述职报告格式及范文(分享)

述职报告格式及范文(分享)

ID:44675989

大小:52.50 KB

页数:11页

时间:2019-10-24

述职报告格式及范文(分享)_第1页
述职报告格式及范文(分享)_第2页
述职报告格式及范文(分享)_第3页
述职报告格式及范文(分享)_第4页
述职报告格式及范文(分享)_第5页
资源描述:

《述职报告格式及范文(分享)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、述职报告格式及如何写述职报告当前,述职报告己成为经常写作的应用文,写好个人述职报告,应当明确以卜•几点。1.什么是述职报告述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体。具体-点是,机关负责人就任职一定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。个人述职报告是随着人事管理制度和改革而出现的一种新文体。它是考察干部履行职责情况,以及是否称职的一种手段。2.述职报告与总结的异同点个人述职报告和个人总结既有联系,又有区别:(1)述职报告与总结的相同之处是,它们

2、都可以谈经验、教训,都要求事实材料和观点紧密结合,从某种程度上说,个人述职报告可以借鉴总结的某些写作方法。(2)述职报告与总结的不同之处在于以下三点:一是要回答的问题不同。总结要回答的是做了什么工作,取得了哪些成绩,有什么不足,有何经验、教训等。述职报告要冋答的则是什么职责,履行职责的能力如何,是怎样履行职责的,称职与否等;二是写作重点不同。个人总结的重点在于全面归纳工作情况,体现工作实迹。个人的工作述职报告则必须以履行职责方面的情况为重点,突出表现德、才、能、绩,表现履行职责的能力;三是表述方式不

3、同。总结主要运用叙述的方式和概括的语言,归纳工作结果。工作述职报告则可以采用夹叙夹议的写法,既表述履行职责的冇关情况,又说明履行职责的出发点和思路,还要屮述处理问题的依据和理由。根据现实情况,工作述职报告可以分为现任职务的述职报告和竞争上一级职务的述职报告。3.怎样写述职报告述职报告的格式,一般由标题、称呼、正文组成:⑴述职报告的标题可简单标明“述职报告”。也可以根据正文内容另行拟制。(2)述职报告的称呼工作述职报告一般要当众宣读,所以应选择好恰当的称呼,一般写“领导、同志们”。(3)述职报告的正文

4、述职报告的止文一般要有开头、主体、结尾三个部分:述职报告的开头:述职报告的开头要以简洁的文字,说明所担负的具体职责,表明自己对木职责的认识,并阐明任职的指导思想和工作口标,还要概述所取得的成绩。述职报告的主体:述职报告的主体要选择几项主要工作,细致地将过程、效果或失误及认识表述出來。这一部分要写详细,对一些重大问题的决策过程,对棘手事件的处理思路,对群众迫切关心的问题的认识和处理,都要交代清楚。要对履行职责的情况和对履行职责的事迹进行深人的分析研究,做出具有一定理论层次的概描。要冋答称职与否的问题,

5、应从思想道德素质、政治理论素质,开拓进取精神,政策法律水平,处事决断能力,分析综合能力,文字和口头表达能力,廉洁模范作用,上下左右关系,工作作风和工作方法等方面,描述口己的形象,回答好称职与否的问题。述职报告的主体还要说明履行职责过程中得与失。竞争上一级职务的述职报告,要注意紧扣上一级职务的有关要求来写,以说明自己有充分的理由担当上一级的职务。这部分是述职报告的关键部分,一定要精心构思,写出特色。述职报告的结尾。在述职报告的结尾可简述一下白己对白己的评价,并表明自己的态度,最后以“谢谢大家”的语言结

6、束。1.述职报告写作要求写好述职报告,要注意下面儿点写作要求:(1)实事求是。述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话,以诚感人。无论称职与否都要与事实相符。要止确处理个人与集体、主观与客观的关系,耍分清功过是非。承担责任要恰如其分,既不争功,也不必揽过。⑵写“述职报告”要形成制度,不仅在离任前要述职,而且在任期屮也应定期述职。只有这样,才能更好地起到述职和鞭策的作用。(1)内容耍周详,述职报告要重点突出。在全而汇报任职期间所做各项工作的基础上,要突出任职期间的重大成绩和创造性业绩,以表明口己的胜任和事业

7、心。应当明确,述职报告必须围绕“职责”二字做文章。它的写作口的,不是评功摆好,而是为了说明是否称职。(2)情理相宜。述职报告在叙事说理过程屮,要冇适度的感情色彩。(3)态度耍诚恳。述职,是向机关和群众汇报工作。写作述职报告Z丽,应对自己进行认真的全面的反思,并虚心听取群众的意见,弄清群众的不满和要求,对群众意见较大的问题尤其要如实阐述,以坦诚的胸怀,赢得群众的谅解和支持。接受群众的监督,而不是作报告,这个特定的角色必须明确,也是写好“述职报告”的前捉。述职报告范文:通信公司人力资源部主任的述职报告2

8、006年在公司总经理和公司领导班子的领导下,同部室人员共同努力工作,较好的完成了岗位工作职责。简述主要工作如下:1、认真落实和执行省公司关于加强和推动绩效管理工作的指导性意见,起草《**分公司绩效考核管理办法》,组织并与各部门进行全而的沟通与I办调工作,经公司相关会议讨论通过后,认真组织、落实和实施了对部门的绩效考核工作,并与近期按省公司要求的时间进度,全面推行了对员工的绩效考核管理工作。2、加强了对劳务人员的岗位考核与管理工作,在劳务合同到期前,配合各业务部门对现岗

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。