绿化工程专项施工方案设计

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1、实用文档目录第一章工程概况及编制依据第二章施工组织机构第三章主要施工方案第四章质量控制措施第五章安全施工措施第六章文明施工措施第七章工期及进度计划措施第八章环境保护及控制措施第九章地下管线及其地上地下设施的保护加固措施第十章治安管理计划及突发治安事件紧急预案第十一章农民工工资保障措施第十二章汛期施工安全预案附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图实用文档第一章工程概况及编制依据一、工程概况1建设地点：高新区南部园区2标段划分：1个标段3建设规模：高新区中和8线（

2、红星路南延线-新成仁路）绿化工程，总长度约为1245米；高新区中和9线（红星路南延线-成仁快速路）绿化工程-[中和E线-成仁快速路]，总长度约为415米；高新区中和G线（新川科技园南边界-广东路）绿化工程，总长度约为352米。4计划工期：30个日历天。5资金来源：财政拨款6质量等级：达到国家现行验收合格标准。7施工范围：高新区中和8线（红星路南延线-新成仁路）绿化工程、高新区中和9线（红星路南延线-成仁快速路）绿化工程-[中和E线-成仁快速路]、高新区中和G线（新川科技园南边界-广东路）绿化工程施工（招标人指定的施工图范围内的工程的施工，详见工程量清单）。二

3、、编制依据1、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-992、《四川省城市绿化工程施工和验收规范》DB44-581-20093、《城市绿化和园林绿地用植物材料》（CJ/T34-91）三、进度计划及机械安排1、本工程计划工期30日历天。详见附表四实用文档2、施工机械配置表：详见附表一、二第二章施工组织机构第一节项目管理人员构成表职务职称项目经理一级建造师项目总工工程师质检员工程师试验员工程师测量工程师工程师安全管理负责人安全员2、组织机构框架实用文档第二节项目管理职责序号职务职责1项目经理负责与工程有关的一切事务，有权奖罚2项目技术负责人负责项目土建技术

4、工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施3项目副经理直接负责各专业及特殊专业的施工管理以及协调配合管理4内业技术部参与图纸会审、技术交底、编写施工方案，参与质量创优及检查；惧、整理与传递技术资料5质量安全部执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任6安全文明施工总负责参加安全大检查，做好日常安全检查，对安全工作直接负责7施工管理部土建各专业工长对分管的施工产品质量负直接责任8机电部负责施工现场机电的合理使用，确保安全9材料供应部负责材料进场登记、清点及验收，负责堆码标识以及材料发放和保管实用

5、文档10试验计量员负责试验计量工作及其设备送检，对提交的成果资料的质量负直接责任11造价员负责项目成本管理和项目预决算根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，有效促进管理整体实力的强化，做到项目部整体下活一盘棋。1、项目经理岗位职责（1）、项目经理对本项目部的工程质量负责。（2）、坚持“质量第一”的方针，正确处理施工进度与质量的关系。（3）、认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，严格执行“五不准”原则和“三检制”，对本项目部人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。（4）、组织项目部内的均衡生产和工序管理。（5）、组织质保

6、体系的现场实施工作，对项目质量指标的完成负责。（6）、定期召开质量例会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格产品按“三不放过”的原则进行分析、处理。（7）、负责组织施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。（8）、制定有质量否决权的经济责任制，并认真贯彻实施。（9）、组织好对本项目部的质量教育工作，积极开展QC小组活动。2、技术负责人岗位职责实用文档（1）、严格贯彻执行国家技术标准、规范、规程、执行技术管理制度、负责技术管理和试验管理、组织实施施工过程的质量检查和质量控制。（2）、组织图纸会审、编制项目质量计划

7、或实施方案，制定关键工序及特种工艺的质量控制程序，建立关键工序质量跟踪卡和工序质量控制点，对关键工序进行技术指导，对跟踪卡的填写质量和可靠性负责。（3）、主持单位工程的定位放线或复核工作。（4）、负责本工程项目部编制，保管的各种技术文件，对由文件差错引起的质量事故负责。（5）、参加工程质量事故的处理，对工程施工过程不合格品的原因，责任和纠正措施的落实负责。（6）、负责检查工艺的执行情况。（7）、协助项目经理搞好各种技术培训工作，参加并指导QC小组活动。3、责任施工员岗位职责（1）、贯彻执行公司技术管理，检验和试验管理制度，作好施工过程中的质量控制，保证工程质

8、量，对工程质量负直接责任。（2）、坚持质量标准，做好