工地周例会(模板)

《工地周例会(模板)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、昆明马街摩尔城（一期）工程项目部周例会会议纪要会议时间：2016年6月5日会议地点：项目部大会议室参加单位及人员：项目部管理人员及各班组长会议主持：刘付海会议主题：2016年6月第1周周例会会议内容：一、上周进度完成情况上周工作内容完成情况未完成工作原因分析及采取的补救措施1、A1-1、A1-2地块楼层墙体砌筑滞后2天施工材料进场不及时、施工人员不足，下周增加砌筑人员并夜间加班2、A2-1地块1、2、9#楼主体施工滞后3天下雨滞后一天，木工人数不够，下周增加木工人数并要求夜间加班3、A2-2地块地面施工滞后2天烟道安装不

2、合格，不及时整改影响地面施工，协调烟道尽快整改，并督促地面施工班组加人加班4、A2-3地块主体施工完成5、A2-3地块砌体施工滞后2天砌体人数不行，要求砌体人员加人加班6、A2-4地块地面，门窗收边收口滞后3天劳务班组不配，未安排人员收尾，下发联系单，未按要求配合下发罚款单7、地下空间完成8、9、二、现场存在的问题及解决情况吴生国劳务：1、1#、2#楼存在资金问题。刘经理：2015年资金已付完。3蒲军胜劳务：1、A2-1地块我劳务无法进材料。立信劳务：1、19#楼消防、水电管安装滞后，无法砌筑。2、21#楼水泥滞后。3、

3、雨季排水回灌基坑，造成二次抽水。刘经理：排水管是你劳务破坏的。吉科劳务：1、G8办公楼砌块每天仅进场一车，无法保证进度。刘经理：每天供两天。刘经理：1、4月份进度按5层/月开出罚款单，明天12点前上交到生产经理办公室，6月7日前把6月份进度计划签好。2、质检部、施工员以后先验收架体，后安装模板及钢筋，以后不配合整改按标准罚款。3、6月6日晚上18点后至6月8日晚上18点大型设备停止运转，工地大门全部封闭。4、影响砌体的工序消防水电必须配合。中宏基：资金问题。刘经理：6月8日晚复工后，我方将直接安排施工。5、6月6日晚上龙

4、升租赁公司必须配合地下空间、G5幼儿园的钢筋绑扎。田署林：1、架体提前验收现场能不能实现，我觉得无法实现。2、地下空间问题太多，原因在于劳务班组自检不到位。3、劳务配备的质检员必须是专职质检员，以后验收必须按程序，第二次验收不过就按罚款条例罚款。4、晚上验收，白天必须提前通知。范春伟：1、G8砌体质量不好，不能满足设计规范要求。G8砌体先停掉，样板必须先行。江飙：1、19#、22#楼打爆模把水电管打坏。3陈应华：1、6月6日下午15点，大包劳务要求管理人员全部，其他单位来2个人，项目部进行安全月活动启动仪式。1、生活区与

5、施工区6月8日搭设完成，通过验收后发现有人去拆除的，抓到一个罚款5000元人民币。2、吴生国生活区要求隔离。3、现场禁止住人，发现一个罚款500元人民币。刘经理：1、中宏基的资金问题去找建设单位，6月9日我单位直接安排施工，你方造成的一切后果自负。2、明天所有管理人员穿工装。3、5月进度罚款必须执行下去。4、以后每个地块配一个电工24小时值班。三、下周工作计划后附各地块下周周计划3