建筑系论文 工程项目施工的进度控制

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1、学号________________密级________________武汉大学本科毕业论文工程项目施工的进度控制院（系）名称：武汉大学土木工程学院专业名称：工程经济管理学生姓名：马赛指导教师：刘杏红教授二○一二年三月16郑重声明本人呈交的学位论文，是在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，所有数据、图片资料真实可靠。尽我所知，除文中已经注明引用的内容外，本学位论文的研究成果不包含他人享有著作权的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体，均已在文中以明确的方式标明。本学位论文的知识产权归属于培养单

2、位。本人签名：马赛日期：2012.3.316摘□□要摘要：由于建筑工程施工具有工期长、施工过程复杂、涉及单位多等特点，因此，对其进度进行有效地控制是工程管理中不可缺少的重要工作。本文就影响工程施工进度的多种因素做出了分析同时提出控制工程进度的主要措施。关键词：影响因素；动态控制；各方措施前言　　建筑工程进度控制是贯穿于建筑工程施工全过程的控制工作。进度控制是施工单位工程施工人员和监理单位工程监理人员的主要工作之一。进度控制的好坏直接影响到工程的工期、工作量、资源的消耗量等。因此．必须做好建筑施工过程中的进度控制工作。

3、16目□□录第1章建筑工程施工进度控制概述11.1建筑工程施工进度控制的概念11.2施工阶段进度控制目标的确定11.3施工进度控制目标的确定21.4影响建筑工程施工进度的因素21.5工程延误和工程延期31.6施工进度控制措施4第2章建筑工程施工进度计划的控制目标、监测与调整62.1实际进度监测与调整的系统过程72.2实际进度与计划进度的比较方法82.3、进度计划实施中的调整方法142.4施工进度控制总结152.5结束语1516第1章建筑工程施工进度控制概述1.1建筑工程施工进度控制的概念建筑工程施工进度控制的概念建筑

4、工程施工进度控制是指对建筑工程施工阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至工程竣工交付使用，从而确保项目进度目标实现的过程。1.2施工阶段进度控制目标的确定（一）施工进度控制目标体系保证工程项目按期建成交付使用，是工程建设施工阶段进度控制的最终目标。工程建设施工进度目标体系见图1-11-1工程建设施工进度分解图161.3施工进度控制目标的确定确定施工进度控制目标的主要依据有：工程

5、建设总进度目标对施工工期的要求；工期定额、类似工程项目的实际进度；工程难易程度和工程条件的落实情况等。在确定施工进度分解目标时，还要考虑以下几个方面：（1）对大型工程建设项目，应根据尽早提供可动用单元的原则，集中力量分期分批建设，以便尽早投入使用，尽快发挥投资效益。（2）合理安排土建与设备安装的综合施工。合理安排土建施工与设备安装的先后顺序及搭接、交叉或平行作业。（3）结合本工程特点，参考同类工程建设的经验来确定施工进度目标。避免只按主观愿望盲目确定进度目标，而在实施过程中造成进度失控。（4）做好资金供应、施工力量配

6、备、物资供应与施工进度需要的平衡工作，确保工程进度目标不落空。（5）考虑外部协作条件的配合情况，包括施工过程中及项目竣工动用所需的水、电、气、通讯、道路及其它社会服务项目的满足程度和满足时间。（6）考虑工程项目所在地区的地形、地质、水文、气象等方面的限制条件。1.4影响建筑工程施工进度的因素影响施工进度的因素，可归纳为人的因素，技术因素，材料、设备与构配件因素，机具因素，资金因素，水文、地质与气象因素，其它环境、社会因素以及其它难以预料的因素等。　（1）人为因素的影响　　人为因素的影响建筑工程的施工与完成的时间、完成

7、的好坏．其中最重要的就是人为因素。因为人是整个活动的主体，一切的施工安排、组织调配、合作协调等都是靠人来完成．而这些．都是影响建筑施工进度的直接因素。影响建筑工程进度的不只是施工单位，事实上．只要是与工程建设有关的单位(如政府主管部门、建设单位、勘察设计单位、物资供应单位、资金贷款单位以及运输、通讯、消防、供电部门等)．其工作进度的拖后必将对施工进度产生影响。　　因此，除了施工单位要组建得力的项目部深入做好人员配置。选出组织能力强、经验足、具有计划、控制和协调意识．预见力和敏感性好的人员做项目经理同时应充分发挥监理的

8、作用，利用监理的工作性质和特点．协调各工程建设单位之间的工作进度关系。（2）工程材料、物资供应的影响16　　工程材料、物资供应的影响一个庞大的建设项目．需要配置大量的工程材料、构配件、施工机具和工程设备等。①劳动力资源的配置。人力资源配置不足或不均衡，必然影响建设项目的施工进度。②材料供应的影响。如果工程材料的供应不能满足工程建设需要，导致周转