公司员工年终总结 2011

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1、年终总结（2011年）————杭州恒力钣金有限公司质检部：龚贤龙2012.01.05062011年十月六号，我来到杭州恒立钣金有限公司。转眼2011年即将过去，在公司领导的关怀及同事的帮助下，我为期三个月的工作已顺利结束。为了更好的完成今后的工作，我将认真总结过往，计划未来。前言一.工作概况在我通过试用期，正式进入公司之后，我的工作也渐渐走上正轨。在同事彭殷猛及向森的帮助下慢慢熟悉了激光车间的产品及检验时的注意事项。同时，郜经理先后安排我到“金工”、“板焊”、“下料”、“计量室”实践学习，我们不但要了解我们哪些产品流向他们车间，更要

2、知道客户需要什么样的产品。在此过程中，学习他们更加实用的控制产品质量的方法。这都为我以后的工作积累了经验。为了提高我们的检测水平，增强测量数据的可靠性。我们团队进行了常规测量仪器和投影仪的使用方法培训。经过一段时间的磨练，基本的工作能顺利完成，欠缺的地方在渐渐对产品及检验过程的熟悉中，得到了补充。随着时间的推移，工作经验也在慢慢积累，如今我已经能独立完成各项本职工作。失误记录日期单位数量（件）原因备注2011.10.08爱知10外形与图纸不符退货2011.12.10浙江爱知2漏加工一个孔退货2012.01.03华天电控40外形与图纸

3、不符退货注：在这几次的失误之后，我认真分析自身的原因，都是因为检验不够细致所导致，我将以此为戒，在今后的工作中尽量避免此类失误。二.我在工作中的收获产品的检验质量的控制专业知识的提高交到新朋友41231.产品的检验板材：在赵老师的指导下，我熟悉了板材的验收方法及注意事项。其中板材很关键，没有好的材料就无法加工出好的产品。零件：通过自己的观察学习及同事彭殷猛和向森的帮助，我学会了激光切割件和折弯件的检验方法。2.质量的控制激光切割件的单个检验相对简单，可是加工产品的种类太多且数量大，为了更好的控制产品质量，一定要在切割前做好首捡，确定

4、程序和切割正确；在切割时勤加巡检，同时要求操作工加强自检意识，避免大批量出错。另外，我们激光车间已经制定并施行了相关模式及制度，从源头上去控制产品质量。突破了之前只检查加工后的产品是否合格的模式。3.专业知识的积累进入我们恒立公司三个月以来，我在工作中学习，在学习中工作，自己的读图能力及相关数据的处理能力都有了很大的提高。也因为这些提高使我能够更顺利的完成自己的工作。4.交到新朋友在这里我认识了很多同事，结交到很多新朋友，大家团结协作，有集体的温暖和快乐。在这里我们感受到了大家庭的“幸福感”。经过三个多月的锻炼，虽然在工作中有所收获

5、，但也有一些不足，有待改进。2.突发状况的处理能力3.高效率工作能力4.管理能力三.自身的不足不足1.判断力1.判断力判断力直接影响执行效率例如折弯件的检验标准按照金加工标准难以达到，在工作时我们要根据实际情况对其进行缩放，此时判断力就显得尤为重要，这对我来说还需更多的锻炼和经验的积累。2.突发状况的处理能力处理各种突发状况的过程就是反思的过程面对产品不合格、报废甚至客户投诉、退货，我所做的更多的是反思，找到状况产生的原因，显然，在处理这些问题时我是不够成熟的，这需要我进一步的“取经”。3.管理能力质量的控制和管理能力是分不开的针对

6、管理能力，郜经理多次组织我们进行相关的培训，我从中也有所收获。也希望在今后的实践中能积累更多的管理经验。同时我需要与我们的操作工有更多的沟通，这样才会有助于管理的需要。4.高效率工作能力高效率的工作能力是我追求的目标对于现在的我来说，上班工作量较大，时间较紧，工作效率与自身的期许还有一定差距，合理安排工作时间，提高工作效率需要我做出更多的努力。四.工作计划提高自身专业素质树立合作意识提高工作效率提高管理能力1.虚心学习，在工作中做到多看、多听、多想、多做，不懂的还要多问。2.积极参加公司的各项培训，如，三坐标、投影仪。3.在实践中积

7、累经验，学以致用。提高自身素质树立团队意识1.在工作中，做到互帮互助，互相学习，取长补短，充分发挥团队的力量。2.在工作之余，积极参加公司组织的各项活动，培养团队感情。提高管理能力1.积极参加并认真听郜经理组织的培训课，做好笔记。2.向同事及领导“取经”。3.多与车间操作工们沟通，确立自己的工作作风，与他们之间做到互相信任。1.合理安排工作时间。2.做好“三检”，并督促操作工做好自检。3.在工作中做到更加仔细，减少甚至尽量避免失误。提高工作效率五.工作心得当我第一天进入激光车间看到那么多先进的激光切割机，抑制不住内心的好奇与兴奋，仿

8、佛看到了今后的方向，我期待着能在这里大展拳脚。然而，在我开始工作之后，我才意识到自己的稚嫩。好在，通过学习，我不仅在这里提高了自己的知识和技能，还在郜经理的带领下了解到了管理方面的知识。同时，在积极参加公司开展的各项活动的过程中，我认