营销哲理故事集

营销哲理故事集

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时间:2019-11-06

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1、一、老鼠和狗一群老鼠爬上桌子准备偷肉吃,却惊动了睡在桌边的狗.老鼠同狗商量,说:"你要是不声张,我们可以弄几快肉给你,咱们共享美食."狗严词拒绝了老鼠们的提议:"你们都给我滚,要是主人发现肉少了,一定怀疑是我偷吃的,到那时我就会成为案板上的肉了."不要企图与打倒自己的对手合作。当他们给你一点利益的时候,你也许失去的是更多的利益。STORYAPOCALYPSE0二、青蛙与老鼠一只青蛙看着自己的老鼠邻居很不顺眼,总想找个机会教训教训它。  一天,青蛙见到老鼠,劝它到水里玩。老鼠不敢,青蛙说有办法保证它的安全

2、,用一根绳子把它们连在一起,老鼠终于同意一试。    下了水,青蛙大显神威,它时而游的飞快,时而潜到水底。把老鼠折腾得死去活来。老鼠最后被灌了一肚子水,泡胀了漂浮在水面上。    空中飞过的鹞子正在寻找食物,发现了漂浮的老鼠。就一把抓了起来。相连的绳子把青蛙也带了起来。吃掉老鼠后,意犹未尽的鹞子把嘴有伸向青蛙。在被鹞子吃掉之前,青蛙后悔地说:“没有想到把自己也给害了。”竞争是有规律的,当我们采取了不正当的手段去对付竞争对手的时候,也许我们自己已经也踏入失败的门槛。STORYAPOCALYPSE1三、白雁

3、落网白雁经常聚集到湖边,许多白雁常在那里挑选合适的地方栖息。雁群头领还安排了一只白雁守夜放哨,看见有人来了就鸣叫报警。湖区的猎人熟悉了白雁的生活习性。一到晚上,他们就有意点亮火把。放哨的雁看见了火光,就嘎嘎地叫了起来,猎人又把火弄灭了。等到雁群受惊飞起来时,什么动静也没有了,雁群又放心地落回原处休息。这样反复三四次后,群雁以为是放哨的雁有意欺骗她们,就都去啄它。这时,猎人举着火把向雁群靠近。放哨的雁怕群雁啄它,不敢再叫。酣睡中的雁群被猎人一网捕捉,没有一只逃脱。任何一个企业都会面临着市场的考验。当竞争对

4、手第一次试探的时候,企业建立起来的预警系统—“放哨的白雁”起到了作用,企业严阵以待,却不见对手有什么反应。但经过反复试探后,连企业都放松了警惕,致使竞争对手一战而胜。STORYAPOCALYPSE2四、动物拉车天鹅,梭子鱼和虾,不知什么时候成了好朋友,有一天他们发现路上有一辆装满好东西的货车,他们决定一起拉走,于是大家赶忙套上绳索,使劲拉。结果大家拼尽全力,也没拉动车,按常理以他们共同的力量拉动车一点问题没有,那为什么没拉动呢?原来,天鹅是拼了命的朝天上拉,弓着腰的大虾是向后拖,而梭子鱼是本着池塘的方向

5、翻滚着。。。一个企业的营销团队有不同才能的人。他们都有为企业奉献的精神,但是企业如果没有将他们的才能用到一处,是企业的营销力量形成合力,那最后埋怨谁都是无济于事的。STORYAPOCALYPSE3五、对老虎发命令有一个人在荆州做官时,老虎常出来吃人和家畜。县官下了一道驱逐老虎的命令刻在岩石上,凑巧那只老虎因故离开了荆州,他就得意地认为命令生效了。不久,他被调到另一个地方做官。这个地方的老百姓非常刚强,很不容易治理,他认为岩石上的命令既然能制服老虎就也能制服百姓,便托人去荆州描摹那个石刻。结果,这个人不但

6、没有把地方治理好,反而为治理不当而丢了官。许多企业都有营销成功的历史,他们依靠这些方法获得了丰厚的利润。但新的市场出现后,环境变了、消费者心理变了,企业原有的成功可能在这时一败涂地。所以,市场变化时,企业应适时调整营销策略来适应变化。STORYAPOCALYPSE4六、老虎求生有个猎人,在深山里挖了一个陷阱,安放了一个捕兽工具,野兽的脚只要碰到它,它就会牢牢地把兽蹄钳住。有一次,一只倒霉的老虎出来觅食,一不小心踏上了这个捕兽工具,老虎怎么也挣不脱。老虎被猎人捉住就会身首异处,怎么办?难道为了这几寸的小小

7、的足掌让这长达七尺的身躯受难?不行,还是逃命要紧。老虎发起怒来,拼命地蹦跳腾跃,挣断了钳住的足掌,终于逃跑了。每个在市场中都可能落入市场陷阱,这些陷阱可能来自资金短缺、组织混乱、背弃、经销商反叛等,但企业认识到这是陷阱时,是否像这只老虎一样在危机的情况下宁肯牺牲局部也要保全整体呢?STORYAPOCALYPSE5七、模仿一个人想做一套家具,就走到树林里砍倒一棵树,并动手把它锯成木板。这个人锯树的时候,把树干的一头搁在树墩上,自己骑在树干上;还往锯开的缝隙里打了一个楔子,然后在锯,古哦了一会儿有把楔子拔出

8、来,在打进一个新地方。  一只猴子做在一棵树上看着他干这一切,心想:原来伐木如此简单。  这个人干累了,就躺下打盹时,猴子爬下来骑到树干上,模仿着人的动作锯起树来,锯起来很轻松,但是,当猴子要拔出楔子时,树一合拢,夹住了它的尾巴。  猴子疼的大叫,它极力挣扎,把人给闹醒了。最后被人用绳子捆了起来。日本企业是靠模仿欧美产品起家的,但是他们在模仿中有创新,这就促成了日本经济30年的兴旺。我国许多企业生产的产品也是模仿欧美企业的,但是我们在模仿中

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