住宅楼改造施工组织设计方案

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1、一、工程概况及编制依据1.1工程概况**************改造12#13#14#楼工程，由青岛***建筑事务所设计,*******集团建设有限公司承建.1.2建筑和结构特征1.2.1建筑特征**************改造12#13#14#楼工程位于城阳区民城路以东，和阳路以南，崇阳路以北，建筑面积约72986平方米，为二类建筑。13#14#楼地下1层，地上2层网点，16层住宅；12#楼地上2层网点，16层住宅。建筑总高度约54.2米,抗震按六度设防，主体内框架抗震等级为二级，底部加强区剪力墙抗震等级为三级，非加强区剪力墙部位抗震等级为四级，网点部分抗

2、震等级为四级。1.2.2结构特征：结构形式为框架剪力墙结构，13#14#楼为桩筏基础,12#楼为桩基础，基础垫层混凝土强度为C15，构造柱、圈梁为C201.3.编制依据：1.3.1《建设工程项目管理规范》GB/T50326-20011.3.2《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20011.3.3《地下工程防水技术规范》GB50108-20011.3.4《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-20021.3.5《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20011.3.6《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20021.3

3、.7《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-20021.3.8《砼质量控制标准》GB50164-921.3.9《砼泵送施工技术规程》JGJ/T10-951.3.10《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20021.3.11《屋面工程质量验收规范》GB50207-20021.3.12《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20021.3.13《建筑工程冬期施工规范》JGJ104-971.3.14《高层建筑箱形与筏形基础技术规范》JGJ6-991.3.15《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-20011.3.16《住宅装饰装修工程施工规

4、范》GB50327-20011.3.17《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20051.3.18《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-911.3.19《建筑施工安全检查标准》JGJ59-991.3.20《建筑工程质量管理条例》1.3.21《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-20021.3.22《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20021.3.23《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-20021.3.24《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-20021.3.25《测量规范》GB50026-93

5、1.4.气象概况：夏季气压0.1mPa；温度:月平均最冷-2.7℃,最热25.6℃;极端,最高37.4℃,最低-17.2℃；相对湿度：月平均最低64%,最高85%；夏季平均风速:气象台测定数值2.9米/秒,折算成距地面2.0米处数值为1.7米/秒；冬期平均温度<+5℃期间,平均温度-0.5℃,延续时间111天；降水量:年总量835.8mm,日最大降水量234.1mm；最大积雪深度13厘米；主导风向以西北为主。1.5.施工现场特征及施工条件1.5.1施工用水、用电由甲方供至现场。二、施工组织2.1施工组织机构设置针对本工程的特点和重要性，我公司集中优秀的各专业

6、管理人才，组建强有力的施工班子，选派高素质的劳务层，以高度负责的态度和科学严密的施工技术措施，严格管理、精心组织、科学施工，确保工程各项指标完成。施工组织如下：组建工程指挥部，由公司主要管理部门参加，以公司总体实力为后盾，为该工程施工顺利进行创造一切必要条件。指挥部下设项目经理部，选派具有一级项目经理资质的工程师担任项目经理；抽调技术全面、责任心强，具有施工经验的人员组建项目经理部。项目经理部配备工程技术，质量安全，合同预算，物资供应综合管理部门负责施工准备，技术管理、质量控制、安全生产，物资供应，生产调度、综合服务等方面的管理工作。（详见项目组织机构图）指

7、挥部每周召开一次会议，由总指挥主持，检查布置工作，研究解决存在的问题，安排和协调全面工作。项目经理部按项目法施工管理，项目经理是本项目的总负责人，对本项目各项事宜有决定权，项目经理部各部门和各专业管理人员负责工程的具体管理工作，做到分工明确、责任到位、各负其责、紧密配合。施工计划按总体网络管理依此做出具体施工进度安排，施工技术实行二级管理，层层复核；施工质量实行双控法及报验制度；安全及文明施工实行管理目标责任制。2.2.施工总体安排2.2.1施工布置2.2.1.1项目经理部负责全过程的施工组织与协调。首先认真做好施工准备工作，各专业施工人员认真审查图纸及有关

8、资料，深刻理解设计意图，将图纸中的错、漏、碰问题解决