钻石般珍贵的智慧

《钻石般珍贵的智慧》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、改变世界改变国家改变家乡改变家庭改变自己石滋宜博士实现梦想的路径小时候不切实际的梦想逐步退化的过程改变自己改变家乡改变国家改变世界李开复《做最好的自己》一书中成功同心圆说曾仕强的大易管理基本架构余世维《管理者情商》描述台积电张忠谋用3Q找寻最适合的人目的与价值观具有交集区域的人格特质，是台积电最理想的人才IQ、EQ、AQ的含义IQ：（IntelligenceQuotient),智慧商数，是指一个人所具有的智慧多少和对科学知识的掌握能力。EQ：（EmotionalQuotient),情绪商数，是指一个人对环境、个人情绪的掌控能力

2、和对团队关系的动作能力。AQ：(AdversityQuotient),逆境商数,是指一个人面对困境时缓解自己的压力、渡过难关的能力。改革开放以后EQ症结问题：我们中国社会当前存在普遍着管理者高IQ,低EQ的问题，表现出EQ方面的四大通病：一是不能够适应环境；二是不能够委曲求全；三是不能顾全大局；四是不能领导群众。作为管理者，自己要先适应环境，才能引导变革；自己要先委曲求全，才能察纳雅言；自己要先顾全大局，才能见树见林；自己要先注意群众，才能整合团队。中国企业的失败基因，是缺少对规律和秩序的尊重，缺少个人的修养和社会责任感。——

3、吴晓波《大败局》是灵光在闪现知道一个理念还不够，需要活出那种理念才行。乐观面对，因为我在人间的功课还没有做完，上帝不让我去天上报到呀！幽默：我的生病经验相当丰富了。盘算一下你的福气，时刻感恩。几个成功的军人企业家：柳传志，任正非，王石，朱德坤等人成功的解析：万科王石,只作减法，不做加法－（一段时间只做好一件事），所谓“少就是多”的哲理。专注是生活中所有成功的起点。管理大师杜拉克名言，从奶牛身上你得不到羊毛；不要想办法把普通人变成一个完人；不要做一头妄想当宠物狗的笨驴（寓言故事）。时刻提问自己你的下属有哪些人？依据性格简单分类一下。

4、他们有哪些优点，有哪些缺点？哪些缺点是可以改变的，哪些是性格、习惯、地域、家庭环境等等不可改变或者比较难改过来的特质？哪些优点是应该而且需要及时利用在工作上面？用人如器，扬长避短嘛！不要试图去改变一个人，尤其是哪些很难改变的方面。否则你很累而且没有效果，你会失望而且还会生气的！改变是很难的，个人要勇于改变自身哪些连自己都已经认为不良的坏毛病，谦虚请教高手，找到聪明的方式方法。“狗改不了吃屎，所以它只能是畜生。”要勇于尝试，尝试变经验，经验变智慧，智慧才成功。七大为人处事的原则结果导向：业绩说话，管头不管脚，注重产出，注重功劳而非苦

5、劳，注重现在的贡献和将来的回报而非资历。。服从整体：注重义务而非个人自我实现，TCL杨伟强每年一定腾出三天时间，召集各个部门经理一起提出：各个部门来年要做的三件最重要的事情、反复调整在公司整体资源的合理分配，确保不会来年工作方向不会偏离航线，有效的资源不会浪费。集中精力；利用强处；建立信任；正面思维：不要试图找毛病，要诚恳的找问题，还要想办法找到解决问题的办法。充分授权。