《河南金保解析》PPT课件

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1、河南金保解析1内容一、金保工程全省立项情况省本级及18个省辖市金保工程可行性研究报告全部获得省发改委批复，完成了金保工程一期的立项工作二、应用软件全省统一本地化情况省厅统一招标，统一进行软件本地化开发和实施2一、金保工程全省立项情况河南省情如何理解部金保工程架构河南省金保工程发展思路建设目标立项工作情况资金情况31.1河南省情18个地级市，1亿多人口，800多万从业人员劳务输出大省，就业压力大信息系统现状金保工程前，各业务信息系统分别建设许昌市、新乡市于2003年实现了“五险合一”2004年主管省长提出2个要

2、求养老保险市级统筹5项保险费合并征缴41.2如何理解部金保工程架构51.3河南省金保工程发展思路充分理解部金保工程建设精神，结合实际确定河南金保工程发展思路把劳动力市场信息系统提前到一期，并将其外延扩大，定名为“劳动就业信息系统”河南就业压力大，现劳动力市场信息系统全省不统一，起点低有利于立项通过和落实建设资金借助省电子政务网络平台，构建省市劳动保障业务专网建立统一的劳动保障数据平台，实现社会保险与劳动就业数据共享，全面支持劳动保障业务经办将部社会保险核心平台二版和劳动99三版作为本地化的基础软件本地化工作全

3、省统一组织，一次完成，市级配合实施，不做二次本地化。费用由省厅承担61.4总体建设目标利用四年左右的时间，在电子政务统一网络平台上，依据国家金保工程建设要求，搭建省—市两级劳动保障系统网络，与全国广域主干网相衔接。在此基础上建立本省的网络互联、信息共享、安全可靠、全国统一的劳动保障信息服务网络;以网络为依托，重构和优化业务处理模式，实现“五险合一”，实现社会保险与劳动就业数据的交换和共享，建立规范的业务管理体系、严密的基金监督体系、完善的社会化服务体系和科学的宏观管理体系，实现对劳动保障经办业务全过程的管理，

4、为宏观决策、基金监督和社会化服务提供全方位技术支持。71.4一期建设(2004—2005)目标在地级以上城市初步建成统一的劳动保障信息系统，建成省、市两级劳动保障数据中心，建成连接省、市两级节点的省级广域主干网和市域网，并上联中央网络中心，形成安全可靠的中央—省—市三级网络系统。通过运用全国统一的应用系统，规范和优化现有业务流程，整合五项保险生产区业务数据，实现社会保险与劳动力市场数据的交换和共享，实现“同人同城同库”，实现省内跨地市、跨省的社会保险关系转移、异地就医和异地离退休人员业务经办、劳动就业与再就业

5、及相关管理服务的信息交换与共享，实现劳动保障业务信息和统计信息的“网络扫描”，实现社会保障基金的非现场监督，实现社会公众对劳动保障事务的有关服务要求，实现与相关部门的横向信息交换。81.5立项工作情况结果过程困难做法9省级立项结果及过程工程立项列入2004年省市政府责任目标一年多完成省市两级可行性研究报告批复部署准备集中编制上报审核专家评审修改调整项目审批2003.10开会部署可研报告编制工作2003.11全省集中编制可研报告，培训2003.12.5将省金保工程一期可研报告第一稿报给部、省发改委2003.12

6、.12与省发改委联合发文部署做好金保工程一期建设工作2004.2.6可研第三稿上报部，2.19部批复2.24正式报与省发改委和省电子政务办经多次协商，6.8省发改委、电子政务办、劳动保障厅共同召开专家评审并通过8.2省电子政务办出具审核意见8.13省发改委批复金保工程可研报告省本级一期（2004—2005）建设投资规模为7947万元10省级困难全省业务数据、情况上报不及时、不完全----编写可研报告必需省发改委和省电子政务办在项目审批上分工不清、程序不明两部门多次提出修改意见，但意见有交叉，有时不一致11具体

7、做法与省发改委联合发文部署河南省金保工程一期建设工作办培训班，请发改委领导到场指导工作开会，请省厅属各经办机构负责人到会集中省市两级技术专家20天编制省级可研和市级模板根据部、发改委、电子政务办的意见反复修改调整协调发改委和电子政务办共同召开专家评审会，请原部信息中心主任王东岩任专家组组长，请财政厅领导到场12市级立项结果及过程省发改委批复日期为2004.12.31，总投资为3.89亿元，建设期两年2004年11月份仅有11个市上报，与省发改委协商先审批一部分12.14召开评审会，18个市全都搭上了这趟车12

8、.25将最后调整方案报与省发改委13市级困难多数市无信息化综合机构，人员兼职一些市劳动保障局效率不高市发改委审查效率不高咨询公司要价偏高市级可研编制、修改、上报严重拖延14具体做法指导与服务开会、培训，请发改委领导到场指导工作与省发改委联合发文，部署河南金保工程一期建设工作集中省市技术人员20天编制省级可研和市级模板根据省级可研报告内容，指导各市修改和调整，抓紧对市级可研催报和审核，提出修改意见，再