工商联对民营企业调研报告

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1、尊商重企、攻坚克难进一步扶持我市传统民营企业健康发展近年来,在市委市政府重视支持下,我市传统民营企业呈现出较好发展态势。一是从数量上看,传统民营是企业的主体。截至2018年,全市共有私营企业约3万户,现有塑料鞋、月饼、羽绒、再生资源、建筑、网业等行业协会6个; 二是从增速上看,民营企业发展增加较快。截至2018年,民营经济增加值为206.5亿元,同比增长11.5%,占GDP的84.9%;民营工业总产值为280.5亿元,同比增长4.9%。民营经济已成为我市县域经济发展的重要力量;三是从提供税收上看,民营经济税

2、收占吴川税收总额的70%,作出了重要贡献;四是从提供就业机会看,民营企业是我市就业的重要载体。全市民营企业就业人数超过13万人。2018年,全市新增就业8100人,其中90%以上就业于民营企业,不仅有效地缓解了下岗职工和城镇新增就业人员的就业问题,而且还吸纳了大量农村剩余劳动力,在维护社会稳定方面发挥了重要作用。但是,非公经济在发展中也凸显了不少困难和问题,特别是“三缺三难”尤为突出。1、缺环境。部分职能部门对传统民营企业重管理、轻服务,企业从筹建到经营,要接受工商、国税、地税、城建、城管、环保、质监、电力

3、、水利、消防等部门的行政审批、行政执法、检查、收费等管理,企业办事环节多、费时长,牵扯较多的时间、精力和财力。同时,少数职能部门存在吃拿卡要的现象,既影响了党委政府的形象,也加重了企业的负担。2、缺资金。传统民营企业扩大再生产的主要资金来源是原始资金积累、亲戚朋友借款和民间借贷,通过银行借贷的仅占30%左右。截至2018年12月末,全市金融机构各项存款余额291.16亿元,比年初增长10.04%;贷款余额102.24亿元,比年初增长10.84%;金融在支持重点项目建设、扶持中小微企业、助力乡村振兴发展方面起

4、到了支撑性作用。但是,当前我市经济下行压力较大,融资难、融资贵问题仍然突出,涉农领域以及中小微企业、民营企业融资难,制约着企业的生存和发展。3、缺管理。经调查,传统民营企业管理层中来自本家族的人员比例达43%,而且62%的小企业管理人员都是家族成员,造成企业内部管理粗放,财务制度和用人制度混乱,劳动和材料消耗无定额、成本无核算,对生产和产品缺乏必要的科学决策,容易造成经营决策上的误判,直接导致企业陷入经营危困乃至破产。4、用地难。我市民营企业普遍实力较弱,受资金限制,大部分是租用土地或厂房,始终面临涨价、搬

5、迁、无地可用的窘境。随着近年来企业的发展,对土地的需求越来越大,而国家严格的土地调控政策以及我市有限的土地储备,使民营企业用地更加困难。5、创新难。老板赚到钱之后,都想转型升级。但是中小微企业做到一定程度,想转转不动。因为要创新,不光要钱,还得要人,这两方面中小微企业都非常匮乏,所以创新存在很大的困难。有些企业老总也常说“不干吃不完,一干输光光”,干脆安于现状,不思发展,不想转型。6、用工难。据调查,中小微企业农民工与大中专生比在7:1以上;70%的企业反映存在用工缺口。中小微企业人才缺乏,管理人员和员工素

6、质较低,发展和创新能力较弱,难以留住人才,技术工、熟练工“跳槽”现象普遍,企业用工成本大。针对我市民营企业存在的“三缺三难”问题,我们建议:1、优服务,改善企业发展环境。一要进一步提高政务服务水平。在机关效能建设中,要敢于动真碰硬,对服务过程中吃、拿、卡、要的工作人员,要予以公开曝光、问责,形成震慑,警示他人。使每一名工作人员都自觉将服务意识,服务理念体现在日常工作中,想企业所想、急企业所急,不断提高服务企业的能力和水平。二要进一步落实审批制度,推动审批事项“减、放、转、并”,确保对企业的审批事项能够高效率

7、完成。三要切实加强对市场环境监管。开展专项整治行动,整顿和规范市场竞争行为,扶持一批具有一定规模的企业做大做强,形成产业的集聚集约效应。2、树信心,增强企业发展动力。一要分析形势,增强企业发展信心。中小微企业是真正的草根经济,要帮助企业分析当前形势,使企业认识到国家已经把稳增长放在更加重要位置,并出台了一系列应对措施,企业发展终将迎来宽松的环境和良好的机遇。同时,各新闻媒体要开辟专题、专栏,以增强发展信心为主题,广泛宣传各级政府重视和关心企业发展的做法,营造积极向上、共度难关的氛围。二要政策扶持,帮助企业应

8、对危机。建议政府要密切关注民营企业的要素、政策,出台助推我市传统民营企业发展的具体举措。三要鼓励转型,推动企业化危为机。建议对全市传统民营企业进行一次全面的摸底调查,然后突出重点,通过全方位、多角度的引导和扶持,推动传统民营企业主动转型升级。3、减负担,帮助企业轻装上阵。一要全面落实国家对中小微企业的税收优惠政策。要严格执行国家针对中小微企业的税收政策,国家规定征收上下限的,一律按照下限征收;对规定要求返还的部分

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