《接下来的工作》PPT课件

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1、接下来的工作分析1.存在的问题1)工作责任心的问题:(1)出发前的电话不到位:学校信息?(2)日程安排不合理?紧迫感不够?2)思想没有统一:(1)思想混乱,意志不坚定(2)对公司的发展方向没有清晰的认同(3)自己没有主见3)培训没有到位:分管院长最关心的50个问题?系主任最关心的50个问题?专业课教师最关心的50个问题?就业中心主任最关心的50个问题?辅导员最关心的50个问题?学生、家长最关注的50个问题?4)工作方法不对:(1)对工作结果没有分解:(2)建议大家从今天开始,做一个从打电话联系学校到

2、学生最终报名缴费流程,把这个流程分解为6个以上环节,再根据环节落实工作方法和步骤。目标客户的选择;电话预约;上门拜访;考察邀请;反复沟通;签约;学生宣讲;技能测试;反复沟通;学生报到缴费。5)没有以结果为导向(1)这个学校我是跑了,结果是什么?(2)测试随时都可以来?协议不用签?(3)没有严格的落实以结果为导向的流程环节。a)测试时间?招聘宣讲时间?签约时间?参观时间?b)第一次沟通?学生关注点?(4)我们咨询接待目前的流程?每个环节的关注点?如何推进?目标与考核(1)每个组5月份100人的指标(2

3、)四月份暂不实施罚,给予记帐处理(3)5月份完成任务,则不予处罚,否则2个月一起罚(4)6月1日上海新闻发布会,每组至少5所高校前场签约(5)6月1日上海新闻发布会,每组至少邀请20所有合作意向的学校到会(6)5月份要测试的学校有5所(7)教师培训的招生每组20人具体的业务指导1)5月份可以测试的是那几所?具体时间?每所多少人?2)6月份可以测试的是那几所?具体时间?每所多少人?3)这次出差的学校有几所市重点跟进?具体的方法?参观?4)南昌的学校如何跟进?测试时间?多少人?专业情况?5)5月4日的出

4、差计划是什么?6)我的谈判技巧在哪些方面应该改进?为什么没有结果?7)6月1日,我们在上海的新闻发布会等活动有哪些学校能参与?目标是什么?关于统一说辞:1)严禁说“就业招聘”——”原浆计划”在全国选拔1200名优秀的大学生,最后只签约800人;2)我们每三个月考核一次,优秀的学生给予生活补贴(300、500、800、1200);3)一年结束后,考核上岗的签订劳动合同;4)一定要强调培训期间收取“保证金”,培训结束后1个月内退还保证金;5)脱离上述说法的属严重违纪行为。8)关于江西省的高校:(1)建议

5、全部的测试均安排在我们这里进行:有效果、严格,便于对测试不上的人进行关门。(2)建议在5月份的联系由章鹏部门加大联系,力争出结果。9)4月28日下午开始,分别对5月份的工作进行细化总结追结果。10)对咨询部门:4月份开学的10多所高校新人的挖掘:5人/校,江西省高校测试的对接、接待、安排。其他高校的接待、参观流程的确定。今天下午要解决的主要问题1)队伍组建的问题?2)思想统一的问题?3)工作目标/方法?4)可以测试的学校及时间安排?5)参观学校的安排,学校名、时间?6)教师培训的招生?7)6月1日计

6、划到上海的学校?8)现场签约的学校?具体如何安排?关于区域的理解1.一线城市:北京、上海、深圳动漫发达省份湖南、浙江、广东、江苏、天津3.生源较多城市湖北、安徽、四川、重庆、陕西、黑龙江、河南、吉林辽宁、山东、广西、河北、福建4.其他贵州、云南、内蒙、山西、江西、甘肃、宁夏、青海祝大家成功!

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