《思想决定命运》PPT课件

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1、第一单元　思想决定命运自我剖析1、对目前处境的测试2、加入寿险业的原因分析3、个人财务分析4、个人分析测试一我对自己目前的处境感到满意吗？分值12345678910快乐健康富裕意义总分：评估：1—12：急需改善，接近崩溃的边缘13—20：差强人意，须好好努力一番21—28：还好，须再加一把劲，向前一步则“登天”，往后退一则再堕“红尘”29—32：很好，难能可贵，再接再厉33—40：极好，人上之人，圆满自在，无忧无虑测试二什么原因促使你加入寿险行业？在以下各因素旁，依其对你的重要性打分1-12,1为最主要的因素，12为最不重要的因素。自

2、由荣耀感成就感有闲暇自主权（创业）别无选择钱途压力少自我价值感保障家庭生活自我提升的机会测试三个人财务分析充分地了解自己的财务状况是很重要的，若不知道自己的现有财务状况，就根本不能设立一个完善的财务目标。资产：现金：流动户头￥储蓄户头￥股票（市场价值）￥公积金￥人寿保险（现金价值）￥房屋（市场价值）￥其他产业￥汽车￥个人财务（珠宝等）￥他人欠我之债务￥其他￥总资产：（甲）负债：现有帐单￥分期偿还之债务：汽车￥个人￥家具￥所得税￥房屋贷款￥其他￥总负债（乙）个人总值：（甲—乙）测试四个人分析（一）个人目前所注意之优先顺序。创业家庭思想社

3、交健康精神义务工作财务（二）最大的个人激励（三）个人强处（四）个人责任（五）个人最引以为荣的成就（六）个人最大的障碍（七）中国人寿的优点（八）寿险业的好处何谓:愿景？愿景管理和领导方面的权威——KennethBlanchard教授定义愿景为“你所想要创造的可能实现的、不远的持续发展未来的结果描述，此描述会照亮你的价值观。”换而言之，愿景是最终结果的描述。一个共同的愿景使价值达到一个特定的水平，使得人们可根据他们的价值来做适合的决定。根据Blanchard的定义，一个引人注目的愿景有三个要素。只有当三个要素都被清晰地描述和理解时，这个愿

4、景才是有力的，持久的。这三个要素是：一个明确的目的，一个价值观的描述，以及一个清晰的成功景象。愿景的重要性愿景的八个策略性价值愿景的力量增强变化灵敏度设置方向提升绩效打破常规提供意义公司的整合使人们干劲十足建立领导能力愿景的价值？施坦福的研究表明，有愿景的团队比没有团队的公司的绩效要高25%。对于组织及其成员而言，达到共同愿景的收益被Blanchard培训与发展公司定义如下：1、它释放员工的动力并使其更具力量；2、它指明长期的远景和清晰的方向；3、它推动协作和团队作用；4、它确保有积极的行动。总而言之，愿景为组织提供使命感和最终目的或

5、努力的目标。缺乏定期目标的组织通常只关注于短期目标和处理危机。朝着共同愿景前进的组织比仅解决某个问题的组织更强大。什么是目的呢？目的或使命解释了你所从事业务——你在做什么以及为什么要这样做？换言之，使命就是你存在的原因。大型组织都会对目的或使命有个深层次和高尚的认知。一个明确的使命是十分重要的，因为它把组织和组织的未来紧紧相连。什么是价值观？价值观是你如何实现目标或使命的哲学指导方针。价值观阐述了你所做的事情的重要性，以及为什么做这些事是重要的。价值观回答了诸如“你希望因何而出名？”和“你希望以什么为生？”的问题。公司及其高阶主管需要

6、阐明他们的最终状态和经营价值。进行价值观审核是阐明管理层价值观的设定和将其按优先次序排列的有用的起点。恒定的价值观会确保人们处理业务的稳定性，还会注入激情，让人们在面对障碍、逆境和变化时保持集中。什么是清晰的成功景象？成功愿景的第三个要素是对最终结果有一个有力的描述，也就是当目标和价值观实现时，对正在发生和即将发生的事的描述。当愿景成真时一个强而有力的景象是：就正如人们为马来西亚于2020年前成为一个完全发达国家时感到的兴奋和热情。简而言之，那个描述会勾画出未来产生的最终结果的景象。你对你的组织在未来十年、十五年或者二十年有什么样的景

7、象设想呢？当你达到你的愿景时，你的组织的成功情形又是如何的呢？你会怎样跟你的股东去传达这个思想中的景象，让他们能与你一样，对你的愿景同样的兴奋呢？当景象与目标和价值观相结合时，会迸发出更多的能量，并且愿景的能量对比起完成一个目标所产生的能量来说更持久。景象有以下的好处：集中能量，创造一个象征，激发想象力并会让你知道成功的样子。高阶管理层应该怎么做？在制定愿景的过程中，高阶主管必须允许创新。愿景应该是共享共识的。个人不应把自己限制在自己所想的可能情况下。我们需要从自我强加的限制中释放。我们不应该让恐惧和顾虑限制我们的思想——愿景总可以超

8、越难以置信的障碍。愿景必须是引人注目。怎样才算是一个引人注目的愿景呢？对于一个引人注目的愿景是有一些基准的。首先，一个引人注目的愿景应该是主动的，而不是被动的。其次，它是导向未来的——你所打算创造的东西。再次，它是富挑战