2010年机关事务局工作督导组实施方案

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1、区机关事务管理局工作督导实施意见〈讨论稿〉为全面落实中央提出的创先争优活动精神，切实贯彻局党组提出的“三创一满意”活动内容，进一步强化服务理念，创新服务机制，提升服务水平，经局班子会研究决定成立工作督导组，制订督导方案如下：一、督导范围督导组主要负责本局工作人员工作纪律和相关工作内容的督导：一是对局机关工作人员的工作纪律、工作作风督导。二是对保洁人员的卫生包干区域的清洁卫生进行督导。三是对保卫值班人员的值班情况进行督导。四是对动力设配人员水电维修的时效性和质量安全进行督导。二、督导组织：组长：彭文君成员：胡端全、黄永春、李冬

2、梅三、督导方式：1、对机关工作人员的工作纪律督导，进行不定期查岗，每月不少于2次，机关工作人员严禁迟到早退，有特殊情况请假。需履行请假手续，按请假规定办理，各股室的人员值班必须按办公室安排的值班表值班，需要调整和换班需向分管副局长。报告并取得同意方可。32、督导组对保洁人员各自的清洁区要进行每周一次的检查，并评分，将检查评分情况张榜公布，分值实行百分制，对不清洁的区域要进行扣分，基础分值为90分，底于90分视为不合格。要求保洁时间每天不少于两次，早晨上班前一次，下午上班前一次。遇有区委、区政府有重大接待活动，要求24小时保洁

3、。区政府大楼至少有1人全天保洁。3、督导组对保卫值班人员要进行不定期查岗，每周不少于一次的晚查岗和一次白班查岗，具体查岗时间不定，各个安保岗位必须保持24小时不离人。认真履行好职责，搞好责任区的巡逻、进入大楼的人员登记，指挥车辆按规定停放有序，保持车道畅通无阻。4、对水电维修工作的督导，主要是督促动力股的同志在安排工作落实过程的及时性进行督导。一是四套班子领导要各公室交通知的维修项目，必须在第一时间去处理，如遇紧急情况下不能拖延到20分钟。二是要搞好日常性保养与维护，发现隐患处理时限不能超过两天，如遇特殊情况不能修复需向分管

4、领导说明情况。三是动力股所有同志要坚持值班，整个工作过程必须遵循确保安全节能的原则。四、奖惩办法：1、对机关工作人员的请事假，应例入年休假内计算，病假例外，超出应休法定假请假的不计工资报酬。对迟到早退的人员要与年终奖金福利挂钩。32、保洁人员的卫生奖要与检查打分挂钩，低于90分要每次扣10元，低于95分每次扣5元，连续2次低于90分需作出书面检查。零时工予已辞退。3、对保卫人员因脱岗失职，造成院内财产损坏、遗失的事故均由当班人员全部责任，承担经济损失，严重者待岗处理，如因脱三次以上含三次，需作出书面检查，取消当年评先评优资格

5、。4、督导组每月向局党组出具一份督导意见，督导意见是机关事务局年度考评办法重要依据之一，在局机关每月干职工大会上予以通报。五、督导要求督导组的工作是针对全体局机关干部职工。目的是通过工作督导使机关工作人员能自觉把各自的工作做好，并且能坚守工作纪律，做到认真负责，为政府大院和四套班子提供良好的环境，优质的服务。因此要求全体机关工作人员，一是要提高认识，强化责任，提升优质服务水平。二是要团结协作，积极发挥全局干职工整体凝聚力、战斗力。三是讲究奉献，提倡树立吃苦耐劳、争先优创优的精神。二0一0年七月三十日3