安全生产管理机构

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1、安全生产管理机构第六条成立安全生产领导小组（一）为保证本项目安全生产工作的有序开展，项目经理部成立安全生产领导小组。安全生产领导小组组成人员如下：组长：陈谦副组长：何家保、许明军、潘勇成员：陈国先、傅波、陈潜、王彪、邹飞虎、周凯凡、李晓星。区间隧道竖井试验室工程管理部财务部项目经理项目书记安全总监项目总工安全质量环保部计划合同部综合办公室物资设备部中心医院站淮塔中路站安全生产管理组织机构（二）安全生产领导小组办公室设在项目部安全质量部，联系电话15874243218，负责项目经理部生产安全日常管理工作。（三）安全生产领导小组的主要任务是：定

2、期召开安全生产会议，分析安全生产形势，总结布置安全生产工作，定期开展安全生产检查活动等。第七条项目部安全职责（一）项目部和安全生产管理人员必须具备相应的安全生产知识和管理能力，认真贯彻执行国家、徐州轨道交通有限公司、徐州市轨道交通2号线施工总承包项目部颁发的有关安全管理的各项法规和制度。（二）项目部制订本单位施工项目的安全生产目标，建立健全施工安全保证体系，并确保其有效运转；健全施工安全管理机构，项目部、各工点、劳务队配置专职安全管理人员；建立健全岗位安全责任制，并做到分工明确，责任到人。从组织、制度和措施上保证安全生产。（三）项目部对本单

3、位所有员工进行必要的安全教育和技能培训，加强特殊工种和特种设备管理，提高员工的安全防范意识，自觉遵章守纪，确保生产安全。（四）项目部做好施工安全交底工作，分专业编制详细的施工安全作业指导书，对重难点工程编制安全专项施工方案，并报项目部总工审批，各工点要指导劳务队做好安全工作，实现安全作业标准化。（五）项目部为员工配备必要的劳动防护用品，并按要求定期检查、更换，保障劳动者身体健康，防范职业伤害。（六）项目部根据设计文件、投标书的要求，结合现场实际情况，编制实施性施工组织设计，实施性施工组织设计要包含安全生产保证措施，实施性施工组织设计报项目经

4、理部审批，完善安全防范设施，并经常检查维护，确保施工安全处于可控状态。（七）项目部及时与有关设备管理单位签订施工安全协议，并全面履行约定的责任。强化现场作业控制，严格按批准的施工组织设计、施工方案组织施工。（八）项目部编制各项施工安全、季节性应急预案，落实必要的应急救援器材、设备，加强应急救援人员的技能培训，开展应急演练，保证充分的应急救援能力。（九）项目部定期开展施工安全检查，不断总结完善，全面掌握施工安全动态。对施工中存在的安全隐患、事苗，按“四不放过”的原则，组织分析、查找原因、落实整改、预防措施。（十）事故发生后按规定程序如实上报，

5、全力开展救援抢险工作，配合有关部门进行事故调查分析。