《清扬广告策划》PPT课件

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1、广告策划——清扬第一小组:李婷孙婷曹茜目录第一部分:市场分析一、营销环境分析二、消费者分析三、产品分析四、企业和竞争对手状况分析第二部分:广告分析一、广告的目标二、目标市场策略三、产品定位策略四、广告诉求策略五、广告表现策略六、广告媒介策略随着人们生活水平与文化素质的提高,洗发水的作用已经远远超出了起初清洁去污的功效,营养美发、追求时尚成为许多人使用洗发水的目的。在中国市场上,宝洁、联合利华、丝宝集团、拉芳集团占去了80%左右的市场份额。前言营销环境分析宏观环境:中国人口众多,洗发水消费激基数大,再加上中国

2、经济的发展,人民生活水平的提高,人们对洗发水的需求越来越大,要求也越来越高。微观环境:目前,中国有超过2000个洗发水生产商,国内市场上的洗发水品牌超过3000个。这么多的企业,正以各种方式拼抢总量大约300多亿人民币的消费市场。市场状况:2013年洗发用品十大排行NO1.海飞丝(宝洁公司)NO2.清扬(联合利华)NO3.潘婷PANTENE(宝洁公司)NO4.力士LUX(联合利华)NO5.沙宣VS(宝洁公司)NO6.飘柔Rejice(宝洁公司)NO7.资生堂SHISEIDO(资生堂公司)NO8.欧莱雅LOR

3、EAL(欧莱雅公司)NO9.霸王(霸王国际)NO10.舒蕾SLEK(丝宝集团)市场环境分析总结:目前,清扬洗发水在我国的地位属于中高端。清扬洗发水的最大功效是去屑,但一般男士使用居多,女士多以柔顺和修复居多。所以我们根据目前中国市场的现状,决定把清扬去屑洗发水也提倡给更多的女士朋友们使用。消费者分析消费者的总体消费态势:现有消费者分析:潜在消费者分析:消费者总结分析:清扬洗发水将目标群体定位为:时尚个性、有个性的年轻人群,具有新鲜感、敢于挑战。年龄在18—35岁之间,这一消费群体,他们注重生活,在意个人形象

4、,追求时尚个性,对品牌的忠诚度不是很高,选择也比较随性。清扬的价格在35—45元之间,属于中高端产品,所以购买清扬洗发水的消费者具有一定的经济能力。据调查分析,清扬洗发水的潜在消费人群同时消费的产品有海飞丝、潘婷、雨洁等。对这些品牌有一定的购买习惯,但不满足现在产品供给需要,有新的购买计划,有可能改变计划购买的品牌。有部分消费群体对清扬洗发水不够了解,品牌认知度不高,要大大提高知名度。产品分析产品特征分析产品特点:一直以来清扬洗发水的定位非常明确,它在消费者心中的地位就是去屑类洗发露。是全国首款“男女区分”

5、的去屑洗发水。作为首家推出男士去屑洗发露的品牌,“清扬”通过添加“维他矿物群”这一概念,引起男士对洗发水的关注。产品生命周期分析清扬洗发水所处的生命周期是:导入期联合利华公司的战略思想是紧随市场需求而变化。创新产品就永远不会进入所谓的衰退期,在成熟期时就未雨绸缪,创造性的为新清扬附加上了“百分百挑战去屑”的理念。产品的品牌形象分析A、企业对产品形象的设计:“清扬”是联合利华公司进入中国市场以来推出的新品牌,品牌定位为:“专业男女区分去屑”。B、消费者对品牌形象的认知:目前而言,选择去屑洗发水大多数是18—3

6、5岁之间的年轻一族。这一年龄阶段的人大多数人喜欢时尚,对产品忠诚度不是很高,选择也比较随性。产品定位分析:产品宣传“深入去屑治标治本”,强调专业性,推出首款专为男士设计的去屑洗发水,作为“清扬”的一大亮点,并且首次推出男女区分的去屑洗发水的概念。企业和竞争对手分析(SWOT分析)企业在竞争中的地位:市场领导者:宝洁,占40%左右的市场份额。市场挑战者:丝宝、联合利华,占30%左右的市场份额。市场跟随者:花王、奥妮、美日、脱普、棕揽、强生、索芙特。市场补缺者:欧莱雅、威娜、太阳神、莹朴、荷丝企业的竞争对手分析

7、:产品清扬海飞丝优势品牌优势:清扬被誉为去屑市场的第一品牌。技术优势:法国技术中心,潜心研发的“清扬科技”“清扬丝柔”等国际专利技术。产品优势:清扬首次明确提出了男女去屑细分的慨念。资金优势:作为联合利华重磅推出的产品,清扬拥有巨额的推广费用,这为清扬提供了强大的支持力。1.海飞丝品牌知名度高,在去屑市场占有领导地位。2.海飞丝细化了产品的差异,如:气味、配方等。同时开发新产品,新特效。3.广告多采用“玉女”代言人,如:陈慧琳、范冰冰等明星。具有强有力的说服力和吸引力。劣势1.传统品牌地位稳固2.新品牌新人

8、来略低3.市场基础薄弱4.包装不够时尚1.多为满足女性消费者的需求,忽略了男性消费者的需求,造成市场的空缺。2.广告都已经播放多年,还是老样子没有更新,其他产品广告更新花样繁杂,这会让许多的海飞丝消费者慢慢偏向其他产品。机会1.市场潜在空间大2.消费者品牌差异感有所下降1.海飞丝处于成熟期,消费者对其品牌有较高的认知度。2.宝洁公司份额有绝对优势的企业,他们具有垄断的地位。市场占有率大大提高。威胁外部竞争威胁:清

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