油库HSE安全生产工作总结汇报

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1、油库HSE安全生产工作总结汇报X年度，X油库按照X公司和储运分公司的总体部署，深入学习X公司和储运分公司X年度HSE工作会议精神的指导下，在储运分公司各科室的帮助支持下，按照储运分公司领导对工作提出的具体要求，经过油库广大干部员工的积极不懈的努力，全年工作取得了明显的成效，实现了安全生产经营无事故，为储运分公司实现全年工作目标起到了保障作用。一、主要指标完成情况。X、无安全环保责任事故、无火险隐患X%。X、危险源监控率X%。X、安全防护设施完好率X%X、安全教育培训率。X%。X、职工上岗劳动防护用品穿戴合格率X%。X、

2、安全生产合同签订率X％。X、生产责任事故为零。X、员工持证上岗率X％二、主要工作开展情况。（一）安全生产准备工作充分有序，为工作顺利推进提供了有力保障。为了保证安全生产高效顺利开展，油库成立了以周育栋为组长的工作领导小组，按照部署和HSE体系要求推进和执行工作总体目标，明确了工作思路、工作原则和工作方案，制订工作计划和运行大表，建立工作机制，每日通报工作进展、监督情况、事故事件，开展每月一次员工安全培训和技能考核，不定期召开领导小组会议，及时协调解决各类问题，确保安全工作顺利推进。干部员工参加储运分公司组织的油库安全管

3、理培训、会议等十余项，全年进行检测油库漏电保护、可燃气体、防雷接地、压力容器、安全阀、消防设施等十二项，特种作业培训取证两项。更换消防泡沫液XT，消防器材检查二十四次。顺利完成油库防汛和防冻凝等季节安全工作。油库多次参加港区安监站和综治办及消防队组织的消防、安全、防恐等会议，出色的完成了港区安全生产月的活动，在X活动日X港区义务消防比武活动中荣获了最佳团队奖的成绩。油库克服重重困难，做了大量资料申报等前期准备工作，成功补办了中华人民共和国港口经营许可证，港口危险货物作业认可证也在积极办理中，目前资料申报工作已经顺利通过

4、。（二）直线责任、属地管理深入推行，安全生产责任制及法律法规得到有效落实。按照“谁主管、谁负责”和“管工作必管安全”的原则，明确并解读直线职能责任和属地管理的深刻内涵，配合油库管理制度，从组织、职能、项目管理角度规范直线责任，并确立属地的概念，积极推行属地管理，做到每个区域、每套装置、每台设备都设有专人负责。及时向员工传达X销售公司及仓储分公司的相关安全生产、安全会议及QHSE等文件精神。结合班组管理，油库积极组织开展无违章班组活动，每年签订无违章班组承诺书、每月进行无违章班组量化考核的实施、每周按时检查填写班组“三违

5、”行为纠正检查台账全年共计X处，每周进行安全环保检查整改台账全年共计X处，全年油库隐患治理实施共计X项，定期组织库内安全生产和消防设施检查，查出问题隐患及时与当班班组做出了整改，实时监督施工质量，安排班组员工进行安全监护，认真执行油库X小时安全巡检制度，狠抓油库安保工作的落实，从根本上保证了油库生产运行的安全。（三）HSE绩效管理日趋科学，正向激励作用有效发挥。通过每天交接班会，领导讲、管理人员讲、职工讲，把安全管理理念融入脑海中。每一位职工配备了工作日志，纪录当天工作，注意事项，安全经验分享，温馨提示、安全会议文件、

6、事故通报分析学习等。对班组和岗位人员落实制度的执行情况，坚持每天进行一检查、一讲评、一考核、一公布；调度坚持每天对各岗位工作进行一安排、一提示、一落实、一汇报；定期不定期组织员工自查、自我剖析、自我纠正不良思想、不良行为、不良习惯，通过一人一事案例分析，找原因、论危害，说教结合，经验共享。同时强化QMS和HSE激励，在发现隐患和避免事故奖的基础上，实施了事件报告奖和安全文化贡献奖。加强事故事件管理，鼓励事件上报，强化事件分析，真正将事件变为了资源，在企业内部实现了“别人亡羊，我补牢”。优化HSE审核，建立了体系推进评估

7、机制，优化HSE滚动审核与年度集中审核相结合的管理方式，促进HSE体系审核不断改进。油库全体员工自上而下逐级分解并签订责任书，确保安全生产责任制的有效落实。建立油库安全寄语全家福，在值班室、厕所等公共场所张贴安全温馨提示等活动，树立油库自身的安全企业文化。X油库以优异的安全成绩多次被评为X港X港区安全生产先进单位，X港公安局综治办平安单位等荣誉称号，年初油库光荣被评选为X市安全文化建设示范企业滨海新区推荐示范单位。（四）安全应急机制建立，应急体系建设不断发展。建立建全应急物资的管理，油库设有室外应急物资室和室内应急物质

8、室，所有物资确保责任到人，应急物资分类摆放有序。在X油库十七项综合应急预案的基础之上，为保障油库成品油长输管线的安全运行，妥善处置可能发生的突发事件，最大限度减少事故损失和污染，保障员工生命和财产安全，编制了油库成品油长输管线应急处置预案，保证了油库生命线各类突发事件处理程序化。油库根据中油X销售储运分公司应急准备和响应管理程序的