【精品】求购网项目管理

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1、上海理工大学求宝网商业计划书课程名称:项目管理小组成员:梅慧、陈黎黎、何琪杨小玲、陈博闻、朱文俊目录第一部分摘要5一、项目简单描述5二、市场目标概述5三、项口优势及特点简介5四、收入(利润)来源简析6五、融资方案(资金筹措及投资方式)6第二部分综述6第一章项目背景6一、项目的提出原因6二、项口环境背景7三、项目运作的可行性8四、项目的独特与创新分析8五、市场调查8笫二章网站介绍10一、网站建设宗旨10二、定位与总体目标10三、资源整合与系统设计10四、主要栏口介绍10五、商业模式11六、网站版权11七、收益来源概述11八

2、、项目经济寿命11九、网站现有资源11第三章SWOT分析12一、分析模型适用依据12二SWOT模型建立与分析12二、战略选择建议13第四章、市场分析14一、互联网市场状况及成长14二、商务模式的市场地位15三、目标市场的设定15四、传统行业市场状况(网站市场资源的基础)15五、市场定位及特点16六、市场成长16七、网站市场优势17八、市场趋势预测和市场机会17九、行业政策18第五章竞争分析18一、有无行业垄断18二、从市场细分看竞争者市场份额18三、主要竞争对手18第六章商业实施方案19一、商业模式实施方案总体规划介绍1

3、9二、营销策划19三、销售方式19四、价格方案19六、销售预估销售额、支出、利润额以及网站市值21第七章技术可行性分析22一、平台开发与数据库22二、系统开发与网页设计22三、网络安全与数据存储技术23四、内容设计23五、技术人员24六、知识产权25七、网站推广25网络广告推广251专业网站推广25.2电子邮件推广253中请交互链接254使用传统的媒介25第八章项目实施26一、我们的网站:求宝网26二、组织结构:市场部、销售部、技术部、信息部、行政部、财务部六个部门26三、营销进度设计与阶段目标26四、培训安排26五、项

4、目执行的成本预估27第九章投资说明27一、资金需求说明(用量/期限)27二、项目投资构成和固定资产投资的分类27三、资金使用计划及分期27四、投资形式28五、资本结构(投资后)28六、股权结构28七、投资者介入公司管理之程度说明29八、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)29第十章投资报酬29一、股权转让29二、股权回购29三、股利29第十一章风险分析与规避29一、政策风险30二、资源风险30三、技术风险31四、市场风险31五、竞争风险31六、财务风险(应收帐款/坏帐/亏损)32八、破产风险32笫十二章管理32一

5、、公司组织结构32二、现有人力资源或经营团队32三、管理制度及协调机制33四、人事计划33五、薪资、福利方案33六、股权分配和认股计划33第一部分摘要一、项目简单描述1、项目目的:吸引外部(社会)资金,全力打造求宝网。2、项目意义:把求宝网建设成为国内最大的求购信息查询、发布与网上商城相结合的综合性门户网站;把握国际市场发展动态,服务屮国企业走向海外,开拓不同行业出口通道,构建外商在华求购平台。3、项目内容:扩大求宝网的规模、增加网站收入。4、运作方式:以会员、广告为基础做网络多元化经营。二、市场目标概述CNNIC200

6、5年1月发布了第15次《屮国互联网络发展状况统计报告》,最新的统计报告数据显示,截至2004年12月310,我国网民数量己经达到9400万,同上一次调查相比,我国上网用户总人数半年增加了700万人,增长率为8.0%,和去年同期相比增长18.2%,成为全球第二大互联网应用国。我国上网用户人数一直保持着比较强的増长势头,但不能忽略的是9400力•网民在我国将近13亿的总人口中仅占7.23%O互联网普及程度还很低,仍有非常大的发展空间。通过这几年的市场运作,国内一些强势资本已进入这一市场。这些数据充分说明了网络经济的市场空间,

7、和未来的发展趋势。我们网站的市场定位是为会员提供互惠、特质、方便、快捷的中介服务、专业的信息服务和四大特色商城。用三年的时间把求宝网建设成国内最大的以求购信息为小心,以B2B、B2C、C2C相结合的综合性电子商务门户网站。三、项目优势及特点简介求宝网以市场为导向,凭借雄厚的技术实力,忠诚的服务态度,赢得广大客户Z信赖,预计开通一年的时间,在线注册的用户超过120万,五大网上商城已经初具规模,客户分布于亚洲、欧洲、美洲等多个国家和国内各省。求宝网汇聚了计算机、信息网络、互联网、咨询服务、市场营销、法律、外贸等多领域精英,组

8、成了目标一致、专业高效,诚信服务、满足客户需求的团队,我们以企业信息化这个核心,依托于多年商业资讯行业的经验积累,形成了国内第一个以求购信息为中心的B2B.E2C、C2C相结合的综合性门户网站。四、收入(利润)来源简析1、直接收入:网站会员、网络广告、搜索排名、企业库收入、网上商城收费、网站建设、虚拟主机租赁、网站托

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