spc基础知识-教师手册

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1、《发动机公司培训教材系列》SPC基础知识SPCJICHUZHISHI教师讲义JIAOSHIJIANGYI单位:安徽江淮汽车股份公司发动机公司学员对象:发动机公司班组长教学课时:2课时13江淮汽车股份有限公司发动机公司《发动机公司培训教材系列》引言关于讲师的自我介绍J姓名:(办公电话:È移动电话:*邮箱:13江淮汽车股份有限公司发动机公司《发动机公司培训教材系列》目录一.SPC的产生二.SPC的作用三.SPC常用术语解释四.持续改进及统计过程控制概述a过程控制系统b变差的普通及特殊原因五.控制图的类型六.控制

2、图的选择方法七.计量型数据控制图八.a与过程有关的控制图九.b使用控制图的准备一〇.cX-R图13江淮汽车股份有限公司发动机公司《发动机公司培训教材系列》一、什么是SPC统计过程控制SPC是statisticsprocesscontrol的字母简写,使用诸如控制图等统计技术来分析过程及其输出以便采取适当的措施来达到并保持统计控制状态从而提高过程能力。注:这里统计技术泛指任何可以应用的数理统计方法,以控制图理论为主。SPC的产生工业革命以后,随着生产力的进一步发展,大规模生产的形成,如何控制大批量产品质量成为

3、一个突出问题,单纯依靠事后检验的质量控制方法已不能适应当时经济发展的要求,必须改进质量管理方式。于是,英、美等国开始着手研究用统计方法代替事后检验的质量控制方法。1924年,美国的休哈特博士提出将3Sigma原理运用于生产过程当中,并发表了著名的“控制图法”,对过程变量进行控制,为统计质量管理奠定了理论和方法基础。控制图的重要性(1)控制图是贯彻预防原则的统计过程控制SPC理论的重要工具,它可以用于直接控制过程,是质量管理七大手法的核心.(2)1984年日本名古屋工业大学调查了115家日本各行各业的中小型工

4、厂,结果发现平均每家工厂采用137张控制图。这个数字对于推行SPC是有一定的参考意义的。(3)我们不追求控制图张数的多少,但是可以说使用控制图的张数在某种意义上反映了管理现代化、科学化的程度。因为控制图越多,受控的因素就越多,进而质量越有保障;控制图越多,参与科学控制的人员就越多,组织的质量意识就越强。(4)柯达公司每个职工7张。二、SPC的作用1、确保过程持续稳定、可预测。2、提高产品质量、生产能力、降低成本。3、为过程分析提供依据。4、区分变差的特殊原因和普通原因,作为采取局部措施或对系统采取措施的指南

5、。13江淮汽车股份有限公司发动机公司《发动机公司培训教材系列》三、SPC常用术语解释13江淮汽车股份有限公司发动机公司《发动机公司培训教材系列》四、持续改进及统计过程控制概述a过程控制系统有反馈的过程控制系统模型b变差的普通原因和特殊原因普通原因(CommonCause)是指过程在受控的状态下,出现的具有稳定的且可重复的分布过程的变差的原因,它影响被研究过程输出的所有单值。普通原因表现为一个稳定系统的偶然原因。只有过程变差的普通原因存在且不改变时,过程的输出才可以预测。特殊原因:(SpecialCause)

6、(通常也叫可查明原因)是指造成不是始终作用于过程的变差的原因,即当它们出现时将造成(整个)过程的分布改变。只有特殊原因被查出且采取措施,否则它们将继续不可预测的影响过程的输出。特殊原因一种间断性的,不可预计的,不稳定的变差根源。有时被称为可查明原因,它存在的信号是:存在超过控制限的点或存在在控制限之内的链或其它非随机性的图形。计量型数据的正态分布及正态分布的性质正态分布(NormalDistribution)一种用于计量型数据的、连续的、对称的钟形频率分布,它是计量型数据用控制图的基础。当一组测量数据服从正

7、态分布时,有大约68.26%的测量值落在平均值处正负一个标准差的区间内;大约95.44%的测量值将落在平均值处正负两个标准差的区间内;大约99.73%的值将落在平均值处正负三个标偏差的区间内。这些百分数是控制界限或控制图分析的基础(因为即使整个输出的全部数据不服从正态分布,但其子组子均值趋向于正态分布),而且是许多过程能力确定的基础(因为许多工业过程的输出服从正态分布。)五、控制图类型13江淮汽车股份有限公司发动机公司《发动机公司培训教材系列》六、控制图的选择方法确定要制定控制图的特性是计量型数据吗?否使用

8、u图关心的是不合格数吗?否关心的是不合格品率?是否样本容量是否恒定使用p图否是样本容量是否恒定是否使用u图是性质上是否是均匀或不能按子组取样—例如:化学槽液、批量油漆等?使用c或u图是使用np或p图是否使用中位数图否子组均值是否能很方便地计算?使用单值图X-MR是使用X—R图否子组容量是否大于或等于9?是否使用X—R图是否能方便地计算每个子组的S值是注:本图假设测量系统已经过评价并且是适用的。七、计量型数据控制图

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