管家婆工贸版2

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2、时候供应上。MRP主要用于生产“组装”型产品的制造业,通俗地说,MRP是一种保证既不出现短缺,又不积压库存的计划方法,解决了制造业所关心的缺件与超储的矛盾。需要解决的问题:生产什么――根据生产计划要用什么――根据物料清单(BOM)已经有了什么――根据库存还需要什么――根据MRP的运算结果物料需求计划(MRP)主生产计划人员What?howmany?库存人员有多少储备BOM人员配比关系什么MRP活动什么、何时、多少人员需要做什么-制造-外购MRP的结果确定了在什么时候、以什么方式(自制或者外购)、取得

3、多少数量的、什么样的存货。非必须!关于报表需要掌握:各个环节有哪些报表?每张报表主要反映什么管理信息?这些信息对客户的应用价值?培训寄语本培训只是一个引导,下去后多多练习!产品是最好的教材,客户是最好的老师!结合实际,验证所学!谢谢大家

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