软件项目管理-成绩管理系统

软件项目管理-成绩管理系统

ID:44666217

大小:709.00 KB

页数:17页

时间:2019-10-24

软件项目管理-成绩管理系统_第1页
软件项目管理-成绩管理系统_第2页
软件项目管理-成绩管理系统_第3页
软件项目管理-成绩管理系统_第4页
软件项目管理-成绩管理系统_第5页
资源描述:

《软件项目管理-成绩管理系统》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、实验报告书实验课堂表现实验报告成绩实验总成绩A()B()C()实验名称:软件项目管理综合实验专业班级:1237选修课程学号1:11203070215姓名:刘博学号2:11203070221姓名:任敏学号3:11203070205姓名:代波学号4:11203070210姓名:黄帅学号5:11203070218姓名:罗兰联系电话:13983103704指导老师:张金荣实验时间:2014・2015秋季学期计算机科学与工程学院总体要求:通过课堂的学习,已经掌握软件项目管理的理论知识,分组参与一个实际项目的实践活动,具体实践要求如21、团队组织建设a)项目分组5人一组

2、,每组选择一个具体项目,例如《学生成绩管理系统》b)进行角色分工5个人进行角色分工,一个项目经理,由项目经理指定开发经理和质量经理,然后进一步明确每人的项口职责。c)编制组织结构图根据角色分工和和关的职责,编制项目的组织结构图。d)设定开发过程规范事前明确软件开发过程规范,包括需求过程、设计过程、编码过程、测试过程、提交过程,同时明确变更控制流程。2、项目管理工具的搭建根据具体情况选择项目管理工具,建议选择以下工具,同时搭建环境a)搭建RationalPortfolioManager环境(可以不做)b)搭建Microsoftproject环境c)熟悉工具的使

3、用3、编制项目计划a)项目经理组织人员编制项目计划i.范围计划ii.成木计划iii.进度计划b)釆用Microsoftproject工具开发上述项目计划0)计划评审组织项目人员评审项目计划,必要时,修正计划,最后将计划存为基准计划。4、项目跟踪管理a)按照项口计划组织团队实施项口(选做)项口经理按照计划组织项口组的人员实施计划,开发软件项口b)跟踪项目的进展(选做)项廿进行过程中,项目经理及时收集项目时间、资源、范围等信息c)提交性能分析报告(选做)根据收集的项目信息编制项目的性能报告d)进行项目评审,提交评审报告(选做)每周进行定期的项目评审,最后提交项目

4、的评审报告e)处理项目的变更项n经理根据变更控制流程处理项口变更信息。5、成果文档项目结束后,以项目组的形式,完成如下内容(提交word文档):a)需求分析(参考书上P49格式)b)WBS分解结构(参考书上P63)和项目的组织结构安排c)项目进度计划安排(参考书上P84-87)d)完成一次需求变更过程(选做)任务分配:总指导:刘博(前期材料收集及总体文档设计,需求分析)组员:任頌(用例图和需求分析)罗兰(WBS分解结构和项目的组织安排及需求分析)黄帅代波(项目进度计划安排与截图及需求分析)第一部分:需求分析1.导言1.1目的建立学生成绩管理系统,采用计算机对

5、学生成绩进行管理,帮助广大师生提高工作效率,实现学生成绩管理工作流程的系统化,规范化和自动化,奸杀破人力和财力的投资。1.2背景随着学校的规模不断扩大,专业、班级、学生的数量急剧壇加,冇关学生选课的各种信息也成倍增加。为了改变现在学生成绩管理系统的不便以及累赘繁琐的工作量,节省教学资源,提高工作效率,考法一个学生成绩管理系统。1.21开发系统名称:学生成绩管理系统1.22本系统开发任务由刘博组提出,刘博组成员情况如2(1)组长:刘博(2)组员:黃帅,罗兰,任敏,代波1.23系统服务对彖:本系统的主要使用者是学校教师和学生,通过与校园网连接,为淫校教师和学生捉

6、供成绩查询服务。2.2.1要求功能:学生:使用自己的用户名和密码登录,查看,编辑个人信息和查询各门课程成绩,查看公告信息。教师:使用自己的用户名和密码登录,根据管理员所赋予的权限对学生信息进行管理,实现成绩录入和杳询功能。管理员:负责系统的管理及FI常维护、课程(分类)管理、消息公告管理、学生管理、教师管理等。在安全与保密方面的要求:管理员赋予个学生和教师的登录权限,之恩能够查看与t己相关的信息和执行相关的操作,其他人禁止更改和删除他人信息。同木系统相连接的其他系统:相关的学生成绩数据库管理系统。完成期限:两个月。1.2目标减少人力和设备的费用;处理速度的提

7、高;管理信息服务的改进;人员利用率的改进;2.3开发资源要求说明对这项开发屮给岀的条件、假定和所受到的限制:所建议系统的运行寿命的最小值:1年;经费來源:暂不考虑法律和政策方面的限制:不能涉及违反国家安全和党的方针的政策。硬件、软件、运行环境和开发环境方面的条件和限制:技术不娴熟,系统不稳定;可利用的信息和资源:参考文献。;系统投入使用的最晚时间:2014年12月15Ho2.4进行可行性研究的方法整个项目开发过程中,主要从经济可行性、技术可行性、吋间可行性、人员可行性来分析:(1)经经济可行性:系统开发过程中,所需要的工具如计算机等所有设备和开发人员的费用均

8、由学校捉供解决。(2)技术可行性:目前该小组已经掌握

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。