茶业公司管理系统规章制度总汇编

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1、实用文档XXXXXXXXXX有限公司制度汇编（部分）二〇一六年九月编制实用文档目录1.总则12.行政事务管理制度13.生产管理制度364.产品质量安全溯源管理制度395.员工雇用管理规定146.考勤管理规定197.薪酬管理规定258.财务管理制度52实用文档总则为规范公司管理，使各员工了解公司的日常运作，提高全员综合素质，应公司日益发展的需要，特制定公司管理制度，望公司员工本着互相合作、共同进步的精神，遵守各项行为规定。公司保留对各项制度的解释权，并根据实际情况和法律法规对其内容作适当的修改，以便进一步完善。行政事务管理制度第一条为加强公司行政事

2、务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本制度。第二条本制度所指行政事务包括会议管理、档案管理、办公用品管理、印章管理、公文打印管理、公务车辆使用管理等。会议管理第一条公司会议按议题层次划分为总经理办公会议、部门例会、职工大会等。第二条会议制度（一）会前由行政部通知到各部门，各部门通知到人，会议开始前五分钟签到，超过5分钟为迟到。（二）参会人员必须严格遵守会议纪律，不得随意走动，不得使用手机，不准带小孩出席会议、不得干私活。（三）参加会议的人员无特殊原因不能请假，请假须经主持人批准。实用文档（四）每次会议应指定专人

3、做好会议记录存档。（五）公司会议分为定期会议和临时会议。定期会议一般不另行通知。（六）参会人员在会上要畅所欲言，各抒己见，允许有不同观点和保留意见。但会议上一旦形成决议，无论个人同意与否均应认真贯彻执行。（七）保守会议秘密，在会议决议未正式公布之前，不得私自泄露会议内容。第三条总经理办公会议（一）会议由总经理或副总经理主持，专人记录，并整理成文。（二）总经理办公会暂定为周例会，每周六下午举行一次，遇节假日或特殊情况顺延。（三）参会人员：总经理、副总经理、部门负责人及有关人员。（四）会议主要内容为：1、各部门负责人汇报本周（遇月底为本月）工作总结，

4、提出建议和要求以及需提请总经理或其它部门协商解决的问题；2、总经理对本周（本月）各部门工作进行点评，提出下周(下月)工作要点，进行布置和安排；3、如遇月底例会，需在会议上对各部门的工作做出总结。第四条部门例会（晨会、晚会）（一）由部门或分部、组负责人主持，本部员工参加，不得无故缺席。实用文档（二）每日晨会，由部门负责人记录，当日如有特殊情况不能召开晨会可改为晚会。（三）会议内容：1、传达上级指示精神，听取员工反映问题和建议，检查各项日报表，小结前一日工作，负责人作出点评，提出改进意见，安排布置当日具体工作，日清日结；2、及时发现问题解决问题，在发

5、展中解决问题，加强学习和交流，共同提高。第五条职工大会（一）参加人员：全体员工。（二）每月初召开一次，开会前一天通知。（三）会议主要内容：公布上月考核结果、表彰先进，对重大过失者实施惩处，总结上阶段工作，部署下阶段工作。档案管理第三条归档范围：公司的发展战略规划、年度计划、统计数据、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、任免令、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件资料。第四条行政档案管理由办公室负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全、完整，各类档案必须保证安全。第五条档案的借阅与索取（一）实用文档公司领导借

6、阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。（二）公司其他人员借阅档案时，需经总经理批准，并办理借阅手续。（三）借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。第六条档案的销毁（一）任何部门或个人未经允许无权随意销毁公司档案材料。（二）若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁，一般内部档案，须经领导批准后方可销毁。（三）经批准销毁的公司档案，档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。印章证件管理第七条公司公章由办公室专人负责保管。第八条财务用章（发票专用章、财务专用章）由总经

7、理指定会计、出纳分别保管。第九条公司公章的使用一律由副总经理以上的领导签字许可后，方可盖章，如违反此项规定造成的后果由直接负责人员负责。第十条公司所有需盖印章的法人授权书、介绍信、说明以及对外公开发出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。第十一条公司不允许开具空白的法人授权书、空白介绍信或证明，如因工作需要或其它特殊情况确需开具时，必须由副总经理以上领导签字备案后方可开出。实用文档第十二条盖章后出现的意外情况由批准人负责。第十三条公司《企业法人营业执照》、《组织机构证》、《生产许可证及QS认证证书》等资质原件统一由办公室负责保管。公司内部悬

8、挂电脑扫描写真件，并留复印件交流、存档、备案。公文打印管理第十四条公司的行政公文的打印工作由办公室负责。第十五条各部门打印的公文或其他资