《步海洋城期》PPT课件

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1、第四步企业的人员组织一、企业的人员组成二、员工管理三、员工聘用9/15/202111、明白仔细选择员工的重要性；2、掌握建立岗位责任制及做好员工管理的方法；教学重点：1、老板的职责及员工的选择和管理；2、企业岗位责任制的建立与执行。教学目标在本次课结束时，学员能够：9/15/20212企：趣解9/15/20213“企”字比喻一间房屋，其中“人”字为屋顶、止字为房间和地基。。1）“企”字是由“人”字和“止”字组成。说明企业离不开人，没有人也就谈不到企业。而有人的地方就必须有管理，特别是当有众人的时候。您看那

2、个“众”字，一人在上，二人在下，也就是有三个人就有一个领导。否则，就是“三个和尚没水喝”。而“止”字就是“令行则止”的“止”字，就是规矩，或称管理。这里用的是“止”字，强调的是，企业里的人员不要乱来，要知道企业内有许多禁止之事。2）“企”字的上面是“人”字，由一撇一捺组成。它们反映了企业与外界的联系。其中，“一撇”反映了企业的进项，是进钱的事，譬如销售或是营业等，是企业的收入来源。“一捺”反映的是企业的出项，是企业花钱的事，比如采购等。一撇一捺反映了企业的基本事项。  同时，一撇一捺中“一撇”的长度大于

3、“一捺”的长度。说明了仅在进项大于出项的时候，企业才能生存下去。否则，企业就自然消亡了。9/15/202143）“止”字是由两竖两横组成。其中，左面一竖代表企业的“信息流”；中间一竖代表企业的“资金流”；而附着在中间一竖的“小横”，代表了企业的“物资流”，显见物资流是附着在资金流的。这“两竖一横”就构成了企业的三大流。这可是企业管理的主要事项。  最底下的一横代表了企业的管理。它是企业存在的基础，也是“企”字外型得非常稳固的原因。4）“企”字的含义是企盼、企望、企求等意思。它反映了办企业的愿望、远景、愿

4、景、目标、目的等办企业的根本事项。仅当办企业的人有了这种要求，才可能利用企业这个平台实现这个要求。  “企”字上面是“人”字，“人”字的“一捺”“一撇”分别代表了企业的进项和出项。因为，人们最初（现在大多数老板还如此认为）办企业的目的是赚钱。实际上，办企业的目的经历了四个阶段：提供产品和服务---赚取利润---创造顾客和满足需要---承担社会责任。9/15/20215小企业为什么要组织人员一个有效率的企业，必须有一支具备知识和技能的员工队伍。（一）企业要生产产品或是提供服务就需要配置合适的人员去完成（二

5、）每个人员对生产或服务要做出相应的贡献（三）小企业业主必须学会组织和安排自己企业的人员9/15/20216一个有效的企业，必须有一支具备一定知识和技能的员工团队。一、企业人员组成小企业人员组成顾问若非必要，企业还是依靠自己从小做起。若有必要与人合作，最好是优势互补，而且必须签订合伙协议。有必要时才聘用顾问员工合伙人企业主顾问小企业的人员组成9/15/20217业主是企业的灵魂与核心企业家是社会最宝贵的人才在大多数小企业中，业主就是经理。业主本人9/15/20218业主的职责开发创意，制定目标和行动计划确保

6、计划的执行，达到预期目标组织和调动员工实施行动计划用人能力聘用经理吗？耐心地发现、指导、授权他人来完成更多的工作，用他人的时间来倍增你的时间，这才是老板最应该做的事情，而不是你亲自去干具体工作。——做一个善于激励员工、管理员工的老板9/15/20219强化经营理念经营好你自己经营好家庭经营好顾客经营好员工经营好人际关系9/15/202110工匠型英雄型干预型策略家老板的类型你是？9/15/202111工匠型：把大量时间花在制造产品〔服务〕上，在管理上花的时间少。英雄型：由于雇员管理水平低，业主担当着全能冠

7、军的角色。干预型：招聘来人才但又不能放手让下属进行日常管理，充当指导管理的角色。策略家：把约1／3的时间用于日常管理，其余时间用来激励、发展队伍及考虑企业的发展战略。9/15/202112阅读夫妻创业故事（十四）第16页谁当老板阅读完故事，提问学员回答下列问题：1、为什么黄亮当老板？2、他具备什么样的素质？9/15/202113黄亮和李燕的创业故事（十四）谁当老板？黄亮和李燕要办的企业是家庭式的个体企业，他们自己就是业主。在有能力雇佣别人做工和管理之前，企业的员工就他们两个。夫妻俩就企业的管理和分工坐下来

8、商量，聊聊各自的长处，适合做什么工作。经过认真分析，他们认为自己各有所长。黄亮见多识广，有主意，适合负责产品设计、生产管理、工艺技术和企业计划。李燕心细，善于言辞，适合管帐、采购和销售。他们最后达成共识，黄亮可以当经理，但在大事上，他们俩将共同商量决定。9/15/202114为什么黄亮当老板？他具备什么样的素质？黄亮见多识广，有主意、有管理经验、懂得生产和工艺，他们俩相比，黄亮适合当老板。9/15/202115合伙人缺少资金缺