门店拓展部实用标准作业流程(克莉丝汀)

门店拓展部实用标准作业流程(克莉丝汀)

ID:44843284

大小:130.21 KB

页数:29页

时间:2019-10-30

门店拓展部实用标准作业流程(克莉丝汀)_第1页
门店拓展部实用标准作业流程(克莉丝汀)_第2页
门店拓展部实用标准作业流程(克莉丝汀)_第3页
门店拓展部实用标准作业流程(克莉丝汀)_第4页
门店拓展部实用标准作业流程(克莉丝汀)_第5页
资源描述:

《门店拓展部实用标准作业流程(克莉丝汀)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、实用文档门店拓展部组织架构图开发员(4位)办证员(1位)内勤(1位)经理(1位)谈判员(2位)大全实用文档部门职责一、拓展开发渠道,保持门店开发有序进行,力争完成公司开发业务指标。二、随时掌握市场动态,房价动态,为新店开发及门店续签做好铺垫,并建立开发费用监督流程方案。三、利用公司现有资源,掌握市场动向,积极提高开发业务能力。四、控制开发成本,及时追踪相关开发费用,提高新店开发质量,控制网点开发费用预算;到期门店须通过优质谈判,努力降低租金上涨幅度。五、全面了解现有门店(包括新开门店)经营情况,为后期开店或续

2、签提供依据。六、执行标准化管理模式,全方位提高质量管理意识。七、搜集及整理房地产信息,加大业务知识和专业知识培训力度,迅速提高开发员专业水准及谈判能力。八、办理食品卫生许可证、工商营业执照登记、消防初审及装修竣工后的消防验收;申请和办理用电增容、户名变更手续;营业执照到期的变更手续;办理卫生、工商证照的年检手续;整理各门店的工商执照及卫生许可证复印件,归档存放。大全实用文档门店拓展部岗位职责一、经理/副理1.负责部门方针目标的展开实施检查改进。2.全面主持本部门的日常工作。3.评审部门绩效考核。4.做好部门员

3、工的招聘及考核工作。5.负责审核、控制预算费用的具体实施。6.负责制定本部门的培训计划并组织实施与评估。7.对“新网点评估表”进行初审并到现场勘察和评估,作最后定案并交予总经理室审核。8.新网点及合同到期门店的租赁合同的定稿、审查、呈报,并代表公司签订合同。9.主持召开每周例会,做到上情下达,下情上报。10.负责制定和完善本部门的规章制度。11.负责本部门数据的收集、汇总、分析并实施质量改进。12.负责与相关部门的协调、沟通工作。13.完成总经理交办的工作。二、谈判员/开发员1.寻找符合公司要求的新网点。2.

4、对新网点周边地区的环境、地段、人流量、消费水平等进行市场调查并作综合性的分析和评估,填写“新网点评估表”交予本部经理初审。3.根据“新网点评估表”中有部门经理定案为可行的新网点即与房东商谈。4.确认新网点的产权关系、设施完整情况,拟订新网点的租赁合同。5.进场交接。6.遵守公司规章制度,维护公司利益。7.完成部门经理交办的工作。三、办证员1.办理食品卫生许可证。大全实用文档2.办理工商营业执照登记。3.办理消防初审及装修竣工后的消防验收。4.申请和办理用电增容、户名变更手续的。5.营业执照到期的变更手续。6.

5、办理卫生、工商证照的年检手续。7.对开发员提供的房产证等信息进行审核、评估。8.登记卫生、工商等各类证、照表格。9.整理各门店的工商执照及卫生许可证复印件,归档存放。10.完成部门经理交办的工作。四.内勤1.新开门店各项租赁费用的申领,造册并负责收回发票。2.协助办证员办理各类证、照。3.整理合同及附件,做台帐建立档案。4.各类文件的归档及分发相关部门。5.登记并审核费用来往帐目。6.做好本部门的考勤工作。7.制作各项统计报表,每月的工作小结及开发员的业绩统计。8.完成部门经理交办的工作。大全实用文档门店拓展

6、部员工《岗位工作任职要求》岗位学历、经历、培训和健康思想品德技能工作能力门店拓展部经理a)本市户口,b)本科以上学历;a)遵守职业道德,认真做好各项工作,有较强的事业心;b)服从统一分配与安排。通晓房地产方面的知识。a)a)有很强的网点开发、市场开拓、市场调研能力b)能从全局出发,协调公司及新老客户的关系c)熟练谈判技巧及管理能力。谈判员/开发员a)本市户口;b)本科以上学历。a)遵守职业道德,认真做好各项工作。b)服从统一分配与安排。a)具有一定的房地产知识;b)熟悉上海地区a)a)有良好的沟通、表达能力;

7、b)有团队精神;c)能适应短时间出差。办证员a)本市户口,女性b)大专以上学历c)30岁以下d)五官端正a)a)遵守职业道德,认真做好各项工作。b)服从统一分配与安排。熟知工商、卫生、消防等相关证、照的办理程序及法律法规a)a)工作认真负责b)有良好的沟通能力和口头表达能力。大全实用文档内勤a)本市户口b)大专以上学历a)a)遵守职业道德,认真做好各项工作。b)服从统一分配与安排。熟练操作office等各类办公软件a)a)办事认真负责;b)工作细致、正直敬业c)有较强的语言、文字表达能力;d)协助经理处理日常

8、工作及行政事务。新网点开发管理暂行规定大全实用文档1.新网点确认:1.1.开发员自寻新网点或零售部等推荐新网点,将其信息填写在《新网点评估表》及《商铺调查表》上交内勤登记,由内勤连同《开发流程表》交经理审核。1.2.经理对零售部认为可行的网点实地复勘作出明示后,将确认为可行的网点,用文字示意在《新网点评估表》上交总经理室核准。经理将不可行的搁置备案。1.3开发员或经理根据总经理室核准为可行的《新网点

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。