车辆安全管理

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1、车辆安全管理制度第一节预防一、基础工作:上牌、证件票据存档、更新车辆明细表、保险、驾驶证及行驶证年审等;安全教育;三、车辆使用、检查、维护及保养;第二节保障:—、车辆保险;二、人身保险:三、事故处理。第三节安全奖惩第四节附件:—、驾驶员告诫制度;二、驾驶员行车规定;三、驾驶员操作技术指导:第一节预防一、基础工作(负责人:办公室主任)1.车辆上牌;2.车辆按吋年审;3.车辆按时购买保险;4.车辆事故及时理赔;5.办理(补办)各类证件手续;6.车辆标贴制作及粘贴;7.车辆转让、报废、报停、过户、转籍手续的办理;8.购车时,购车

2、人应对车辆货单或装箱单进行仔细查收,并清点随车工具和附件组织验收,交付驾驶员时,应由驾驶员签收。9.车辆明细表制作及更新:•车辆证件登记(登记证书、行驶证、车购税证、购车发票复印件、合格证复印件)、•保险金额及起止日期、•行驶证年审起止日期、•驾驶员明细表、•驾驶证年审起止日期、•驾驶员扣分明细表;•驾驶员及车辆违章明细表;二、安全教育(负责人:办公室主任)1.负责对安全教育培训资料的收集、归纳、整理、编写;2.每月组织安全生产学习:法律法规、事故预防;3.对新驾驶员进行安全教育培训;4.在公司范围内,组织安全生产知识竞赛

3、活动;5.整理、保存安全生产教育考勤记录和培训教育记录;6.主要培训教育方式:安全活动日、安全会议、板报、事故现场会、安全图片展览、组织看安全电视片、电影、打口头安全招呼等。7.征求员工建议,持续改进工作;8.驾驶员每月必须参加安全学习一次,学习时凭“安全学习记录“卡登记考核。全年累计3次不参加学习者,不予办理年审手续。三、车辆使用、检查.维护及保养(负责人:办公室主任及服务部经理)1.一车一档,建立车辆检查及维护记录表;2.定人定车,持证上岗。3.驾驶证、行驶证、机动车号牌遗失等需补办,费用由驾驶人自行承担;4•必须按使

4、用说明书要求,正确使用。5.建立车辆月检制度,每月对车辆进行一次检查,对查出的问题必须进行及时处理和修复,并作好记录,由管理员和驾驶员签字备查,严格车辆带病运行。6.车辆的FI常维护由驾驶员负责,作业内容是车辆的清洁、油水补给和出车前、行驶中,停车后的安全检查。7.每月一次保养;一第二节保障一、车辆保险:办公室要及时更新及审阅车辆保险统计表,必须做到及时购买车辆保险;二、人身保险:公司为本公司驾乘人员购买组合保险,对驾乘人员受伤害给予保障;三、事故处理:1、事故处理程序1)发生行车事故时,驾驶员必须立即停车抢救伤员,保护好

5、现场,向交警部门和公司报案,听候处理,不得伪造或开车逃逸现场2)发生重大或特大行车事故,办公室主任须在12小时以内即时、正确地查清事故原因,向公司报告事故情况,事故结案后10口内,办公室主任必须对事故责任作出处理意见上报有关部门。3)处理交通事故的出险,做好事故双方的调解工作;2、对事故责任人的处理:必须查明事故的性质和责任,以交警部门事故结案书为依据,分清原因。3、不论发生的行车事故大小,都要认真总结教训,提出整改措施,在发生事故的第一次安全学习上进行分析。4、发生重大负主责以上交通事故的驾驶员,除有关部门追究责任外,以

6、后不得再驾驶我公司车辆。5、办公室主任要及时对事故进行统计、分析、记录,形成案例,用于安全教育培训。第三节安全奖惩以事实为依据,公开、公正,教育与处罚相结合,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。本办法以公司内部经济奖罚为主,触犯有关国家法律、法规的,依法追究法律责任。一、驾驶员奖励办法:1、在安全技术方面,有创新发明、技术改进或提出合理化建议被采纳,效果显著的;2,、安全设施齐全,安全技术措施合理、有效,无重大安全隐患,问题整改及时,全年未发生任何大小事故的;以上对责任人给予表彰并奖励50-500元。二、驾驶员行为违章处罚规则:

7、(-)车辆维修:人为造成的车辆维修费用由驾驶员或乘驾小组承担;(二)有下列行为之一者,处500元罚款,扣车学习一星期,发生事故者,一切责任自负。a)禁止无证开车或将车交给无驾驶证的人驾驶;b)禁止驾驶与准驾车型不相符的车辆;c)禁止酒后开车;d)禁止人工自流供油;e)禁止偷开他人机动车辆;f)禁止私自载客;g)禁止未经公司同意授权驾驶,私自开车的;h)禁止发生交通事故被吊销执照,又在其他地区以不正当行为骗取、购买驾驶证驾驶的。(三)有下列行为之一者,处200元罚款。a)禁止载运危禁物品;b)禁止将车交给未经公司认可的驾驶员

8、驾驶;c)禁止使用失效驾驶证、行驶证;d)禁止私自带学徒开车;e)禁止不按车辆保养计划进行车辆保养作业的;(四)有下列行为之一者,处100元罚款a)禁止指使强迫驾驶员违反《道条》和本制度驾车的;b)禁止严重超载、超速的。(五)有下列行为之一者,处50元罚款a)禁止驾驶转向、制动机件有严重不符合安全要求车

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