虚拟化人力资源管理

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1、虚拟化人力资源管理王忠（华中科技大学，湖北式汉430074摘要虚拉组织的出现、现代信息违信技木的安展和就业聘用形式的8坪化直接导致应拟f匕人力讦涼管理的产生、话重在纽经一员工层焉探计组织在•新的条件下时可工实疱座拟化人力资源i•理的问題.兮别阐注了贡工与组织关系的变化.工作结构的奇转点•观述了人力近萇呂理职袒的虚拟忆调怯及耳彭响.最后探讨了虎祕化人力近憑管理的转雯之路。关键词望拭化人力资源管理虚执组织虚拟伙徉中图分类号F240文献标识码A文章编号10M・7348（2001107-024-021问题的提出虚拟化人力资源管理

2、（VirtualHumanResouneManagement）是组织在知识经济时代.为适应虚拉组织结构并毛用现代信息技术、对组织的智力資本进行获取•考绩.薪刖和开发的战略性人力资源管理职能"总体而言•虚拟化人力资源管理的出现.是对人力资源管理职能应更加战珞导向、更灵活.更商敕和更好地满足需求的要求所导致的结SlLepak和Snell1998.具体而言•直接导致虚拟化人力资源讦理产生的原因有虚拟组织的出现.现优信息通信技术的靛展和聘用形式的多样化.根据路径依粗理论.对于一个企业弋讲.依靠自身拥有的核心技术•培养自己独立的R

3、&D能力，提高技术积累的第体水平.塑造持续的技术创新流.并在此基础上形成以技术创新为基础的企业核心竞争力，即所谓的•'归核化”•是企业生存与发展的必然，在企业扩张中，购进与企业核心技术相关的资产.或打造企业新的核心技术能力的资产.重新界定企业的边界。但是.随着产业“技术基础”的迅速扩丈.R&D费用的上升,要求企业必项具备较强的技术储备能力.同时.还应具备敦强的贸金投入能力与风险承受能力可议说•目前在我国能达到这卜要灰的企业并不多.绝大部分企业的经济实力1.1虚拟组织的出现虚拟组织也叫虚拟企业

4、rimI,指两1、或两个议上的企业为了完成某一特定任务、利用电子手段在短时间内迅速建立起合作关系而构成的网络武联盟组织.它利用信息通信技术打破联合企业间的时空间隔丿这种联盟组织分台迅速.目的在于利用变化多端的种种市场机会；在联盟组织内部.所有公司各自发挥自己曲竞争优势•共同开发产品并迅速推向市场-虚扌口组织作为-•种全新的联台企业组织模式•具有以下主要特征;：!；：精华集成.虚♦U组织的本质思想址优挣互补协同共进<乔同的加盟公司通过组世虚扒公司贡献各自与技术实力郝卜兮有限.在这种情况下，如何训动一切社合贤源为企业技术创新

5、所用就成了关琏之所在.岀路只有一条，即用联合的方式搞技术创新。其结果是•企业为了整体泾济效益.放弃技忒独占核，在全国形成“产业科研基础'•的联合研究开发局面•企业也通过加盟R&D联合体•分摊成本.共享成舉•增强苴核I竞争力•需要指岀的是.在市场竞争条件下•以经济敏益为中心（坚持“再好的技术创新.如果不能造成经济效益.也下予以投资”的原则）•研讨和探索适宜的方式.灵洁机动地对国家技卞创新R&D人力、财力•物力做“再配置"、“再组合"・建立R&D我合体.是政时干可推卸的贾任_的核匕优势.将各自的劣势功號外部化.从而在竞争中最

6、大效率地利用企业资源、-：2：技术先进.组氏该类联盟组织的公司，议信息网络为依托建立动态联盟.使企业成员之间的信息传递和业务往来得以实现’③彼此信任.联盟成员之间建立起相互信恢的伙伴关系是成功的关键‘成员公司之间可以分享技术.分担费用.相互取长补短、各自发挥优势c運反应迅捷c这一新型的组织摸式并无专门的领导机枸.相互合作通过计算机网络.同时根据市场机遇和各自优势聚散自由.从而能够对企业内外部客户的需求做出更为迅速的反应.虚拟组织由于借助信息网络，形成了一參考文飆1刘岂無・勺建馄・杖心立妒力：在业中的一卜和样.念.中S工业

7、婭齐.19091,312味玲爭.W恥林心能力论i£讦.科研骨理」W（5>3夏条龙.辛.可務竣发良与专遽利用.武瓜：中国地质大学出版11.19994存王*辛・仪企业技札创新与政用■厅为・n济H<5.19991.7）5傅匚煤寻技术代斷学.北京：挣华大学出皈社,19986邓吒乱寻.公业的杈心技水与自主钊删.科技进步2001（11（责任编辑胡俊健）收稿日期：工001-04-2924利技泛亍三对毛•7戶号•2001：・1亠.・・・•.・・•・・・：•：；・・・4・》：・、卍:八沱・：・Dm："•心・：“・・•・・：4空」：:丿.…

8、£2001•7月冒•程技迸步W对策25种力邑强助.运作灵活.优势互补•效益最佳的组台.它大大降低了组织的开支.提岛了工作故率、扩大了除务范围，缩短了产品进人市场的时间.进而为各个公司提供了发展的力fit和广闊天地〉;目前对虚拟组织的研究多集中在其结!构模式.虚拟研究和开发、虚拟昔销等领域丿虚拟化人力资源管理既是虚拟组