各位今天不远千里迢迢跑來这里，希望得到的答案。当然，我们希望可以用-•个轻松、简单的方式和大家沟通，几位专家的经验也会给人家合理的解答。讲述最后，我想举一个例子，最近儿年采访有一个很深刻的印象，就是和Google的李开复先生进行了长

6、达三小时的访谈，他对人才非常重视。Google是一个国外的公司，他来国内游野心和企图心。我问李开复先生，Google花重金找你來中国，希望可以开拓业务，我说你的业绩目标是什么？他说我没有业绩目标，我说什么意思？财务报表上不用你的数字？他说他没有业绩目标，最重要的1=1标是把公司的人找齐。他手一挥，说厉而空空没有人坐的地方就是他的业绩日标。只要找对人、坐在对的地方，就不怕Google在屮国发展不起来。这是讲中国人才典范最重要的一个例子。我们也知道，Google不管是提供员工的晚餐还是下午茶可以吃到意大利的

7、甜点、草莓，此外，怎样招到人才？等一下我们请各位嘉宾给我们解答、观点。我们七点半以前有我们提问的问题贵宾解答，之后的半个小时，现场的来宾可以向贵宾提出问题。我们这里也准备了一些小礼物，是《全球商业》在过去的精采内容做成一个光碟片，希望提问的观众得到这样的奖品，谢谢各位，希望尽量踊跃捉问。（短片）张毅君：我们准备的背景资料，主要讲到H前小国人才缺乏呈现怎样的状况，未来的企业找人、养人、培养人才应该做什么事？接下來有请嘉宾入座。刚才介绍的时候，有一个醒冃的报道，那是麦肯锡最近几年做的规模最大、最权威的报道，

8、表明未来10到15年，中国缺乏7.5万名具有国际经验的高级经理人，这是一个机会也点出目前中国存在的问题。目前，他认为中国有1.1亿的白领人才，但在符合千人以上的跨国企业资格能力是5.3%。这也是很多企业，在想办法做大企业的时候，找不到好的人才，感觉人才不够用，我想这是主耍的原因。我想，开始我们先用人才这件事，请教各位嘉宾，你们如何看待这些事，用这件事来说如何应验？曹总，贵公司对此事也有你们公司的价值观和想法，你们如何看人才？如何让人才为企业