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时间：2019-11-11
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1、现代企业管理第六篇人力资源管理现代企业管理第二十章绩效考核与激励机制设计第一节绩效考核一、绩效考核的标准1.绩效标准的特征2.考核标准的设定现代企业管理二、绩效考核的设计1.考核目的2.考核原则3.考核时间4.绩效考核对象5.绩效考核的内容6.考核指标体系7.考核人与考核形式8.考核办法9.制定考核制度10.绩效考核部门11.考核结果的反馈12.绩效考核效果的评估现代企业管理三、绩效考核的步骤与方法(一)绩效考核的步骤(二)绩效考核的方法1.360度考核(全视角考核法)2.民意测验法3.共同确定法4.配对比较法
2、现代企业管理四、绩效管理1.绩效管理的内容2.绩效管理的功能现代企业管理第二节激励机制一、激励诱因设计二、企业薪酬概述(一)薪酬1.工资2.奖金3.津贴与补贴4.股权5.福利现代企业管理(二)影响薪酬的因素现代企业管理三、薪酬水平确定的原则四、薪酬设计(一)薪酬设计的作用(二)报酬与薪酬的区别(三)企业薪酬管理的误区(四)设计完整的薪酬体系现代企业管理(五)薪酬的内部均衡问题1.差距过大2.差距过小(六)岗位评估1.岗位评估的作用2.岗位评估的原则3.岗位评估方法现代企业管理？思考题？1.绩效考核的方法有哪些？
3、2.什么是绩效管理？3.什么是薪酬？薪酬都包括什么？
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