2019包村干部半年工作总结(二篇)

2019包村干部半年工作总结(二篇)

ID:45344255

大小:18.55 KB

页数:6页

时间:2019-11-12

2019包村干部半年工作总结(二篇)_第1页
2019包村干部半年工作总结(二篇)_第2页
2019包村干部半年工作总结(二篇)_第3页
2019包村干部半年工作总结(二篇)_第4页
2019包村干部半年工作总结(二篇)_第5页
资源描述:

《2019包村干部半年工作总结(二篇)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、工作总结参考范本2019包村干部半年工作总结(二篇)目录:2019包村干部半年工作总结一2019包装车间生产上半年个人工作总结二6包村干部半年工作总结今年在乡党委、政府的正确领导下,我在工作中坚持以人为本,以扎实的的工作精神,认真开展各项农村工作,现将这半年来的如下:一、踏实工作,抓好包村工作按照乡党委、政府的整体部署,抓好xx的包村工作。今年半年主要抓好以下几项工作;一是抓好计划生育日常管理工作。按时完成每季度的环孕情服务,落实四项手术xx例,其中结扎x例,放环x例;征收社会抚养费x.x万元。二是抓好春季顶凌覆膜,我村提早安

2、排,动员农户搞好春耕准备工作,在刘坪组抓好千亩地膜覆盖示范点。三是抓好万头生态猪养殖场的选址和征地工作。准备在xx组滴水崖建成万头生态猪养殖场,现在和滴水崖5户签好用地,场家正在办理环评等相关手续。四是搞好玉米芯收购工作。在春季顶凌覆膜期间,按照玉米芯与地膜挂钩的原则,收回玉米芯170吨,完成乡上下达的任务。五是抓好苜蓿草种植工作。在zz道路修成后,沿公路护坡种植苜蓿草120亩的同时,要求去年养殖小区养羊的农户,每户种植苜蓿草10亩。六是抓好xx樱桃园建设工作。今年年初,在xx组xx征用农户荒地xx亩,栽植樱桃树xxxxx株,

3、建成以观光旅游和采摘娱乐为主的樱桃园一处。七是抓好基层党建工作。纳新党员3名,培养入党积极分子5名,同时搞好党员培训工作,积极协调搞好xx村村部用地,到年底,完成xx村部、xx社区,xx社区卫生服务中心的建设任务。6八是抓好xx土地流转,建成千亩优质苗木培育示范基地。年初,工作组进村入户,宣传政策,动员农户出让土地,积极加入苗木培育合作社,使企业扩大规模,农户进企业打工赚钱,达到互利互惠的双赢效果。截止半年已完成栽植以核桃为主,油松、云杉、樟子松等优质经济林一千亩。新修砂石道路3.5公里,栽植行道树7000株,配送高压线路2公

4、里,修建500方高位水池一座。九是搞好动物防疫工作。按照县乡的统一安排,春季一次完成家禽、家畜疫苗注射,在6月6日xx县发生重大禽流感之后,包村工作组安排专人值班,配合兽医站、乡派出所搞动物进出检疫工作。十是抓好沼气能源和卫生厕所建设任务。规划在xx村修建沼气池10座,卫生厕所10座,到目前完成沼气池3座,卫生厕所6座。十一是抓好民事纠纷的摸排和调处工作。xx村和林场地界交错不清,邻里矛盾较多,今年半年共发生矛盾纠纷11期,工作组成功调解11期,把邻里矛盾化解在萌芽状态。十二是抓好卫生综合整治。召开xx街道商户卫生整治专题会议

5、一次,沿川农户发放垃圾桶60个。二、格尽职守,认证抓好本职工作作为一个基层计生工作者,数十年来如一日,不忘计生这一老本行。在上级计生部门的指导下,按照创建全国优质服务县的总体要求,夯实基层基础管理,控制人口出人数量,提高服务质量,狠抓宣传教育,转变育龄人口婚育观念,使我乡计生水平更上一个档次。成功举办乡村两级计生专干培训班两期,计生专干能够独立完成各项工作任务。建成xx村宣传教育示范基地一处,制作大型宣传牌30条(幅),是党的各项优惠政策落实到千家万户。抓好沿川三村村民自治示范点,签订双向管理合同、诚信计生两余千份。半年全乡出

6、xx人,出生率x.xx‰,计外出生x人,计生率xx.x %,死亡xx人,死亡率 x.xx‰;落实四项手术xx例,其中结扎xx人(二女结扎 x人),放环xx例。征收社会抚养费x.xx万元。组织乡上科级干部对乡村两级计生专干进行专项考核,针对计生专干访视、卡、表、册、簿和基础资料运转不到位进行责任追究。三、存在的问题61、理论知识学习不够,在工作闲余时间,不能够静下心来认真学习,不是喝酒行令,就是挖坑打麻将,没有给自己注入新鲜血液,在实际的工作上就感到自己有狭隘感。2、虽在乡镇工作时间长,但工作经验不足,工作方法简单,在处理一些具

7、体工作上做不到游刃有余,手到擒来。6包装车间生产上半年个人工作总结本文由小编辑收集整理,提供一篇个人,作为参考!XX年上半年已过去,回顾过去的半年时间里,我主要完成了以上的各项工作:1、XX年尾,受人员流动因素的影响,车间员工的流失率非常严重,造成人手紧张的被动局面,于是组织动员了办公室人员加班参与车间贴标工作,有效地缓解了年前订单紧张的局面。2、针对包装车间生产时员工着装不按要求统一这一情况,进行了研究分析,找出根源所在,完成包装车间内更衣室的改造工程,使每个大更衣内设立单个个体小更衣间,有效地保护了员工的私隐,同时也解决了

8、员工不按要求更衣的这一情况。3、由于年前员工的流失,造成年后人员回流极慢,使得我司一度出现用工需求的紧张局面,为此,我积极配合人事部利用晚上加班的时间外出招聘普工,很好地解决了年后车间缺工的紧张局面。4、随着夏天的来临,包装车间的窗户因为没有窗帘而被阳光直射进车间,给生产工作

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。