目标责任体系(财务部经理)

《目标责任体系(财务部经理)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、财务部经理岗位目标责任书甲方：乙方：为了全面完成2016年度公司的任务指标，提高人员积极性,明确甲、乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标责任书。一、聘用岗位和时间甲方聘用乙方担任公司财务部经理职务，全面负责公司财会规章制度管理、财务审计管理、财务分析管理、日常财务管理、资金管理、对外关系管理、部门管理等项工作。聘任、考核时间为2016年3月1日至2017年2月28日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下一年度冃标责任书。二、乙方的主要岗位职责：职责一：财会规章制度管理1、依据财政法规、会计制度等相关财会规定，制定、完善企业的财务管理相关制度或办法，

2、根据制度执行各项财会工作2、建立健全企业内控制度并监督相关工作的执行，及时对公司财会作业提岀修改建议职责二：财务审计管理1、定期进行财务审计工作，组织企业资产的会计管理和清查盘点工作2、通过审计工作监督检查企业各项资产的安全性、完整性、受控性及经济有效使用情况职责三：财务分析管理（一）财务分析：1、依公司的行业特征、业务流程和管理需求设计财务核算流程；2、依既定的核算流程每月及时编制基本财务报表；3、依皋本财务报表编制各项财务分析报告；4、依要求编制季报、半年报和年度报告；（二）成本分析：1、及时正确核算当月产品的实际成本；2、为公司提供降低产品成本的方案与建

3、议；（三）费用分析：1、及时正确核算各费用中心的费用开支；2、为公司降低费用开支提供方案与建议；职责四：日常财务管理1、负责公司日常会计核算，定期向经营者提供财务报告，汇报有关财务事项2、推动公司财产物资盘点，确保帐物相符3、对公司税收进行整体筹划、管理与相关工作分派，按时完成税务申报、其他应交款项以及年度审计工作4、监督指导公司生产经营过程中各项成本支岀费用的统计5、监督公司资金、财务运作，并对其进行风险控制Z建议6、每月薪资审核与发放7、编制对帐单，开具增值税发票8、应收、应付账款台帐的建立及稽核9、审核原始凭证，编制记帐凭证，核对往來帐目，核算各项费用，

4、编制各类报表，并整理、装订会计档案10、印章管理、证照管理、会计档案管理职责五：资金管理1、为决策层提供有关资金投放和回收情况的信息2、加强对营运资金的管理，加强对存货、应收帐款、应付帐款和备用金的管理，提高资金利用效率3、对于经营发展所需资金结构提出建议，提供各项资金使用的通道及资金使用的方式，提高资金运用灵活性4、遵照企业各项财务管理制度和财务审批制度审核办理各项资金支付工作5、负责现金收付和银行结算业务的安全性和合规性，负责保管好财务相关各种票据、单证职责六：关系协调管理1、协调企业内部各单位、各部门的工作关系，积极改进良好建议、突破创新工作顽疾2、负责

5、与银行、税务、机关等相关部门及会计师事务所等机构，建立与保持良好关系3、根据公司的生产经营需要，积极利用各种渠道，有效地建立各种资金的脉络4、政府部门报批5、会计信息化及ERP维护和管理职责七：部门管理1、监督、检查部门的员工工作计划与执行情况2、负责部门员工的任用、考核、培训、激励等项工作三、考核指标与管理目标：(-)考核指标1、财务报表及时率。2、准确报税及时率。3、账务处理差错率。4、资金成本率5、税销比(即税负率)(~)管理冃标1、定期提供财务分析报告(季度)2、内部独立经营核算单元成本与支出管理3、公司资产管理，定期盘点执行度4、本部门人员及其他部门

6、人员财务专业知识培训5、部门关键人员流失6、公司财务规范化管理制度、流程7、财务操作的合规性四、薪酬结构：（一）本岗位职等职级为1-1。薪酬=固定工资（含底薪工资+绩效工资）+年度冃标考核奖金其中：1、底薪工资：H-4级按月发放底薪额3600元/月。2、绩效工资：按月度发放，每月绩效工资基数为X=2400元/月，进行月度绩效考核。（二）月度绩效工资：考核细则见附件《财务部经理薪酬绩效考核一览表》中季度绩效考核部分。得分对应如下系数调整：考核分数季度绩效工资系数（Ks）备注95分以上1.21、考核得分只保留整数，小数点后一位四舍五入。2、下限包括本身得分数，上限

7、不包括。90-951.185-901.080-850.980分以下0.83、实得绩效工资额二绩效工资基数X*系数Ks・（三）年底目标兑现奖金1、奖金基数：该岗位设定年底目标兑现奖金基数为Y=6000M个M=24000元。须经过公司考核委员会对照《年度目标绩效考核细则》考评得分予以调整发放，其调整标准如下：2、对应不同得分区间，年终奖金调整系数Ky如下表：考核得分年终奖金等级系数Ky备注100分以上1.21、考核得分只保留95-1001.1整数，小数点后一位90-951.0四舍五入。85-900.92、下限包括本身得80-850.8分数，上限不包括。75-800

8、.72、年终目标兑现金70-750.6