板石煤矿安全系统生产管理系统规章制度

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2、事故报告处理制度1民主管理制度1工作例会制度1消防管理制度1管理人员下井及带班制度1入井人员管理制度1矿领导带班井下公示制度1矿领导带班下井档案管理制度1安全员交接班制度1劳务用工制度1事故隐患排查制度1隐患整改制度1特种岗位作业管理制度1劳动保护制度1职业危害预防制度1现场安全管理制度1瓦斯检查制度1防火管理制度1顶板管理制度1机电设备管理制度1大全标准文案监控设备管理制度1事故分析处理及报告制度1民用爆炸物品购买、储存制度1自救器使用管理制度1民用爆炸物品管理制度1“一炮三检”和放炮管理制度1停送电管理制度1斜井提升管理制度1机电设备维修保养制度1测风制度1职工培训考试登记制度1预防性

3、安全检查制度1班组学习培训制度1矿灯领退制度1从业人员防护用品配备发放和使用管理制度1重大隐患排查治理制度1应急宣传教育制度1应急培训制度1应急预案管理制度1应急演练评估制度1应急救援队伍管理制度1应急投入保障制度1应急物资装备管理制度1应急救援资料档案管理制度1大全标准文案应急救援责任追究和奖惩制度1应急救援管理涉密图纸、资料和档案管理制度1应急救援电子档案管理制度1应急通信网络保密运行维护制度1紧急情况停产撤人制度1工伤事故考核管理制度1职业危害防治责任制度1职业危害告知制度1职业危害防治宣传教育培训制度1职业危害防治防护设施管理制度1职业危害日常监测管理制度1职业危害申报制度1职业病

4、诊断鉴定及治疗康复制度1职业危害防治经费保障及使用管理制度1职业卫生档案和健康监护档案管理制度1矿井监测设备安装、使用、调试、校验和检测制度1职业病诊断鉴定及治疗康复制度1职业健康监护管理制度1大全标准文案安全目标管理制度1、矿属各部门、各级领导、各岗位职工在安全上实行安全目标管理与考核，全矿全年安全目标：矿井无工亡，重伤不超过一人，轻伤不超过12人。2、每年年初前由业主和矿长组织相关部门及人员，结合下年度生产计划安排制定全年安全目标，并组织不同季节、不同采掘区域的灾害程度制定相应的安全目标管理重点。3、矿的安全目标确定后，各部门及科室围绕矿的安全目标制定和分解本部门、科室的安全目标。安全

5、管理上实行部门、科室的自我管理和自我控制。4、各部门、科室根据自己的安全目标，下达各工种、各岗位的全年、季、月安全目标，发挥全体职工的安全管理积极性与主动性。5、矿根据上级管理部门要求或矿在一定时期内的特殊情况，开展一定时期内的安全生产竞争活动，同时制定该时期内的安全目标，但这种短期目标不得与矿年、季、月安全目标相抵触。6、在安全目标实施过程中，矿、部门、科室、岗位要进行细致的管理与严格控制，如有发现偏离目标的现象，相互之间应进行有效的帮助和指导，同时加以必要的协调和控制。大全标准文案7、实行安全目标成果评价。每月对各岗位的安全目标成果进行评价，每月、每季对部门和科室安全目标成果进行评价，

6、每月、季、年对矿安全目标成果进行评价。8、通过安全目标成果评价，找出安全目标管理过程中的潜在问题、限制因素和解决问题的方法。9、安全目标成果考核与工资、奖金挂钩，各工种岗位逐月考核，各部门、科室分别按月、季度考核，矿分别按月、季度、年度考核。10、安全目标成果考核必须依据安全生产责任制、矿奖惩条例及安全目标管理的相关规定进行，不得掺杂照顾情绪或平衡关系因素。大全标准文案安全办公室会议制度为了及时分析和解决安全生产过程中的安全问题，定期开展安全生产办公会议起着非常重要的作用。1、安全会议的时间：每天召开班前安全工作会议。2、每周召开各队级安全生产办公会议，总结上周安全工作，布置下周安全工作。

7、3、每月月底由矿长或技术负责人组织召开全矿安全生产总结会议，总结本月安全工作，布置下月安全生产工作。4、制定严格考勤制度。上、下都必须参加，凡请假不能参加者必须经分管领导同意，否则必须按缺勤处理，凡缺席者每次处罚50元。5、传达学习近期的上级安全文件，总结前期的安全工作并分析和布置下一步的安全工作。6、对重大的工程进行讨论和研究施工的安全问题，最后形成统一的施工方案。7、安全会议由矿行政办公室作好会议记录，对所形成决议内