【精品】金蝶专业版解决方案

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1、血向中小企业专业版解决方案面向中小企业专业版解决方案第0页共22页金蝶软件(中国)有限公司目录:一、中小企业管理现状及问题0缺乏有效的货品管理0不能很好管理应收应付款0不能获得真实成本0无法有效进行系统财务管理0二、小企业管理需求0高效的货品管理1完善的应收应付款管理1可以获得真实成本1有效而系统的财务管理1三、解决方案2总体架构2解决方案3采购管理3销售管理4仓存管理4应收应付6存货核算6账务处理6固定资产错误!未定义书签。工资管理错误!未定义书签。报表与分析7出纳管理错误!未定义书签。四、产品功能8

2、采购管理8销售管理9仓存管理9应收应付10存货核算11账务处理12固定资产错误!未定义书签。工资管理错误!未定义书签。报表与分析13出纳管理错误!未定义书签。报表与分析14权限与安全14系统工具14其他特殊功能14五、产品亮点15易学、易用、易维护15高度成熟,髙可靠性16专业品质、领先经验16灵活系统配置选项和自定义16产品生命力强,可长期稳健发展16强人的数据交换功能16适合于单机网络应用17应用价值17精细财务核算与管理帮助企业管好钱、用好钱17促进企业管理水平提升,有效降低管理成本17投资少、

3、性价比高17风险低、见效快17可持续升级,提供企业全生命周期的完美解决方案18血向中小企业专业版解决方案一、中小企业管理现状及问题中小企业是中国坟大的企业群体,数量现在已经占到了中国现有企业总数的85%以上。一方而,小企业经历着高速的增长,另一方而却乂受到管理水平低卜•等因索的制约缺乏斤续竞争力。正是因为存在这种管理能力与快速增长间矛盾,小企业才迫切需要解决企业所面临的各种问题。那么,小企业目前血临的主要管理问题有哪些呢?缺乏有效的货品管理企业主往往不能及时了解仓库中还有多少货,有哪些货;衣仓库内无法立

4、即找到需要的产品;不知道畅销产品和滞销产品是哪些;不知道哪些商品即将过期,哪些还在保质期内。对于生产型的企业更是很难对半成品、原材料以及成品的各自数量和完成情况进行跟it/Fo不能很好管理应收应付款无法知道已经出了多少货以及令多少应收款,或者采购了多少商品对应产生了多少应付款;对于超期或即将到期的货款无法统计,导致呆账或坏账;与其他企业对账时总是漏洞百ill不能获得真实成本虽然每天做人量的报表,但是总是缺乏真实有效的成本来做分析;销售毛利很难得到,不能清楚自己赚了多少,亏了多少。生产一个产品,生产成木是

5、多少,很难算清楚。无法有效进行系统财务管理公司业务量大,会计工作量繁重;公司往來业务频繁,无法及时催款;月底出具报表,加班加点;固定资产种类繁多,管理费劲;折1(7方法不一,计算每力折1(1麻烦;员工类别不同,计算方法不同;个人所得税计算烦琐;工资计算、分配和发放工作量大;职员调配、新进和离职频繁,无法有效跟踪;企业资金流动频繁,无法及时有效跟踪和对账二.小企业管理需求针对小企业管理过程中存在的问题和面临的挑战,企业需要加强管理力度,通过采用现代化的管理软件,提高企业物流、资金流和信息流的管理手段,实现

6、全曲集中的管理。小企业管理者提出了一下方而的要求:第0页共22页高效的货品管理及时了解仓库中货品的数量和属性;提供细致批次和货位管理,便于在仓库内立即找到需要的产品;随时知道畅销产品和滞销产品;知晓哪些商品即将过期,哪些还衣保质期内;对应商品的价格都能够即时查询完善的应收应付款管理知道已经出了多少货以及有多少应收款;或者采购了多少商品对应产生了多少应付款;对于超期或即将到期的货款及时统计,不至于导致呆账或坏账;与其他企业对账时保证数据准确可以获得真实成本有真实有效的成木來做分析;随时可查的销售毛利;清楚

7、盈亏情况;淸楚货品的实际成本有效而系统的财务管理降低会计工作量;快速得到令效财务报表;有效的固定资产管理;员工工资计算、分配和发放要能有效辅助;企业资金流动频繁,要及时有效跟踪和对账三、金蝶产品的定位和应对金蝶集团血向中国成长型企业的不同发展阶段提供不同的产品解决方案,随看企业的管理发展和技术的发展形成了不同的产品线和对应的定位:金蝶KIS主耍忖标是覆盖更广泛的小型企业用八:金蝶KTS是而向小型企业财务和迓销存应川以及其他简易辅助功能应用的展础产品。K1S产品的定位有别于K/3和EAS的全面ERP方案,

8、主要侧重为企业正常运转所需的进销存管理以及财务管理。也就是说,KTS产品而向的是小企业用户。这部分用户拥有的共同特点是:企业规模不大(年销售额不超过5000万,员工不超过200人),信息化建设可投入资金有限(5万元以下),同时,最迫切需求为提升企业资金和库存管理的及吋性和准确性。在这样的企业用户群体中,同样有层次。较高端的用户偏向于订单驱动的简单进销存管理辅以标准财务核算;而较低端用户更侧重的是单一的库存管理和资金管理,以及由此需求衍牛的4

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