浅析铁路施工企业如何加强项目责任成本管理

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1、浅析铁路施工企业如何加强项目责任成本管理文/刘丽文中铁二十五局第三工程有限公司摘要:加强责任成本管理是企业管理中一个永恒的主题，企业要想获得经济效益，就必须对管理工作常抓不懈。纵观我国诸多企业，铁路企业在国民经济发展中的支柱地位伴随着改革开放后中国综合国力的不断增强、全社会固定资产投资规模的持续增长而随之愈显重要。如何对铁路施工企业进行有效的责任成本管理是一个极其关键的环节。为此，笔者在本文中进行了有针对性的分析探讨，并就这一核心问题予以了较清晰的解读。1项目责任成本的概念及加强的重要性项目成本作为施工企业的主要产品成本，其主要是指

2、以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料的转移价值和劳动者必要劳动所创造价值的货币表现形式。项目成本管理好坏是衡量施工企业生存和发展的分水岭和试金石。1.1责任成本管理的概述及体系责任成本管理是企业降低成本、提高效益的先进管理方法。在保证产品质量的前提下，如何做好责任成本管理工作是值得思考和探索的课题。①成本是指为了达到特定目的所失去或放弃的资源。而责任成本管理就是将直接发生成本和费用的各生产单位和业务部门，划分成若干个责任中心，然后根据各中心的责任范围，依据统一的编制办法编制各中心的责任预算，并采取合同的形式逐级进行

3、承包的管理方法。②责任成本管理要立足于本企业的实际，遵循其基本操作规程思考构建责任成本管理体系。铁路施工企业责任成本管理体系的基本框架应包括以下几个方面的内容：编制、审批施工组织方案；清查审核工程数量，调查、确定内部价格；划分责任中心确定责任范围；编制责任预算；签订责任合同；进行责任控制；验收工作量，归集成本费用；进行责任成本核算、准确计算盈亏；考核评价责任成果、兑现经济利益等。1.2铁路施工企业加强项目责任成本管理的重要性利润是铁路施工企业生存的基础，工程项目是铁路施工企业利润的源头。在当前建筑市场竞争日趋激烈下，建设单位往往采用

4、“合理低标”或“最低价中标”的评标办法选择施工单位，承揽到手的工程项目基本上处于微利状态。责任成本管理是铁路施工企业走向精细管理的必由之路，其真谛是使企业增效，职工增收。它的主要作用是通过责权利相结合，使全体员工以提高企业经济效益为己任，积极、主动地为完成企业经营目标而工作。它体现了人本管理新思路，是实践科学发展观，协调企业发展最重要的基础工作。2加强责任成本管理的主要措施及途径成本优势的取得对于一个企业的生存至关重要，而它的取得绝不限于成本本身，应从管理的高度去挖掘降低成本和获取效益的潜力，铁路施工企业当务之急、重中之重的是要在注

5、重项目责任成本管理的基础上制定并完善切实可行的措施。2.1完善管理体系，合理编制责任预算工程项目责任成本管理必须按照责任成本的原则，建立和完善项目责任成本内部运行体制；应围绕项目管理，调整和理顺责任成本内部运行体制。责任成本预算的编制应科学合理，要按可控原则分解经营目标和可控成本。项目成本核算要符合实际；要建立责任成本承包、考核与分配制度。2.1.1开展责任成本管理，首先要建立一套完整的制度体系来保障责任成本管理机制的有效运作。笔者单位先后出台了《责任成本管理操作流程》、《责任成本管理制度与实施办法》、《责任成本考核办法》。各下属项

6、目部也制定了《项目责任成本管理实施手册》，《劳务计价控制体系》、《物资消耗控制体系》、《设备租赁办法》、《项目成本核算办法》等。责任成本管理制度健全，使责任成本管理有据可依。2.1.2要根据合理和节约的原则并结合项目实际来建立项目管理机构，按照职权范围，建立项目各责任中心，把成本责任落实到各职能部门、各作业队、各班组、各岗位，做到相互协调、相互监控、责职分清，实行费用横向清算，进一步达到责任成本控制的力度。2.1.3要对编制的责任预算进行层层分解，严格检验其合理性。责任预算是责任中心控制支出的依据，也是考核项目责任成本完成情况的工具

7、。要从成本管理的实际出发，合理有效的编制好责任成本预算。为了准确编制责任预算，要努力夯实以下几点基础工作：第一、应依据企业多年积累的成本控制资料，参考各行业的定额水平，征求各项目的意见，编制企业内部定额，根据内部定额编制责任预算，可以消除责任预算编制存在人为因素的不合理状况，标准统一，使责任预算更公平合理。第二、企业要统一责任预算编制办法，统一规定责任预算的编制深度、取费方式、费率、工费单价，预算表样，使预算编制工作简单易行，标准一致，横向可比。第三、企业要积极开发责任成本管理软件，以解决编制责任预算时间长，格式不统一，容易出错的问

8、题。2.1.4要科学制定项目成本核算办法：项目只有具备一套完善的责任会计核算体系做保证，责任成本才能正常推行。才能解决成本归集及时性和考核兑现滞后性之间的矛盾。才能保证成本的真实性，维护了职工的合法权益。2.1.5建立责任成本承包、考