【精品】香槟花园消防演练方案

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1、小区消防演练方案随着元旦、春节临近,为进一步提高香槟花园服务中心全员的消防意识和消防常识,做好节日期间的防火安全布控,服务中心拟定(2013年11月8日)在园区举办一场现场消防演练。现根据“预防为主、防消结合”的方针,针对香槟花园小区公共设施和建筑结构等特点策划此次消防演练活动,具体方案如下:一、演练的目的1、检验保利物业香槟花园服务中心,经理,收费员,客服部,工程部,环境部,安防部全体员工,及各部门主管、班组长和消防专员对灭火及应急疏散预案内容、职责的熟悉程度。2、检验保利物业香槟服务中心全体员工对安全疏散、初期火灾扑救、消防设施的使用等情况。3、检验香槟服务中心

2、经理和各部门主管在紧急情况下的组织、指挥、通讯、救护等方面的能力。4、检验保利物业香槟服务中心全体员工对灭火应急疏散预案的实用性和可操作性。二、演习要求1、服务中心实行统一指挥,统一行动分级分部门负责。2、服务中心各部门之间的协调配合,确保快速反应。本方案所涉及的相关部门,根据火灾突发事件处置预案中应履行的职责,密切协作,落实各项保障措施,形成合力,确保在处置火灾时做出快速反应。3、服务中心各部门在处置火灾时,各部门人员要认真贯彻坚持执行救人要准确、迅速、集中兵力、先控制、后消灭”的战术原则。4、服务中心各部门建立应急机制,精心做好各项准备工作。各部门应急小组负责人

3、要积极抓好落实预案的各项措施,充分做好应对突发火灾的思想准备和物资准备。并建立应对火灾的有效控制,做到常备不懈,快速反应,及时处置。5、各部门人员严格按对讲机管理使用规定使用对讲机。演习过程中对讲机统一使用10频道。三、实施方法项目经理为此次演习的总指挥,安防主管为现场指挥负责组织落实。演习过程要求服务中心全体员工参加,共同完成四、演练时间、地点和参演单位时间:2013年11月8日18时00分地点:A区1栋3单元参演单位:保利物业香槟花园服务中心经理,收费员,客服部,工程部,环境部,安防部全体员工。五、演练的类型此次演练采取现场综合演练的方式进行,通过演练检验指挥部

4、的指挥、协调和救援队的救援能力及各个部门的配合情况,各种保障系统的完善情况等。六.组织机构总指挥:赖滨现场指挥:谭勇副总指挥:李世东、李清辉、裴佳园摄像:袁文权成员:服务中心全体员工七.演习前注意事项1、提前一周通知相关部门及业主。2、注意预防演习中可能发生的危险,杜绝意外事故发生。八.使用器材设备类型数量单位备注设备类型数量单位备注防毒面具5具已备对讲机8部已备消防头盔2顶已备扩音器2个已备消防服2套已备救生绳2根已备消防水靴5双已备沙袋8条已备消防扳手1把已备ACB干粉4具已备消防水枪2支已备电筒4支已备消防水带2根已备绝缘手套2双已备消防板斧2把已备毛巾20条

5、已备警戒带2卷已备医药用品1套已备九、灭火演习人员安排表总指挥:(服务中心经理担任〉审核《消防演练方案》决定重大突发事件处置、扑救方案,根据各项目组分工职责下达命令。把现场情况汇报分公司领导,作出是否自救或拨打119报警的决定。现场指挥:(安防主管担任)负责集合组织人员救人和灭火。各班组长按职责分工带领各班组人员各司其责,负责各组之间的协调,下达命令。协调和公安消防队之间的通信联络,做好其他业主的稳定工作,防止出现混乱。由总指挥授权,根据火灾情况启动应急机制,组织各部门实施应急处置工作,受总指挥指令处置其他事宜,全面负责火灾现场的应急抢险救援指挥工作,具体工作职责如

6、下:(1)了解火灾现场情况,组织火情侦察和分析,制定总体作战方案,必要时划分战斗段(区),分别组织实施灭火救援任务。(2)向参战的各组组长部署作战任务,组织指挥参战各组协调作战。(3)根据火灾救援现场的需要和情况变化,及时调集和适时调整力量部署。(4)决定使用何种灭火器材,利用临近建筑物及其相关设施,切断现场及其周边区域内的电力和可燃气体、液体输送,限制用火用电。(5)确定警戒区域和疏散范围,组织人员疏散和物资疏散转移。(6)及时将火场情况报告总指挥,便于总指挥了解火场情况。消防中心值班人员:(共2人)刘源王力胡(1)确保火灾自动报警系统正常运行。(2)负责火灾自动

7、报警系统运行情况的排查核实处警工作。(3)发出紧急通报或疏散指令,启动本单位《灭火应急疏散预案》。(4)及时通知应急人员到达指定地点。(5)根据火灾现场反馈情况启动消防联动设备。(6)随时将火情上报现场指挥和总指挥作好上传下达工作。(7)作好视频监控与跟踪,处理相关信息的传递与记录。(8)情况处理完毕,恢复消防系统正常运行,作好记录。1、灭火行动组:(共11人〉组长:何才武组员:熊忠平文登涛张旺刘胜伟雷长明闫三元李守勤杨跃奎刘强胡国文主要任务:携带灭火器材,接到火灾报警后迅速赶赴现场,使用灭火器、消火栓等消防设施进行灭火及现场侦察,随时将火灾现场的情况汇报消防指

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