香蕉基地管理

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1、香蕉基地管理人员工作职责及管理办法为了切实加强香蕉基地的生产管理，提高经济效益，特制定管理人员工作职责及管理办法如下：一、基地领导工作职责：1、协助技术员对承包种植户的招聘及管理工作；2、负责对生产设备设施的使用管理工作；3、驻守基地进行巡查巡视生产设施和香蕉生产情况，发现问题向技术员反馈，提出意见和建议，并及时向公司进行汇报；4、负责处理基地各方的关系，为基地创造良好安全的生产生活坏境；5、对香蕉种植进行日记录工作，重大问题需及时拍照；6、负责对交通工具的使用管理；7、负责对基地购买的种苗、材料、肥料、农药等物品入库、

2、出库的监督工作；8、负责基地管理人员、承包户的生活费用预支工作。二、基地技术人员工作职责：1、认真履行合约条款，承担起所负责基地的种植管理技术,确保每亩种植密度不低于140株，每株优质无公害香蕉达到50斤以上；2、坚持驻守基地巡查香蕉生长情况，及时发现问题，及时处理；非特殊紧急事由不得擅自离开基地，确需离岗须征得基地及公司领导准许；3、具体指导工人科学管理，协调工人和有关方面联系；4、视情提出购买肥料、农药等物资的品种、数量计划；5、负责签发放肥、药通知书；签收购置入库物品；定期向公司书面汇报香蕉生产管理及财务开支等情况

3、，采取有效措施降低生产成本；6、坚持生产日记制度，详细记录生产管理过程出现和处理的各种问题。三、基地仓库管理员工作职责：1、负责基地各种物资入库的清点、核对品名及数量的签收,并填写入库单及造册登记工作；2、负责按审批单发放生产、生活资料，出库时办理出库登记手续，妥善保存各种凭证；3、妥善保管各种入库物资，防止盗窃或各种原因造成的损失。4、负责基地工作人员日常生活费用及其日常小额开支，及时与公司对帐核报丁作；5、负责基地生产、生活资料的包装物及报废设备的冋收保管工作。四、基地采购工作管理办法：1、基地所需物品如种子、种苗等

4、均由技术员提前7天提出书面申请，基地领导签署意见送交公司采购部审核报批;2、采购部采购物品时必须坚持双人购买制度。物品采购后按时送达基地，办理签、验收手续。验收货物时，基地领导、技术员、仓库管理员都要面验签收，查验无误后即时入库管理。3、基地人员核验物品时如发现物品质量和数量与报批及采购单据不符时应拒收，并及时将情况报公司领导处理；4、基地临时急需物品米购：单件物品价格在100兀以内的可由基地领导批准先购买后补办相关手续；100元以上300元以下的物品由基地领导电话请示公司领导获批后才能购买。凡超出300元以上的单件物品

5、均由采购部统一购买，特别情况可由采购部授权基地购买，采购部应以书面形式授权，同时征得公司领导同意；五、基地物品使用管理办法：基地物品包括交通工具、生产工具、农药化肥等易耗品；1、交通工具的使用管理：使用人需提前向基地领导提出申请，并说明使用时间、理由及地点，经棊地领导批准后，方可使用，并按既定路线行驶，严禁绕道行驶和公车私用。基地车辆由公司指派专职司机驾驶，严禁司机将车交由无证或其他人员驾驶，由此造成一切后果由司机承担。司机将每日行驶里程、路线、事由以及批准人等相关事项逐一详细记录，以此作为核算油料的依据。2、生产工具的

6、使用管理：基地管理人员应严格按照实际需用量发放生产工具，同时在承包人领用物品登记表上登记，生产季节结束后，劳动工人应如数交回领用工具，核对无误后，与工人结清工资，如有损失应照价赔偿；非人为原因造成劳动工具损坏，可凭坏损物件更换，更换的工具也得详细记录在案。3、基地种植的农作物需施肥药时，技术员应事先给承包人下达通知书，通知书上必须注明肥、药的品名、数量及相关要求,仓库管理员按通知书的要求足额配发肥、药，并收存通知书归档。承包人须用肥料、农药时在领用肥料农药登记表上签名，承包人施用肥料、农药后，按规定将其包装物交冋仓库管理

7、员，办理注销手续。基地领导、仓管员及其他工作人员应实地巡查工人施肥、用药情况，同时全程记录工作情况。基地领导、技术员、仓库管理员及其他工作人员必须认真执行公司制定的物品领用存登记制度，做到书写清晰，原始记录完整，不得以任何理由报失原始登记资料。